Budżet: 3000 UAH Termin: 30 dni
Добрый день!
процесс автоматизации процессов внутри компании достаточно трудоемкий.
Конечно можно заточить несколько бизнес процессов и их автоматизировать, но как показывает практика бизнес процессы меняются со временем, особенно в молодых и динамических компаниях.
Исходя из моего многолетнего опыта отпимизаций бизнес процессов, можно точно сказать : изменений бизнес процессов не избежать.
Вопрос – в том, насколько масштабны эти изменения и как выбранная бизнес процесс система адаптируема к изменениям и на сколько она гибкая не нарушая хорошо продуманную и четкую структуры бизнес процессов.
Изменений бизнес процессов происходя на двух основных уровях:
- изменения схемы бизнес процесса
- изменения уже запущенного экземпляра (инстанции) бизнес процесса, этот пункт особенно важен при долгом времени исполнения процесса( в Вашем случае, исходя из описания проекта запущенный бизнес процесс может длится > 1 месяца пока кандидат не примет предложенную вакансию)
В отличии от BMP online, предлагаю вам рассмотреть вариант BPM -системы на основе Activity , которая поддерживает оба уровня изменений.
Объем работы по настройке ВРМ:
Составление концепции для Вашего случая с учетом возможных изменений в процессе развития компании. Сюда входит:
- описание схемы одного бизнес процесса по стандарту BPMN 2.0
- описание схемы одного измененного бизнес процесса по стандарту BPMN 2.0
- описание процесса миграции бизнес процесса на новую версию
- описание процесса миграции запущенных экземпляров бизнес процесса на новую версию
- концепция дашборда рекрутера, со списоком горячих вакансий и количеством проведенных интервью.