Pavel Pototsky
Oferta, która wygrała- Zlecenia 32
- Ocena -
- Ranking 2 703
Budżet: 650 UAH Termin: 3 dni
Gotowy do wykonania zadania jest niezbędne doświadczenie daje gwarancję wykonanej pracy
Budżet: 1000 UAH Termin: 1 dzień
Dobry dzień .
Dziękuję za szczegóły. Wykonuję w wyznaczonym terminie. Zwróć się.
Oferty ukryte
Aktualnie brak ofert
Oferty ukryte
Oferty ukryte
-
Nivasik Eight 7 kwietnia 2021капец ребята - начальство отказалось оплатить за выполненный отчет 500 грн
с этими заказчиками только предоплата.
выложил на ютуб в скайпе предоставил скрины и видео и предложил протестировать по энидеску и тиму - послетого как их все устроило по отчету мне ответили что начальство не согласовало бюджет -)))))))) .
https://freelancehunt.com/project/nuzhno-razrabotat-vneshniy-otchet-dlya-1s/869203.html
Есть переписка в скайпе и ссылки на видео
-
Sergey Nazarenko 7 kwietnia 2021500 грн - это не та сумма, которую нужно с начальством согласовывать. Порядочный заказчик такую сумму из собственного кармана оплатил бы, а со своим начальством уже сам разбирался бы.
Так что, если такая ситуация действительно имела место, то это просто обычный кидала, который начальством прикрывается.
В-общем да! С такими работа - только по предоплате. -
Sergey Nazarenko 7 kwietnia 2021Лично у меня случаев Арбитража не было. Но общаясь с другими Исполнителями узнал, что Арбитраж на этом Сайте далек от понятия "справедливость".
Поэтому, Сейф не дает 100% гарантии получения оплаты за свой труд.
"Ничто так не укрепляет доверие к Заказчику, как предоплата."(С)Народная мудрость (из 90-х) :)))) -
Roman Pashkovsky 7 kwietnia 2021По поводу не согласованного бюджета.... Черный пиар какой-то. Начальство начальством, но выполнять проект без предварительного согласования(вроде даже без ставки), сбросить выполненную работу, а следом требовать деньги так себе затея. Инициатива *любит* инициатора....
-
Sergey Nazarenko 8 kwietnia 2021Так если Вы почитаете обсуждение в параллельной задаче этого заказчика, то там получается (это со слов Исполнителя только), что они согласовали бюджет до начала работ. А когда все было готово, то появилось начальство, которое не дало денег на фактическую оплату.
Правда, то, что Заказчик результатов на руки так и не получил, выводит его из категории "кидал" (прошу прощение за использование данной формулировки парой постов выше). Но все-равно, если он не принимает решений, то работать с ним без предоплаты - опасно. -
Nivasik Eight 8 kwietnia 2021Именно - сделал ставку чел написал в скайп - повторно обсудили 500 грн - в течении часа будет отчет (на скд впринципе по готовому остаточному регистру + вывести 1 поле) сделал сказали "Супер " ... уточнил насчет оплаты ... сказали подождать через часик - ещё раз спрашиваю - сегодня чет будет? - ответ - Начальство не погоджило бюджет -))
Был ещё случай когда работу сделал , сначала 2 чела(типа их админ и бух) проверили по тиму ... потом сказали давайте 50% скинем на карту привата и проверим у себя (хотя выполнялось все на их же базе ) ну отдал.... проходит 2часа звонок из приватбанка - на вас поступила жалоба что вы получили деньги за неоказанные услуги ... я типа выпал ... говорю кто .. .когда - оператор сделал конференцию тел звонка . заказчик отморозился типа не знал как пользоваться обработкой .. и такой так что теперь мне тебе ещё 50% доплачивать? естественно с таким красавцем ... общаться не стал...
-
Nivasik Eight 8 kwietnia 2021такшо напрямую на свою карту вообще не раекомендуется расчитываться как и давать свои данные на ФЛ
выполнил-проверил оплатил -забрал - куда ж проще...
и никаких личных отношений -))
Aktualne zlecenia dla freelancerów w kategorii Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem
Uwaga Produkcja poszukuje specjalisty do długotrwałej współpracy!!! Poszukuję programisty lub zespołu, który pomoże stworzyć niedrogi, niezawodny i łatwy w użyciu system automatyzacji produkcji dla zakładu rozbioru kurczaka. Głównym celem jest maksymalne zautomatyzowanie procesu ważenia, etykietowania produktów, prowadzenia ewidencji magazynowej oraz zapewnienie pełnej identyfikowalności każdej partii produktów od przyjęcia surowca do wysyłki do klienta. Główne funkcjonalności 1. Integracja z wagowym sprzętem Podłączenie wag elektronicznych do komputera osobistego. Automatyczne pobieranie wagi bez ręcznego wprowadzania. Wsparcie jednego lub kilku stanowisk roboczych. 2. Automatyczne drukowanie etykiet termicznych Po ważeniu system automatycznie drukuje etykietę, która zawiera: nazwa produktu; waga; numer partii; data produkcji; termin przydatności; kod lub imię i nazwisko pracowników, którzy wykonali operację; kod kreskowy lub kod QR; inne niezbędne informacje zgodnie z wymaganiami przedsiębiorstwa. 3. Automatyczna ewidencja magazynowa System powinien zapewniać: przyjęcie tuszek do produkcji; automatyczne odpisywanie surowca; przyjęcie gotowych produktów; ewidencję stanów w czasie rzeczywistym; kontrolę strat i wydajności produktów. 4. Wysyłka produktów Tworzenie zamówień klientów. Kompletacja zamówień. Automatyczne odpisywanie produktów z magazynu. Kontrola stanów po wysyłce. 5. Identyfikowalność (Traceability) To jeden z najważniejszych modułów systemu. Należy zapewnić możliwość w każdej chwili określić: z jakiej partii tuszek wyprodukowano każdą jednostkę produktu; kiedy została wyprodukowana; kto dokładnie ją przetwarzał; na jakich wagach była ważona; jakie wartości wagowe zostały zarejestrowane; kiedy i komu została wysłana. System powinien również umożliwiać szybkie znalezienie wszystkich jednostek produktów wyprodukowanych z konkretnej partii surowca, co jest szczególnie ważne w przypadku kontroli lub wycofywania produktów. 6. Raporty Pożądane jest wdrożenie: stanów magazynowych; ruchu produktów; wydajności pracowników; wydajności produktów z każdej partii; strat przy rozbiorze; historii wszystkich operacji; statystyki produkcji za dowolny okres. Życzenia Prosty i intuicyjny interfejs. Minimalna ilość ręcznego wprowadzania informacji. Praca bez drogich licencji. Lokalna baza danych z możliwością tworzenia kopii zapasowych. Możliwość dalszego rozszerzania funkcjonalności. Wsparcie integracji z wagami i drukarkami termicznymi (Zebra, Godex, TSC, Xprinter lub podobnymi). W odpowiedzi proszę wskazać Przykłady podobnych projektów. Proponowaną technologię rozwoju. Orientacyjną cenę i czas realizacji. Obsługiwane modele wag i drukarek termicznych. Propozycje dotyczące ulepszenia systemu. Perspektywa współpracy W przyszłości planowane jest rozszerzenie systemu do pełnoprawnego ERP produkcyjnego z automatyzacją wszystkich procesów przedsiębiorstwa: zakupów, magazynu, produkcji, kontroli jakości, logistyki, sprzedaży i ewidencji finansowej. Dlatego poszukuję specjalisty lub zespołu do długoterminowej współpracy. Chciałbym również od razu dodać jeszcze jeden wymóg, który znacznie zwiększy praktyczną wartość systemu: obliczenie wydajności produktów i strat. Na przykład, jeśli przyjęto 1000 kg tuszek, system automatycznie pokazuje: ile uzyskano filetów, ud, skrzydeł, goleni itp.; ogólny procent wydajności; straty technologiczne; wydajność każdego pracownika lub zespołu; koszt każdej pozycji.
Ustawienia CRM | Automatyzacja Make
Agencja komunikacyjna/rekrutacyjna. CRM — NetHunt (plan Business, 2 użytkowników). Dwie lejki — kandydaci i klienci — zostały już samodzielnie stworzone. To wewnętrzne narzędzie robocze dla zespołu składającego się z 2 osób, niepubliczny produkt. Cel — poprawne skonfigurowanie systemu, zautomatyzowanie rutyny i połączenie z CRM zewnętrznych narzędzi (formularz Google, Notion, Telegram). Co należy zrobić Rewizja i optymalizacja struktury bazy oraz dwóch lejkow (pola, etapy) pod procesy rekrutacyjne. Automatyczne e-maile do kandydatów przy przejściu między etapami lejka (natywny workflow NetHunt + szablony). Automatyczne tworzenie karty kandydata z aplikacji — ocenić dwie opcje: (a) natywna forma NetHunt; (b) z istniejącego formularza Google przez webhook/Make. Notion → NetHunt: przy tworzeniu wpisu w bazie [WSKAŻ, JAKIEJ] automatycznie tworzy się karta w CRM (przez Make/Zapier, mapowanie pól, ochrona przed duplikatami). Podłączenie Telegramu — ocenić dwie opcje: (a) dwustronna integracja (czaty kandydatów stają się kartami, odpowiedź z CRM); (b) jednostronne automatyczne powiadomienia. Testowanie wszystkich scenariuszy + szkolenie 2 osób + krótka instrukcja. Kryteria sukcesu Wszystkie automatyzacje działają stabilnie, bez duplikatów i utraty danych. Zespół rozumie, jak korzystać z systemu i wprowadzać proste poprawki samodzielnie. Istnieje krótka, zrozumiała dokumentacja dotycząca ustawień. Proszę o podanie w odpowiedzi Stałą cenę osobno za każdy punkt + razem. Termin realizacji. Czy wchodzi wsparcie po uruchomieniu (np. poprawki błędów 1–2 tygodnie). Podobne przypadki: wdrożenie NetHunt i/lub integracje przez Make.
Szukamy specjalisty od Google Sheets do wsparcia istniejącej tabeli ewidencji wykonanych prac oraz obliczania wynagrodzenia. Tabela została już stworzona i zawiera wiele formuł oraz powiązań między arkuszami. Obecnie wystąpiły błędy, które należy znaleźć i naprawić. Wymagania: przeanalizować strukturę tabeli; znaleźć i usunąć błędy w formułach; w razie potrzeby przywrócić poprawne działanie tabeli; wyjaśnić zasady działania, abyśmy mogli samodzielnie wprowadzać proste zmiany w przyszłości; jeśli to możliwe, zapewnić dalsze wsparcie tabeli. Doświadczenie w pracy z Google Apps Script będzie dodatkowym atutem, jeśli tabela wykorzystuje automatyzację. Przed rozpoczęciem pracy udostępnię dostęp do tabeli i wyjaśnię, na czym polega problem.
Dodawanie zdjęć dokumentów przez bota Telegram. Połączenie z BAS ma być wykonane jako rozszerzenie - bez zmiany konfiguracji. Ustawienia: 1. Dziennik, aby ustalić, dla których obiektów będzie działać. Obiektem może być dokument lub słownik. 2. Dziennik użytkowników bota. W dzienniku potwierdzenia użytkowników bota, powiązanie z użytkownikiem BAS (użytkownik bota może nie być użytkownikiem BAS), domyślny dział. 3. Ustawienia dostępu do przechowywania na FTP. 4. Ustawienia działów i katalogów na FTP dla działów. Rejestracja 1. po numerze telefonu 2. Potwierdzenie rejestracji w BAS (zaznaczyć pole aktywne) Tryb pracy. Tryb 1. 1. Z dokumentu naciska się przycisk "dodaj zdjęcie". (przycisk dla użytkownika naciska się tylko raz, i do zakończenia operacji w bocie dla użytkownika nie jest aktywny dla tego czy innych dokumentów) 2. Bot wysyła użytkownikowi wiadomość "dodaj zdjęcie lub dokument". 3. Użytkownik załącza zdjęcie (jedno lub kilka) i naciska w bocie przycisk "wyślij" (lub anuluj) 4. Wiadomość w Telegramie o pomyślnym wysłaniu. 5. Zdjęcie jest dołączane do dokumentu w BAS. Tryb 2. 1. W bocie dodawane są zdjęcia 1 lub kilka 2. Pojawia się przycisk "wyślij" (lub anuluj) 3. Wiadomość w Telegramie o pomyślnym wysłaniu 4. Ładowanie pliku do katalogu działu. Nazwa pliku jest tworzona jako: 2026_06_24_Dokument_Telegramuser
Szukam specjalisty ds. automatyzacji procesów biznesowych. Trzeba przeprowadzić audyt rutynowych zadań (zamówienia, raportowanie, tabele, komunikacja, kontrola) oraz wdrożyć efektywne rozwiązania. Wymagania: doświadczenie z AI, Google Sheets/Apps Script, botami Telegram, CRM, integracjami (Make, Zapier, n8n). Oczekuję: audyt procesów; wykrywanie wąskich gardeł; propozycje i wdrożenie automatyzacji; minimalizacja pracy ręcznej. Celem jest automatyzacja powtarzalnych procesów i uwolnienie czasu zespołu na rozwój.