Budowa działu sprzedaży materiałów dachowych

Budżet: 20000 UAH Termin: 20 dni

Dzień dobry!

Mam doświadczenie w sprzedaży ponad 6 lat. Pracowałam zarówno w sprzedaży telefonicznej, jak i pisemnej oraz offline. Doskonale potrafię pracować ze skryptami, robić sprzedaż dodatkową oraz obsługiwać obiekcje. Wielokrotnie zajmowałam się tworzeniem i korygowaniem skryptów sprzedażowych, szkoleniem nowo zatrudnionego personelu, a także oceną jakości pracy pracowników.
Przykłady podobnych zrealizowanych projektów:
https://freelancehunt.com/project/razrabotka-skripta-prodazh-dlya-otdela-dostavki/1569272.html
https://freelancehunt.com/project/menedzher-dlya-internet-magazinu/1455481.html
https://freelancehunt.com/project/perenesti-zapisey-crm-sistemu/1485856.html

Dostępna do pracy, gotowa rozpocząć od razu po omówieniu szczegółów współpracy.

Budżet: 20000 UAH Termin: 21 dni

Witam! Mam ponad 15-letnie doświadczenie kierownicze w organizacji pracy działów, jestem certyfikowanym audytorem systemów zarządzania. Mogę pomóc w analizie obecnego stanu, identyfikacji wąskich gardeł, opisie procesów oraz budowie brakujących procesów i podprocesów, opracowaniu przejrzystego i zrozumiałego systemu motywacji, systemu monitorowania procesów, wymagań dla specjalistów oraz systemu onboardingu nowych pracowników. Będę zadowolona z współpracy!

Budżet: 20000 UAH Termin: 30 dni

Witam. Pomogę w budowie działu sprzedaży oraz kompleksowym marketingu. Przykłady, przypadki, osiągnięcia oraz dodatkowe informacje w prywatnej korespondencji (dane firm, z którymi była udana współpraca, są poufne, dlatego z oczywistych powodów nie mogę ich tutaj opublikować). Pomogę w audycie, strategii, wyborze CRM, ERP, doborze oraz rozmowie kwalifikacyjnej kandydatów, uruchomieniu oraz wynikach po 2-3 miesiącach (pierwszy miesiąc audyt, analiza, strategia, dobór narzędzi, KPI i uruchomienie modelu). Proszę o kontakt, omówimy szczegóły. Współpraca zdalna, możliwe spotkanie w Iwano-Frankiwsku w dowolnym czasie.

Budżet: 20000 UAH Termin: 20 dni

Szanowny Władimirze,

Byłam w Twoim pięknym mieście podczas Świąt Nowego Roku oraz na Festiwalu Balonów)
Dzięki 9-letniemu doświadczeniu jako menedżer sprzedaży w międzynarodowej firmie, które obejmuje prowadzenie negocjacji z klientami VIP, konsultacje, prezentacje produktów i usług, a także dzięki nabytym umiejętnościom takim jak:
Orientacja na klienta,
Tworzenie zgranego zespołu,
Szkolenie zespołu,
Motywacja i kontrola wiedzy oraz umiejętności kolegów, pracowników,

Przeprowadzę dla Ciebie: 1. Audyt obecnego procesu sprzedaży
2. Opracuję efektywną strukturę sprzedaży oraz system ewidencji klientów
3. Stworzymy razem ciekawe i efektywne skrypty, przygotuję lejek sprzedażowy oraz wspólnie wybierzemy szablony raportów
4. Wprowadzę system motywacji i kontroli oraz przeprowadzę szkolenie specjalnie dobranych dla Ciebie menedżerów (Międzynarodowy Certyfikat Nauczyciela pomoże mi w tym)

Porozmawiajmy w wiadomościach prywatnych o budżecie i terminach naszego projektu, który pomoże Twojemu biznesowi być udanym i stabilnym w czasie.

Z poważaniem,
Tatiana Laktionowa Rozwiń

Budżet: 20000 UAH Termin: 15 dni

Witam!

Jako specjalista z doświadczeniem w budowaniu i skalowaniu działów sprzedaży w obszarze B2B i produkcji, oferuję firmie "Fawor" kompleksowy projekt "pod klucz" w Kamieńcu Podolskim, mający na celu stworzenie systematycznie zarządzanego, efektywnego działu sprzedaży. Moja praca rozpocznie się od dogłębnego audytu obecnych procesów w celu zidentyfikowania "wąskich gardeł", po czym opracuję optymalną strukturę organizacyjną z wyraźnymi rolami i funkcjami, wdrożę spersonalizowany system CRM (lub system ewidencji), który zapewni przejrzystość wszystkich etapów lejka sprzedażowego, oraz stworzę jasne skrypty, standardy komunikacji i system KPI/motywacji, który gwarantuje realizację planu. Osobiście pomogę w doborze i intensywnym szkoleniu menedżerów, zapewniając ich gotowość do pracy według nowych, efektywnych standardów, przekształcając Twój dział w przewidywalne źródło zysku.

Proponuję omówić to w wiadomościach prywatnych.