Potrzebny konsultant do prowadzenia 1C 8.3 UTP

Potrzebuję wystawić fakturęrekompensacyjną na galerię handlową, dokumentującą przekazanie wyposażenia lokalu gastronomicznego na poczet zadłużenia. Kwota faktury ma odpowiadać wartości sprzętu ustalonej w wycenie. Dokument będzie wykorzystany do rozliczenia z galerią oraz w postępowaniu upadłościowym, zgodnie z zaleceniem mojej pełnomocniczki. Odbiorcą faktury będzie galeria handlowa. Dokument będzie również wykorzystywany przez księgowość oraz w postępowaniu upadłościowym. Faktura rekompensacyjna powinna zostać wystawiona poprawnie pod względem formalnym, zawierać dane stron, opis przekazanego sprzętu zgodny z wyceną oraz prawidłową kwotę, tak aby mogła zostać wykorzystana do rozliczenia zadłużenia i w postępowaniu upadłościowym. Faktura ma zostać wystawiona na Nazwa firmy: AMUSH INVESTMENT GROUP SP.Z O.O. Adres: Al. Politechniki 1 93-590 ŁÓDŹ NIP: 5342486586

Budżet: 2000 UAH Termin wykonania: 7 dni Opis projektu Potrzebna konsultacja księgowego lub doradcy podatkowego, który ma praktyczne doświadczenie w pracy z e-commerce, międzynarodowymi zakupami, modelami agencyjnymi lub komisowymi. Planuję uruchomienie usługi osobistego nabywcy, która pomaga klientom kupować towary z USA. Model pracy: klient wysyła link do towaru; przeprowadzana jest weryfikacja i ostateczne rozliczenie; klient opłaca zamówienie; towar jest wykupywany; organizowana jest międzynarodowa dostawa; usługa otrzymuje wynagrodzenie za swoje usługi. Po wyborze wykonawcy zostanie przedstawiony szczegółowy opis modelu biznesowego i procesów biznesowych.Potrzebna pomoc w określeniu Jaki model prawny najlepiej pasuje do takiej usługi. Czy zasadne jest stosowanie umowy agencyjnej, umowy komisji czy innego modelu. Co dokładnie będzie uznawane za dochód dla celów opodatkowania: cała kwota otrzymana od klienta; czy tylko wynagrodzenie prowizyjne. Jakie dokumenty należy przygotować do legalnej pracy: publiczna oferta; umowy; akty; raporty; inne dokumenty. Jak prawidłowo zorganizować przyjmowanie środków od klientów zgodnie z wybranym modelem prawnym. Czy potrzebny jest RRO/PRRO i w jakich warunkach. Jakie ryzyka istnieją w takim modelu pracy i jak je zminimalizować. Jaki system opodatkowania i formę działalności polecacie dla takiego biznesu. Jak prawidłowo zorganizować pracę, jeśli faktyczny organizator projektu nie może być zarejestrowany jako FOP, a biznes planuje się uruchomić na inną osobę.Format pracy Zapoznanie się z opisem modelu biznesowego. W razie potrzeby — wyjaśnienie szczegółów w czacie lub krótka konsultacja telefoniczna. Przygotowanie pisemnego wniosku z rekomendacjami.Wynik pracy Po zakończeniu konsultacji należy dostarczyć dokument pisemny, który będzie zawierał: zalecany model prawny pracy; zalecany system opodatkowania; schemat przepływu środków między klientem, usługą a dostawcami; określenie, jakie kwoty są dochodem dla celów opodatkowania; listę niezbędnych umów i dokumentów; rekomendacje dotyczące przyjmowania płatności; odpowiedź na potrzebę stosowania RRO/PRRO; główne ryzyka prawne i podatkowe; krok po kroku plan uruchomienia.Będzie atutem Praktyczne doświadczenie w pracy z: e-commerce; międzynarodowymi zakupami; usługami osobistego nabywcy; umowami agencyjnymi lub komisowymi; firmami forwardowymi; handlem międzynarodowym.Prośba w odpowiedzi Proszę krótko wskazać: czy mieli podobne projekty; z jakimi modelami biznesowymi pracowali; jaki wynik konsultacji oferują; orientacyjne terminy wykonania.

Obecnie nasza firma produkcyjna pracuje w programie 1C. Co jest potrzebne - automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem - prace nad udoskonaleniem - ustawienie haseł dla wszystkich użytkowników - stworzenie projektu dotyczącego odpisu materiałów Co rozważamy na przyszłość - przejście na system ERP.

Potrzebny doświadczony specjalista (lub mały zespół) do pracy projektowej nad opracowaniem i wdrożeniem systemu finansowo-zarządczego. Produkcja, import i naprawa elementów technicznych. 4 filie w Ukrainie. Struktura: 2 spółki z o.o. + 1 indywidualna działalność gospodarcza. Dane znajdują się w 1C. W księgowości panuje chaos z powodu braku jednolitej metodologii. Bieżące raporty nie pozwalają na podejmowanie jakościowych decyzji zarządczych. Potrzebne: Przeprowadzenie audytu bieżących baz danych i procesów. Opracowanie jednolitej metodologii księgowości finansowej dla wszystkich podmiotów prawnych firmy. Ustawienie konsolidacji danych. Opracowanie i wdrożenie trzech głównych raportów: Cash Flow (DDS), P&L (OPu), Bilans. Ustawienie automatycznego eksportu danych do systemu BI (priorytet Google Looker) oraz stworzenie wizualnych dashboardów. Wymagania dla kandydata: Doświadczenie w budowaniu księgowości w firmach produkcyjnych/handlowych. Praktyczne doświadczenie w pracy z BI i ich integracji z systemami księgowymi (1C/BAS/ERP). Musisz myśleć kategoriami biznesowymi, a nie księgowymi. Proszę w odpowiedzi dodać linki do przykładów swoich zanonimizowanych dashboardów lub krótko opisać podobny zrealizowany projekt. UWAGA! Szukamy do projektu osób właśnie w Kijowie!

Dzień dobry. Jestem przedsiębiorcą, zajmuję się handlem towarami z Chin przez własną stronę internetową. Zakup towaru odbywa się przez firmy cargo lub w Ukrainie (rzadziej). Otrzymałem zapytanie od banku o przeprowadzenie monitoringu finansowego. Sam dostarczyłem pewne informacje, ale po tym zapytanie jeszcze się zwiększyło) Potrzebna pomoc w przygotowaniu wszystkich dokumentów, które oni wymagają. Wykonawca musi mieć wcześniejsze doświadczenie w podobnych sprawach.