Praca wykonana jakościowo i szybko, polecam wykonawcę.
1
1
Budżet: 5000 UAH Termin: 1 dzień
Dzień dobry. Jestem gotów wykonać ten projekt, mam duże doświadczenie w tworzeniu aplikacji.
19
1
Budżet: 5000 UAH Termin: 1 dzień
Dzień dobry.
Zainteresował mnie Państwa projekt.
Mam doświadczenie w sprzedaży oraz doświadczenie w edytowaniu skryptów dla centrum kontaktowego.
Zajmowałam się szkoleniem personelu centrum kontaktowego firmy ubezpieczeniowej.
16
0
Budżet: 5000 UAH Termin: 1 dzień
Witam. Zainteresował mnie Państwa projekt. Mam doświadczenie w pisaniu skryptów, szkoleniu personelu. Chętnie pomogę. Budżet będę mogła podać po omówieniu szczegółów.
Alona S.
Oferta, która wygrała
24
0
Budżet: 5000 UAH Termin: 5 dni
Dzień dobry! Jestem gotowa pomóc w tworzeniu działu sprzedaży dla Twojego sklepu internetowego.
Co zrobię
— przygotuję efektywne skrypty do rozmów telefonicznych
— wdrożę techniki Upsell, Cross-sell, Downsell
— opiszę obróbkę zastrzeżeń („Drogo”, „Pomyślę” itp.)
Mam platformę do szkolenia menedżerów, opracowane zastrzeżenia.
Łatwo i szybko zrealizuję zamówienie!
Jestem gotowa zacząć od razu i dostarczyć gotowe skrypty oraz materiały do szkolenia.
Budżet: 7777 UAH Termin: 7 dni
Igor, witam 🙌
Dziękuję za szczegółowy opis zadania. Wyraźnie określiłeś narzędzia - skrypty, upsell, obróbka zastrzeżeń, szkolenie menedżera. Ale narzędzia to już drugi etap. Najpierw ważne jest, aby zrozumieć twój model sprzedaży, cele i liczby.
Jesteśmy firmą „Ministerstwo Sprzedaży”. Specjalizujemy się w budowie systemowych działów sprzedaży pod klucz - CRM, lejek, KPI, kontrola, skrypty, szkolenie, zarządzanie wynikami. Nie tylko piszemy skrypt, budujemy system, który daje wzrost o 20-35% dzięki porządkowi i kontroli.
Przykłady:
https://ministrysale.com/#projects
Wstępna oferta z naszej strony:
1. Przeprowadzamy głęboką diagnostykę twojego aktualnego modelu sprzedaży w korespondencji.
2. Formujemy strukturę działu pod twój e-commerce - lejek, KPI, punkty kontrolne.
3. Opracowujemy skrypty pod twój asortyment i średni koszyk.
4. Pracujemy nad upsell, cross-sell, powrotem klientów.
5. Przygotowujemy krok po kroku plan szkolenia menedżera lub bierzemy wsparcie na siebie.
Ale przed finalną propozycją musimy dokładniej zapoznać się z twoim modelem.
Niestety, nie możemy napisać do ciebie pierwsi, ponieważ masz zamknięte wiadomości prywatne.
Dlatego będziemy czekać na twoją wiadomość. W korespondencji zadamy pełen zakres pytań uzupełniających i na podstawie twoich odpowiedzi przygotujemy dla ciebie usystematyzowany krok po kroku plan, jak możemy pomóc.
Jesteśmy gotowi działać systemowo. Warunki po omówieniu.
1
0
Budżet: 5000 UAH Termin: 15 dni
Witam.
Dziękuję za zapytanie dotyczące tworzenia działu sprzedaży.
Jestem aktywnym przedsiębiorcą, jednym z kierunków mojej działalności jest handel detaliczny, dlatego dobrze rozumiem specyfikę pracy z niską średnią wartością koszyka, szybkość podejmowania decyzji przez klienta oraz znaczenie sprzedaży dodatkowej dla zwiększenia marżowości.
Osobno zaznaczę, że mam praktyczne doświadczenie w pracy jako operator call center. Pracowałem z połączeniami przychodzącymi i wychodzącymi, potwierdzaniem zamówień, obsługą zastrzeżeń, odzyskiwaniem klientów oraz sprzedażą dodatkową. To znaczy, że rozumiem nie tylko strategiczną część budowy działu sprzedaży, ale także rzeczywistą „terenową” pracę menedżera.
Mogę zaproponować:
opracowanie strukturalnych skryptów pod Twoje kategorie produktów;
wdrożenie systemu Upsell / Cross-sell / Downsell z uwzględnieniem marżowości;
opisaną model obsługi zastrzeżeń;
pomoc w doborze i szkoleniu menedżera;
wdrożenie KPI oraz systemu kontroli wyników.
Pracuję systematycznie — nie tylko tworzę skrypty, ale pomagam zbudować zarządzalny model sprzedaży, który można skalować.
Jestem gotów omówić szczegóły, zakres asortymentu oraz aktualne wskaźniki, aby zaproponować konkretny plan wdrożenia oraz koszt.
Będę zadowolony z współpracy.
W liście nie są widoczne oferty ukryte przez zleceniodawcę lub freelancerów z profilem Plus, a także oferty, które naruszają regulamin
