Zautomatyzowany inżynieryjny planista (Silnik wykresu Gantta)
Opracowanie i wdrożenie inteligentnego systemu planowania dla budowy wielopiętrowego kompleksu mieszkalnego („La Familia”, 9 pięter, 150 mieszkań). System automatycznie przekształca listę ponad 80 zadań inżynieryjnych w czytelny wykres Gantta z wyróżnieniem ścieżki krytycznej.
Jaką „bolączkę” rozwiązujemy?
W dużym budownictwie ręczna aktualizacja wykresu Gantta przy najmniejszym przesunięciu terminów zajmuje godziny. Bez wizualizacji kierownik nie widzi „wąskiego gardła” — tego zadania, przez które może stanąć cały projekt.
Co zostało zrealizowane (Część techniczna):
Automatyczna generacja (Silnik): Napisano niestandardowy skrypt w JavaScript (GAS), który w kilka sekund buduje siatkę kalendarza, wyróżniając dni wolne i świąteczne.
Inteligentna wizualizacja: Skrypt samodzielnie rysuje „belki” zadań, uwzględniając ich czas trwania i zależności technologiczne.
Ścieżka krytyczna (Metoda Ścieżki Krytycznej): Automatyczne podświetlenie kluczowych zadań na czerwono. Jeśli zadanie na ścieżce krytycznej się przesuwa — to sygnał SOS dla kierownictwa.
Interaktywny Dashboard:
Przycisk „Statystyka”: natychmiastowe obliczenie % realizacji projektu i liczby problematycznych obszarów.
Przycisk „Dziś”: czerwona linia na wykresie, pokazująca rzeczywisty postęp w stosunku do planu.
Legenda: niestandardowe okno HTML z opisem obszarów odpowiedzialności działów (PTO, Zaopatrzenie, CMR, Księgowość).
Stos technologiczny:
Google Apps Script (JavaScript): Logika rysowania, praca z obiektami dat i dynamiczne formatowanie.
HTML/CSS: Tworzenie interfejsów użytkownika i okien modalnych wewnątrz tabel.
Excel/Sheets Pro: Wykorzystanie złożonych algorytmów do obliczania przecięć i terminów.
Wynik dla biznesu:
Szybkość: Tworzenie i aktualizacja GPR skróciły się z 6-8 godzin do 10 sekund.
Kontrola: Kierownik widzi nie tylko listę zadań, ale żywy organizm projektu, w którym wyróżnione są wszystkie ryzyka.
Synchronizacja: 11 departamentów pracuje w jednolitym rytmie, widząc terminy wzajemnie w czasie rzeczywistym.
Jaką „bolączkę” rozwiązujemy?
W dużym budownictwie ręczna aktualizacja wykresu Gantta przy najmniejszym przesunięciu terminów zajmuje godziny. Bez wizualizacji kierownik nie widzi „wąskiego gardła” — tego zadania, przez które może stanąć cały projekt.
Co zostało zrealizowane (Część techniczna):
Automatyczna generacja (Silnik): Napisano niestandardowy skrypt w JavaScript (GAS), który w kilka sekund buduje siatkę kalendarza, wyróżniając dni wolne i świąteczne.
Inteligentna wizualizacja: Skrypt samodzielnie rysuje „belki” zadań, uwzględniając ich czas trwania i zależności technologiczne.
Ścieżka krytyczna (Metoda Ścieżki Krytycznej): Automatyczne podświetlenie kluczowych zadań na czerwono. Jeśli zadanie na ścieżce krytycznej się przesuwa — to sygnał SOS dla kierownictwa.
Interaktywny Dashboard:
Przycisk „Statystyka”: natychmiastowe obliczenie % realizacji projektu i liczby problematycznych obszarów.
Przycisk „Dziś”: czerwona linia na wykresie, pokazująca rzeczywisty postęp w stosunku do planu.
Legenda: niestandardowe okno HTML z opisem obszarów odpowiedzialności działów (PTO, Zaopatrzenie, CMR, Księgowość).
Stos technologiczny:
Google Apps Script (JavaScript): Logika rysowania, praca z obiektami dat i dynamiczne formatowanie.
HTML/CSS: Tworzenie interfejsów użytkownika i okien modalnych wewnątrz tabel.
Excel/Sheets Pro: Wykorzystanie złożonych algorytmów do obliczania przecięć i terminów.
Wynik dla biznesu:
Szybkość: Tworzenie i aktualizacja GPR skróciły się z 6-8 godzin do 10 sekund.
Kontrola: Kierownik widzi nie tylko listę zadań, ale żywy organizm projektu, w którym wyróżnione są wszystkie ryzyka.
Synchronizacja: 11 departamentów pracuje w jednolitym rytmie, widząc terminy wzajemnie w czasie rzeczywistym.
Nur-Sultan 
Gotowy do podjęcia pracy