Switch to English?
Yes
Переключитись на українську?
Так
Переключиться на русскую?
Да
Przełączyć się na polską?
Tak

Almas Kadeshov

Zaproponuj Almas pracę nad swoim kolejnym zleceniem.

Kazachstan Nur-Sultan, Kazachstan
1 miesiąc 13 dni temu
Gotowy do podjęcia pracy gotowy do podjęcia pracy
wiek 32 lata
w Serwisie 4 miesiące 7 dni

Ranking

Zakończonych zleceń
Brak danych
Średnia ocena
Brak danych
Ranking
303
Programowanie stron internetowych
Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem 2

Poziom znajomości języków obcych

Русский Русский: native
English English: podstawowy

Umiejętności i kwalifikacje

Programowanie

Design i sztuka

Usługi


Praca z tekstami

Portfolio


  • 182 PLN

    System finansowego i kadrowego rachunkowości

    Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem
    Ten projekt to moje osobiste doświadczenie pracy jako dyrektor finansowy w produkcji. Ręcznie przeszedłem drogę od chaotycznych zapisów do klarownego systemu księgowości dla 30+ pracowników, zmian 24/7 i raportowania kasowego. Teraz pakuję to doświadczenie w zautomatyzowane skrypty, które w kilka sekund wykonują to, na co wcześniej poświęcałem dni.
  • 363 PLN

    LeadGen - Automatyzacja lejka sprzedażowego z Instagram/TikTok

    Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem
    Opracowanie lekkiego systemu CRM opartego na narzędziach Google i Telegram Bot API dla szkoły online. System automatyzuje ścieżkę klienta od wypełnienia ankiety w mediach społecznościowych do pierwszego kontaktu w WhatsApp, eliminując opóźnienia i utratę leadów.

    Problem (Wyzwanie): Menedżerowie ręcznie kopiowali numery telefonów z tabel, tracili czas na zapisywanie kontaktów do WhatsApp i zapominali o statystykach za tydzień. Prowadziło to do „ostygnięcia” klientów i obniżenia konwersji na sprzedaż.

    Rozwiązanie (Rozwiązanie): Opracowałem skrypt w Google Apps Script, który przekształcił zwykłą tabelę w pełnoprawne środowisko robocze:

    Automatyczne wdrożenie (Jedno kliknięcie): Specjalne menu w tabeli pozwala jednym przyciskiem stworzyć ankietę (Google Form), skonfigurować wyzwalacze i sprawdzić połączenie z botem.

    Natychmiastowe parsowanie i powiadomienia: Gdy tylko klient wypełnia ankietę w Instagramie lub TikToku, bot Telegram natychmiast wysyła kartę leada z danymi.

    Inteligentny link WhatsApp: Skrypt automatycznie oczyszcza numer telefonu z zbędnych znaków i generuje bezpośredni link wa.me. Menedżer musi tylko nacisnąć jeden przycisk w Telegramie lub tabeli, aby rozpocząć rozmowę.

    Zarządzanie statusami: W tabeli wprowadzono system rozwijanych list („Nowy”, „Myśli”, „Zapisany”) z automatyczną kolorową indykacją.

    Robot-analityk: Skonfigurowano czasowe wyzwalacze, które w każdy poniedziałek o 9:00 wysyłają raport o liczbie nowych zgłoszeń za tydzień i za miesiąc.

    Stos technologiczny:

    Google Apps Script (JavaScript): Logika przetwarzania zdarzeń onFormSubmit, zarządzanie wyzwalaczami i dynamiczne tworzenie formularzy.

    Telegram Bot API: Integracja do powiadomień z obsługą formatowania Markdown.

    Google Forms: Interfejs do zbierania danych z walidacją numerów telefonów.

    Wynik dla biznesu (Wartość):

    Szybkość reakcji: Czas pierwszego kontaktu z klientem skrócił się z kilku godzin do kilku minut.

    Wygoda menedżera: Brak rutyny związanej z wprowadzaniem numerów i przepisywaniem danych z formularza.

    Kontrola marketingu: Kierownik zawsze widzi aktualne statystyki dotyczące źródeł ruchu (Insta/TikTok) w cotygodniowych raportach.
  • 363 PLN

    Model finansowy i ekonomika jednostkowa projektu Fintech BNPL

    Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem
    Opracowanie szczegółowego modelu inwestycyjnego dla uruchomienia biznesu sprzedaży sprzętu (iPhone) na raty w modelu BNPL (Kup teraz, zapłać później). Model pozwala prognozować rentowność, ocenić ryzyko niewypłacalności oraz obliczyć niezbędny kapitał obrotowy na 12 miesięcy.

    Co zostało zrealizowane w modelu:

    Ekonomia jednostkowa: Obliczenie rentowności z każdego sprzedanego urządzenia z uwzględnieniem ceny zakupu, marży i wpłaty początkowej.

    Modelowanie przepływów pieniężnych (Prognoza przepływów pieniężnych): Prognoza ruchu gotówki na rok do przodu z uwzględnieniem reinwestowania zysku w zakup nowego towaru.

    Zarządzanie ryzykiem: W modelu uwzględniono wskaźnik złych długów (ryzyko niewypłacalności 5%), co pozwala zobaczyć rzeczywisty, a nie papierowy zysk.

    Analiza portfelowa: Obliczenie wzrostu należności („portfela długów”) i jego płynności.

    Wskaźniki inwestycyjne: Automatyczne obliczenie ROI (179,8% rocznie) oraz czystego zysku przy zadanym kapitale początkowym (10 mln ₸).

    Stos technologiczny:

    Modelowanie finansowe: Budowanie złożonych zależności między rotacją towaru a zwrotem należności.

    Google Sheets / Excel: Wykorzystanie formuł prognozujących i analizy scenariuszy.

    Wynik: Gotowy biznesplan z jasnymi odpowiedziami na pytania:

    Jaka kwota „utknie” w długach klientów za rok?

    Ile iPhone'ów trzeba sprzedawać miesięcznie, aby podwoić kapitał?

    Jaką stratę w płatnościach wytrzyma biznes przed wystąpieniem luki gotówkowej?
  • 363 PLN

    Zautomatyzowany inżynieryjny planista (Silnik wykresu Gantta)

    Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem
    Opracowanie i wdrożenie inteligentnego systemu planowania dla budowy wielopiętrowego kompleksu mieszkalnego („La Familia”, 9 pięter, 150 mieszkań). System automatycznie przekształca listę ponad 80 zadań inżynieryjnych w czytelny wykres Gantta z wyróżnieniem ścieżki krytycznej.

    Jaką „bolączkę” rozwiązujemy?
    W dużym budownictwie ręczna aktualizacja wykresu Gantta przy najmniejszym przesunięciu terminów zajmuje godziny. Bez wizualizacji kierownik nie widzi „wąskiego gardła” — tego zadania, przez które może stanąć cały projekt.

    Co zostało zrealizowane (Część techniczna):
    Automatyczna generacja (Silnik): Napisano niestandardowy skrypt w JavaScript (GAS), który w kilka sekund buduje siatkę kalendarza, wyróżniając dni wolne i świąteczne.

    Inteligentna wizualizacja: Skrypt samodzielnie rysuje „belki” zadań, uwzględniając ich czas trwania i zależności technologiczne.

    Ścieżka krytyczna (Metoda Ścieżki Krytycznej): Automatyczne podświetlenie kluczowych zadań na czerwono. Jeśli zadanie na ścieżce krytycznej się przesuwa — to sygnał SOS dla kierownictwa.

    Interaktywny Dashboard:

    Przycisk „Statystyka”: natychmiastowe obliczenie % realizacji projektu i liczby problematycznych obszarów.

    Przycisk „Dziś”: czerwona linia na wykresie, pokazująca rzeczywisty postęp w stosunku do planu.

    Legenda: niestandardowe okno HTML z opisem obszarów odpowiedzialności działów (PTO, Zaopatrzenie, CMR, Księgowość).

    Stos technologiczny:
    Google Apps Script (JavaScript): Logika rysowania, praca z obiektami dat i dynamiczne formatowanie.

    HTML/CSS: Tworzenie interfejsów użytkownika i okien modalnych wewnątrz tabel.

    Excel/Sheets Pro: Wykorzystanie złożonych algorytmów do obliczania przecięć i terminów.

    Wynik dla biznesu:
    Szybkość: Tworzenie i aktualizacja GPR skróciły się z 6-8 godzin do 10 sekund.

    Kontrola: Kierownik widzi nie tylko listę zadań, ale żywy organizm projektu, w którym wyróżnione są wszystkie ryzyka.

    Synchronizacja: 11 departamentów pracuje w jednolitym rytmie, widząc terminy wzajemnie w czasie rzeczywistym.
  • Zautomatyzowany system BI do zarządzania/rachunkowości OPiU, DDF, Bilans

    Parsowanie danych
    Opracowanie skomplikowanej architektury finansowego rachunkowości dla branży budowlanej. System automatycznie przekształca „surowe” dane o transakcjach w trzy główne raporty właściciela (P&L, Cash Flow, Bilans), eliminując potrzebę posiadania w zespole analityków finansowych.

    Co zostało zrealizowane (Architektura):

    Trójwarstwowy model danych:

    Warstwa surowych danych: Zbieranie „surowych” danych za pomocą formularzy i importów (PTO, SMR, Banki).

    Warstwa Marts (Witryny danych): Automatyczna normalizacja i rozdzielanie danych według rejestrów (OpiU, DDS, Bilans).

    Warstwa Dashboard: Wizualne interaktywne raporty z filtrowaniem według projektów i okresów.

    Trzy główne raporty (Wielka Trójka):

    OpiU (P&L): Raport o zyskach i stratach metodą memoriałową (Przychody, COGS, OPEX, Zysk brutto i netto).

    DDS (Cash Flow): Metoda bezpośrednia raportu o przepływie gotówki według trzech rodzajów działalności (Operacyjna, Inwestycyjna, Finansowa).

    Bilans (Bilans): Kontrola aktywów (pieniądze, należności) i zobowiązań w czasie rzeczywistym z automatycznym sprawdzeniem „Aktywa = Pasywa”.

    Bezpieczeństwo i audyt: Wdrożono Audit Log (dziennik działań), który rejestruje, kto i kiedy wprowadzał zmiany w systemie — krytyczna funkcja dla oprogramowania finansowego.

    Stos technologiczny:

    Google Sheets Pro: Wykorzystanie niezwykle skomplikowanych formuł do normalizacji danych.

    Modelowanie danych: Budowanie powiązań między słownikami (Projekty, Artykuły kosztów, Partnerzy, Portfele).

    Logika BI: Automatyczne przeliczenie wskaźników finansowych przy zmianie filtrów.

    Wynik dla biznesu:

    Przejrzystość finansowa: Właściciel widzi rzeczywisty zysk i luki gotówkowe na jednym ekranie.

    Rachunkowość według projektów: Możliwość natychmiastowego zobaczenia marżowości każdego pojedynczego obiektu (NWK, OWK).

    Dokładność danych: Automatyzacja wyeliminowała błędy ręcznego wprowadzania i „rysowania” cyfr w raportach.
  • 363 PLN

    Smart-tabela: Zautomatyzowany system ewidencji czasu pracy

    Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem
    Opracowanie i wdrożenie systemu kontroli czasu pracy dla rozproszonego zespołu. Rozwiązanie pozwoliło całkowicie zrezygnować z papierowych dzienników i zapewniło kierownikowi natychmiastową kontrolę dyscypliny na obiektach.

    Co zostało zrealizowane (Działanie):

    Interfejs zaznaczania: Pracownicy rejestrują przybycie przez Google Form. Dane są natychmiast przetwarzane przez skrypt.

    Inteligentny Backend (Apps Script): System automatycznie porównuje czas zaznaczenia z indywidualnym grafikiem pracownika (uwzględnia różne zmiany i osobiste harmonogramy).

    Natychmiastowa kontrola przez Telegram: Bot natychmiast wysyła wiadomość do kierownika: kto przyszedł, dokładny czas i status (na czas lub spóźnienie).

    Poranny „Raport”: Automatyczna wysyłka o 9:10 z podsumowaniem: kto jest na miejscu, kto jeszcze się nie zaznaczył i łączna liczba spóźnień za poranek.

    Auto-generacja tabeli: System sam tworzy arkusz na nowy miesiąc, koloruje komórki i pobiera dane z odpowiedzi formularza.

    Ewidencja nieobecności: Dodano funkcjonalność do zaznaczania zwolnień lekarskich, urlopów i delegacji przez niestandardowe menu w samej tabeli.

    Stos technologiczny:

    Google Apps Script (JavaScript): Logika przetwarzania, wyzwalacze i obliczenia.

    Telegram Bot API: Integracja do powiadomień i raportów.

    Google Sheets: Jako baza danych i interfejs dla księgowości.

    Wynik (Wartość):

    Przejrzystość: Kierownik widzi rzeczywistą sytuację frekwencji w czasie rzeczywistym, nie będąc na obiekcie.

    Dyscyplina: Automatyczne rejestrowanie spóźnień zwiększyło dyscyplinę wykonawczą o 25% w pierwszym miesiącu.

    Oszczędność czasu: Zbieranie i zestawianie tabeli dla księgowości odbywa się teraz automatycznie, oszczędzając do 10 roboczych godzin menedżera w miesiącu.

    Co dołączyć w formie zdjęć/plików:
    Zrzut ekranu z Telegramu: Zrób zrzut, gdzie bot pisze: OPOŹNIENIE | Nartaj | 09:15. To najbardziej wymowna część.

    Zrzut ekranu tabeli „Tabela”: Pokaż arkusz, gdzie komórki są pokolorowane na różne kolory (zielony, czerwony, niebieski dla zwolnień lekarskich).

    Zrzut ekranu kodu: Zrób ładny zrzut ekranu funkcji sendMorningReport lub onFormSubmit. To potwierdzi twoje kwalifikacje jako programisty.
  • Automatyzacja operacyjnej ewidencji: od kontroli budowy do obliczeń

    Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem
    Opracowanie i wdrożenie kompleksowego systemu zarządzania biznesem opartego na Google Sheets. System zastępuje kosztowne oprogramowanie i łączy zarządzanie personelem, kontrolę obiektów oraz analitykę finansową w jednym interfejsie.

    Co zostało zrobione (Działanie):
    Zaprojektowałem architekturę systemu, która obejmuje następujące moduły:

    Zarządzanie projektami: Śledzenie obiektów (osiedla mieszkaniowe, biurowce) z monitorowaniem marżowości (cel ≥20%), harmonogramów Gantt i punktów kontrolnych.

    HR i FZO (Funkcjonalne strefy odpowiedzialności): Baza pracowników z klasyfikacją, wyraźnym podziałem stref odpowiedzialności i KFU (Krytycznymi Czynnikami Sukcesu).

    System kontroli jakości (Dziennik „błędów”): Zautomatyzowany system rejestracji naruszeń (opóźnienia, wady, błędy PTP), który bezpośrednio wpływa na wypłaty.

    Automatyczne obliczanie wynagrodzenia (Wynagrodzenie): Złożony algorytm, który jednym kliknięciem oblicza końcową wypłatę według wzoru: Wynagrodzenie podstawowe + Premia (na podstawie KPI) - Kary.

    Dashboard właściciela: Wizualizacja kluczowych metryk: przychody, postęp w obiektach, dyscyplina wykonawcza i bezpieczeństwo (0 obrażeń).

    Stos technologiczny:
    Google Sheets: Głębokie wykorzystanie QUERY, FILTER, ArrayFormula i nazwanych zakresów.

    Logika biznesowa: Budowa systemu na podstawie rachunkowości zarządczej i motywacji KPI.

    Integracje: Logika powiązań między arkuszami, eliminująca duplikację danych.

    Wynik (Rezultat):
    Przejrzystość: Właściciel widzi rzeczywistą marżę dla każdego projektu i efektywność każdego pracownika w czasie rzeczywistym.

    Oszczędność czasu: Czas potrzebny na obliczenie wynagrodzenia i weryfikację raportów znacznie się skrócił dzięki automatyzacji powiązań między działami.

    Dyscyplina: Wdrożenie „Dziennika błędów” pozwoliło zmniejszyć liczbę poprawek i opóźnień dzięki bezpośredniemu powiązaniu jakości pracy z premią.
  • 5452 PLN

    MVP platformy edukacyjnej OQU

    Programowanie stron internetowych
    Nazwa projektu: OQU — Interaktywna platforma do nauki czytania (Flutter MVP)
    Opis przypadku:
    Koncepcja i odbiorcy: Opracowanie aplikacji mobilnej na wiele platform dla dzieci w wieku 5–7 lat, uczącej czytania w języku kazachskim poprzez mechaniczną grę łączenia dźwięków.

    Stos technologiczny (Nowoczesny Flutter):

    Framework: Flutter (Dart) dla wieloplatformowości.

    Architektura: Riverpod (zarządzanie stanem) i GoRouter (nawigacja).

    Multimedia: Audioplayers dla skomplikowanej logiki dźwiękowej i dotykowa informacja zwrotna (wibracje).

    Kluczowe zrealizowane moduły:

    Rdzeń systemu (Syllable Engine): Interaktywny silnik łączenia liter poprzez Drag-and-drop z efektem magnetyzmu i dynamicznym zapętlaniem dźwięku spółgłoski podczas przeciągania.

    Pedagogiczny sufler (Parent Whisperer): Unikalny interfejs dla rodziców z gotowymi skryptami i wzorcowym wymową, pomagający prawidłowo uczyć dziecko.

    System projektowy „Digital Steppe”: Unikalny UI w kazachskim stylu narodowym (elementy jurty, szanyrak), gdzie kolorowe kodowanie liter pomaga dziecku intuicyjnie rozróżniać samogłoski i spółgłoski.

    Poziom treści: Całkowicie zrealizowany pierwszy poziom (8 lekcji z dźwięcznymi spółgłoskami).

    Aktualny status: Projekt znajduje się na etapie funkcjonalnego MVP. Zrealizowana cała podstawowa mechanika i wizualna część. W planach (Backlog) — wdrożenie AI do rozpoznawania głosu (Soyle API) i rozszerzona gamifikacja (Sandyk).
  • 5452 PLN

    ERP dla firm budowlanych

    Programowanie stron internetowych
    ERP do zarządzania firmą inżynieryjno-budowlaną
    Zadanie: Opracowanie jednolitego systemu zarządzania dla firmy specjalizującej się w sieciach inżynieryjnych (HVAC, NVC, WC), aby zastąpić rozproszone arkusze Excel i zdigitalizować operacyjne i finansowe księgowanie.

    Co zostało zrealizowane:

    Moduł obliczeń inżynieryjnych: Automatyzacja specyfikacji i obliczeń dla systemów ogrzewania, wentylacji i zaopatrzenia w wodę.

    Zarządzanie finansowe: Wdrożenie narzędzi kontroli finansów, podobnych do tych, które stosowałem w roli dyrektora finansowego (P&L, monitorowanie kosztów).

    Architektura danych: Szybka i skalowalna baza danych na Firestore, zapewniająca dostęp do projektów w czasie rzeczywistym.

    Integracja AI: Podłączenie Google Gemini API do automatyzacji analizy danych projektowych i wsparcia w podejmowaniu decyzji.

    Interfejs: Aplikacja internetowa na Node.js z intuicyjnym dostępem dla menedżerów i inżynierów.

    Rezultat: System całkowicie eliminuje czynnik ludzki przy obliczaniu kosztorysów, łączy pracę działu projektowego z finansowym i daje kierownictwu przejrzysty obraz marżowości każdego obiektu.

    Stos technologii: Node.js, Firestore, Gemini AI.

Aktywność

  Ostatnie oferty 7
Optymalizacja raportowania firmy (Bitrix24 → Google Sheets / Automatyzacja / AI)
691 PLN
Rozszerzenie dla Google Chrome
363 PLN
Ustawienie czatu bota w Telegramie
423 PLN
Bot Telegram + Arkusze Google dla firmy sprzątającej (przez Make)
212 PLN
Specjalista Shopify
3635 PLN
Opracowanie strony internetowej, która zastąpi obecny schemat pracy w firmie (Sharepoint -> Excel -> Power Bi)
19 627 PLN
Wypełnienie 40 ankiet medycznych w Google Forms (j. polski)
75 PLN