Projektowanie architektury procesów biznesowych firmy (3-5 osób dziennie).
Modelowanie procesów biznesowych „jak są” (2-3 osoby-dni dla 1 procesu < 30 kroków):
- określenie pragnień i krytycznych wymagań dotyczących jakości procesów ze strony właścicieli procesów, wykonawców, dostawców i klientów procesów (wnętrze / zewnętrzne);
- prowadzenie rozmów z właścicielami/wykonawcami procesów;
- Opis mapy procesów, profil procesu, procedury z wypełnieniem matrycy odpowiedzialności RACI;
- określenie jednostki pomiarowej dla procesów (trwałość, ilość, częstotliwość ...) i przeprowadzenie pomiarów kontrolnych;
- Sprawdź jakość modeli procesów i sprawdź: syntax, semantyczne, pragmatyczne jakości
- nauczanie właścicieli / wykonawców procesów z uwzględnieniem zmian;
Cena za 1 osobę dziennie:
Modelowanie procesów biznesowych „jak są” (2-3 osoby-dni dla 1 procesu < 30 kroków):
- określenie pragnień i krytycznych wymagań dotyczących jakości procesów ze strony właścicieli procesów, wykonawców, dostawców i klientów procesów (wnętrze / zewnętrzne);
- prowadzenie rozmów z właścicielami/wykonawcami procesów;
- Opis mapy procesów, profil procesu, procedury z wypełnieniem matrycy odpowiedzialności RACI;
- określenie jednostki pomiarowej dla procesów (trwałość, ilość, częstotliwość ...) i przeprowadzenie pomiarów kontrolnych;
- Sprawdź jakość modeli procesów i sprawdź: syntax, semantyczne, pragmatyczne jakości
- nauczanie właścicieli / wykonawców procesów z uwzględnieniem zmian;
Cena za 1 osobę dziennie: