Andrii P.
Ranking
Umiejętności i kwalifikacje
Design i sztuka
-
Opracowanie prezentacji
od 53 PLN za godzinę
Usługi
-
Edukacja
od 53 PLN za godzinę
-
Obsługa stron internetowych
od 53 PLN za godzinę
Outsourcing i konsulting
-
Konsulting
od 53 PLN za godzinę
-
Zarządzanie projektami
od 53 PLN za godzinę
Portfolio
-
820 PLN Opracowanie metodologii i procesów zarządzania projektami
KonsultingWyznaczona struktura organizacyjna zarządzania projektami (role i odpowiedzialność)
Określenie cyklu życia projektów (faza projektu)
… Opracowany podręcznik zarządzania procesami biznesowymi i projektami
Opracowane szablony dokumentów i zalecenia dotyczące korzystania z szablonów zarządzania projektami
Opracowany przewodnik z zestawem skutecznego myślenia z zarządzaniem projektami
Opracowany przewodnik z narzędzi i metod zarządzania projektami
Kodeks etyki i postępowania zawodowego dla kierownika projektu
Ustawienie zarządzania projektami w programie MS Project (w razie potrzeby)
Opracowanie metodologii dostosowania do potrzeb klienta: 7-10 dni człowieka
Cena za 1 osobę dziennie:
-
820 PLN Automatyzacja procesów biznesowych w systemie BPMS
KonsultingUstawienie trójgierów przepływu procesów biznesowych (MS Power Automate):
• Zaplanowane triggery
• Trigory na żądanie
• Trigory oparte na wydarzeniach
…
Ustawienie przepływu procesów biznesowych (MS Power Apps - Przepływ, kierowany przez model):
• Ustawienie wyrażenia przepływu
• Ustawienie umysłu w przepływie
• Ustawienie przepływów zatwierdzenia
Testowanie trójgierów procesów biznesowych i działań przepływów procesów biznesowych
Ustawienie praw i uprawnień użytkowników przepływów procesów biznesowych
Ustaw aplikację mobilną (MS Teams) do zarządzania przepływami procesów biznesowych
Opracowanie raportu analitycznego z wskaźnikami zarządzania przepływami procesów biznesowych
Testowanie aplikacji mobilnej do zarządzania przepływami procesów biznesowych
Testowanie sprawozdania analitycznego z wskaźnikami zarządzania przepływami procesów biznesowych
Automatyzacja 1 procesu biznesowego (< 30 kroków i < 50 elementów zarządzania danymi ) w systemie BPMS: 7-9 dni ludzkie
Cena za 1 osobę dziennie:
-
820 PLN Optymalizacja procesów
Konsulting1 .Wykonanie wysokiej jakości analizy procesów biznesowych:
- określenie etapów procesu, które nie mają wartości dla klienta lub biznesu
- identyfikacja różnych rodzajów strat i identyfikacja potencjalnych problemów procesu
- dokumentowanie problemów procesowych w rejestrze problemów i analizowanie ich wpływu na biznes zarówno z jakości, jak i z ilościowego punktu widzenia
… - budowanie diagramu Pareto, aby skupić się na problemach, które oferują największą atrakcję
- klasyfikuj czynniki, które stanowią podstawę pojawienia się problemu, wykorzystując technikę 5 powodów.2 .Wykonanie ilościowej analizy procesów biznesowych:
- określenie wskaźników wydajności procesu, takich jak czas cyklu i koszt
- obliczyć krytyczną ścieżkę procesu za pomocą metody krytycznej ścieżki
- określić czas oczekiwania procesu od wykorzystania zasobów
- uzyskanie wskaźników efektywności procesu (np. czas cyklu lub koszt), danych zadań (np. czas przetwarzania) oraz danych o zasobach zaangażowanych w proces za pomocą modelowania imitacyjnego
3 .Rekonstrukcja procesów biznesowych:
- wyjaśnić i zatwierdzić strategię ponownego projektowania procesu ze wszystkimi zainteresowanymi stronami
- tworzenie alternatywnych modeli procesów „jak powinien być” i rozpatrzenie zalet każdego z nich
- opracowanie doskonalego procesu „jak powinien być”.- opracowanie procesu zarządzania w celu wsparcia nowego projektu procesu.- ustalenie wskaźników skuteczności działań i podprocesów
- zaproponować nowy system organizacyjny, który poprawi sprawność i efektywność
- obliczenie wartości i porównanie procesu "jak powinien być" z bieżącym procesem biznesowym "jak jest".- dokumentowanie nowych działań technologicznych.Analiza i optymalizacja 1 procesu (< 30 kroków) - 3-5 osób dziennie.Cena za 1 osobę dziennie:
-
820 PLN Projektowanie architektury procesów i modelowanie procesów
KonsultingProjektowanie architektury procesów biznesowych firmy (3-5 osób dziennie).
Modelowanie procesów biznesowych „jak są” (2-3 osoby-dni dla 1 procesu < 30 kroków):
… - określenie pragnień i krytycznych wymagań dotyczących jakości procesów ze strony właścicieli procesów, wykonawców, dostawców i klientów procesów (wnętrze / zewnętrzne);
- prowadzenie rozmów z właścicielami/wykonawcami procesów;
- Opis mapy procesów, profil procesu, procedury z wypełnieniem matrycy odpowiedzialności RACI;
- określenie jednostki pomiarowej dla procesów (trwałość, ilość, częstotliwość ...) i przeprowadzenie pomiarów kontrolnych;
- Sprawdź jakość modeli procesów i sprawdź: syntax, semantyczne, pragmatyczne jakości
- nauczanie właścicieli / wykonawców procesów z uwzględnieniem zmian;
Cena za 1 osobę dziennie: