Switch to English?
Yes
Переключитись на українську?
Так
Переключиться на русскую?
Да
Przełączyć się na polską?
Tak

Andrii P.

Sleeping face
Andrii dawno nie był na stronie.
Ale na Freelancehunt pracują również 608 freelancerów w kategorii Konsulting, którzy profesjonalnie i terminowo zrealizują zlecenie o dowolnej złożoności.

Ukraina Kijów, Ukraina
4 lata temu
Częściowo zajęty częściowo zajęty
w Serwisie 11 lat

    Ranking

    Zakończonych zleceń
    Brak danych
    Średnia ocena
    Brak danych
    Ranking
    294

    Umiejętności i kwalifikacje

    Design i sztuka

    Usługi

    Outsourcing i konsulting

    Portfolio


    • 820 PLN

      Opracowanie metodologii i procesów zarządzania projektami

      Konsulting
      Wyznaczona struktura organizacyjna zarządzania projektami (role i odpowiedzialność)

      Określenie cyklu życia projektów (faza projektu)

      Opracowany podręcznik zarządzania procesami biznesowymi i projektami

      Opracowane szablony dokumentów i zalecenia dotyczące korzystania z szablonów zarządzania projektami

      Opracowany przewodnik z zestawem skutecznego myślenia z zarządzaniem projektami

      Opracowany przewodnik z narzędzi i metod zarządzania projektami

      Kodeks etyki i postępowania zawodowego dla kierownika projektu

      Ustawienie zarządzania projektami w programie MS Project (w razie potrzeby)

      Opracowanie metodologii dostosowania do potrzeb klienta: 7-10 dni człowieka
      Cena za 1 osobę dziennie:
    • 820 PLN

      Automatyzacja procesów biznesowych w systemie BPMS

      Konsulting
      Ustawienie trójgierów przepływu procesów biznesowych (MS Power Automate):
      • Zaplanowane triggery
      • Trigory na żądanie
      • Trigory oparte na wydarzeniach

      Ustawienie przepływu procesów biznesowych (MS Power Apps - Przepływ, kierowany przez model):
      • Ustawienie wyrażenia przepływu
      • Ustawienie umysłu w przepływie
      • Ustawienie przepływów zatwierdzenia

      Testowanie trójgierów procesów biznesowych i działań przepływów procesów biznesowych

      Ustawienie praw i uprawnień użytkowników przepływów procesów biznesowych

      Ustaw aplikację mobilną (MS Teams) do zarządzania przepływami procesów biznesowych

      Opracowanie raportu analitycznego z wskaźnikami zarządzania przepływami procesów biznesowych

      Testowanie aplikacji mobilnej do zarządzania przepływami procesów biznesowych

      Testowanie sprawozdania analitycznego z wskaźnikami zarządzania przepływami procesów biznesowych

      Automatyzacja 1 procesu biznesowego (< 30 kroków i < 50 elementów zarządzania danymi ) w systemie BPMS: 7-9 dni ludzkie
      Cena za 1 osobę dziennie:
    • 820 PLN

      Optymalizacja procesów

      Konsulting
      1 .Wykonanie wysokiej jakości analizy procesów biznesowych:
      - określenie etapów procesu, które nie mają wartości dla klienta lub biznesu
      - identyfikacja różnych rodzajów strat i identyfikacja potencjalnych problemów procesu
      - dokumentowanie problemów procesowych w rejestrze problemów i analizowanie ich wpływu na biznes zarówno z jakości, jak i z ilościowego punktu widzenia
      - budowanie diagramu Pareto, aby skupić się na problemach, które oferują największą atrakcję
      - klasyfikuj czynniki, które stanowią podstawę pojawienia się problemu, wykorzystując technikę 5 powodów.2 .Wykonanie ilościowej analizy procesów biznesowych:
      - określenie wskaźników wydajności procesu, takich jak czas cyklu i koszt
      - obliczyć krytyczną ścieżkę procesu za pomocą metody krytycznej ścieżki
      - określić czas oczekiwania procesu od wykorzystania zasobów
      - uzyskanie wskaźników efektywności procesu (np. czas cyklu lub koszt), danych zadań (np. czas przetwarzania) oraz danych o zasobach zaangażowanych w proces za pomocą modelowania imitacyjnego



      3 .Rekonstrukcja procesów biznesowych:
      - wyjaśnić i zatwierdzić strategię ponownego projektowania procesu ze wszystkimi zainteresowanymi stronami
      - tworzenie alternatywnych modeli procesów „jak powinien być” i rozpatrzenie zalet każdego z nich
      - opracowanie doskonalego procesu „jak powinien być”.- opracowanie procesu zarządzania w celu wsparcia nowego projektu procesu.- ustalenie wskaźników skuteczności działań i podprocesów
      - zaproponować nowy system organizacyjny, który poprawi sprawność i efektywność
      - obliczenie wartości i porównanie procesu "jak powinien być" z bieżącym procesem biznesowym "jak jest".- dokumentowanie nowych działań technologicznych.Analiza i optymalizacja 1 procesu (< 30 kroków) - 3-5 osób dziennie.Cena za 1 osobę dziennie:
    • 820 PLN

      Projektowanie architektury procesów i modelowanie procesów

      Konsulting
      Projektowanie architektury procesów biznesowych firmy (3-5 osób dziennie).

      Modelowanie procesów biznesowych „jak są” (2-3 osoby-dni dla 1 procesu < 30 kroków):

      - określenie pragnień i krytycznych wymagań dotyczących jakości procesów ze strony właścicieli procesów, wykonawców, dostawców i klientów procesów (wnętrze / zewnętrzne);

      - prowadzenie rozmów z właścicielami/wykonawcami procesów;

      - Opis mapy procesów, profil procesu, procedury z wypełnieniem matrycy odpowiedzialności RACI;

      - określenie jednostki pomiarowej dla procesów (trwałość, ilość, częstotliwość ...) i przeprowadzenie pomiarów kontrolnych;

      - Sprawdź jakość modeli procesów i sprawdź: syntax, semantyczne, pragmatyczne jakości

      - nauczanie właścicieli / wykonawców procesów z uwzględnieniem zmian;


      Cena za 1 osobę dziennie: