Andrii P.
Рейтинг
Навыки и умения
Дизайн и арт
-
Разработка презентаций
от 650 UAH за час
Услуги
-
Обучение
от 650 UAH за час
-
Сопровождение сайтов
от 650 UAH за час
Аутсорсинг и консалтинг
-
Консалтинг
от 650 UAH за час
-
Управление проектами
от 650 UAH за час
Портфолио
-
10 000 UAH Разработка методологии и процессов управления проектами
КонсалтингОпределенная организационная структура управления проектами (роли и ответственность)
Определен жизненный цикл проектов (фазы проекта)
… Разработан руководство по управлению бизнес-процессами и проектами
Разработанные шаблоны документов и рекомендации по использованию шаблонов управления проектами
Разработан руководство с набором эффективного мышления с управлением проектами
Разработан руководство с инструментами и методами управления проектами
Разработан кодекс профессионального поведения и этики для руководителя проекта
Настройка управления проектами в MS Project (при необходимости)
Разработка методологии с адаптацией по потребностям клиента: 7-10 человек дней
Стоимость за 1 человек-день:
-
10 000 UAH Автоматизация бизнес-процессов в системе BPMS
КонсалтингНастройка тригеров потока бизнес-процессов (MS Power Automate):
• Планированные тригеры
• Тригеры по требованию
• Тригеры на основе событий
…
Настройка потока бизнес-процессов (MS Power Apps - Поток, управляемый моделью):
• Настройка выражений потока
• Установление умов в потоке
• Настройка потоков утверждения
Тест тригеров бизнес-процессов и действий потоков бизнес-процессов
Настройка прав и полномочий пользователей потоков бизнес-процесов
Настроить мобильное приложение (MS Teams) для управления потоками бизнес-процессов
Разработка аналитического отчета с показателями управления потоками бизнес-процессов
Тестирование мобильного приложения для управления потоками бизнес-процессов
Тестирование аналитического отчета с показателями управления потоками бизнес-процессов
Автоматизация 1 бизнес-процесса (< 30 шагов и < 50 элементов управления данными ) в системе BPMS: 7-9 человек-день
Стоимость за 1 человек-день:
-
10 000 UAH Оптимизация процессов
Консалтинг1 .Проведение качественного анализа бизнес-процессов:
- определить этапы процесса, которые не имеют ценности для клиента или бизнеса
- определить различные типы потерь и определить потенциальные проблемы процесса
- документировать проблемы процесса в реестр проблем и анализировать их влияние на бизнес как с качественной, так и с количественной точки зрения
… - построение диаграммы Парето, чтобы сосредоточиться на проблемах, которые предлагают наибольшую отдачу
- классифицировать факторы, лежащие в основе возникновения проблемы, используя технику 5 почему.ВтораяПроведение количественного анализа бизнес-процессов:
- определить показатели производительности процесса, такие как время цикла и стоимость
- расчет критического пути процесса с помощью метода критического пути
- определить время ожидания процесса от использования ресурсов
Получить показатели эффективности процесса (например, время цикла или стоимость), данные задачи (например, время обработки) и данные о ресурсах, задействованных в процессе с помощью имитационного моделирования.
3 .Редизайн бизнес-процессов :
- уточнить и утвердить стратегию перепроектирования процесса со всеми заинтересованными сторонами
- создавать альтернативные модели процессов «как должно быть» и рассматривать преимущества каждой из них
- разработка совершенного процесса «как должно быть».- разработка процесса управления для поддержания нового дизайна процесса.- установление показателей эффективности деятельности и подпроцессов
- предложить новую организационную схему, которая улучшает подсчетность и эффективность
- расчет стоимости и сравнение процесса "как должно быть" с текущим бизнес-процесом "как есть".- Документация новых технологических мероприятий.Анализ и оптимизация 1 процесса (< 30 шагов) - 3-5 человек-день.Стоимость за 1 человек-день:
-
10 000 UAH Дизайн архитектуры процессов и моделирование процессов
КонсалтингРазработка Архитектуры бизнес-процессов компании (3-5 человек-день).
Моделирование бизнес-процессов «как есть» (2-3 человека-днев для 1 процесса < 30 шагов):
… - Определение желаний и критических требований к качеству процессов со стороны владельцев процессов, исполнителей, поставщиков и клиентов процессов (внутренних/внешних);
- проведение собеседования с владельцами/исполнителями процессов;
- Описание карты процессов, профиль процесса, процедуры с заполнением матрицы ответственности RACI;
- Определение единицы измерения для процессов (должительность, количество, частота ...) и сделать контрольные измерения;
- Проверьте качество моделей процессов и проверите: синтаксическое, семантическое, прагматическое качество
- обучать владельцев/исполнителей процессов с учетом изменений;
Стоимость за 1 человек-день: