Agencja nieruchomości zagranicznych
Potrzebność
Zorganizuj systemową pracę działu sprzedaży z potencjalnymi klientami, którzy interesowali się wycieczkami w celu zakupu nieruchomości za granicą, ale podróżowali w wycieczki poznawcze nie natychmiast, ale po 1-3-6 miesiącach.Więc wielu klientów straciło, ponieważ menedżerowie zapomnieli przypomnieć klientowi o najbliższych wycieczkach właśnie w tym miesiącu, kiedy klient był komfortowy
Zadania
1 .Ustaw filtr klientów, którzy chcą udać się w określonym miesiącu na wycieczkę
2 .Przegląd wszystkich reklam na Instagramie i Facebooku
3 .Wronka sprzedaży
- dla potencjalnych klientów
- dla partnerów
- dla relatorów
CzteryPołączenie telefonu IP dla 5 menedżerów
5 .Tworzenie szablonów listów
Rozstrzygnięcie
Podjęto kilka zasadniczych decyzji, które poprawiły jakość pracy działu sprzedaży, a mianowicie:
1 .Połącz wszystkie źródła ruchu w jednym miejscu (strona internetowa, Instagram, Facebook, poczta)
2 .Ustaw pole i filtry, które pomogły szybko znaleźć klientów, którzy chcą pojechać właśnie w tym miesiącu
3 .Aby podzielić produkty i wycieczki według celu i wypełnienia, stworzono kilka szuflad dla osób, które chcą
Zakup nieruchomości i zakup nieruchomości (dla inwestorów)
- wyjechać na odpoczynek, "począć" i obejrzeć nieruchomość (dla inwestorów i wypoczynkowych)
- rozszerzyć swoją gamę usług i zaoferować swoim klientom nowe obiekty za granicą (dla relatorów i agencji nieruchomości)
CzteryStandardowe oferty dla klientów w torach i miejscach zostały zapakowane w szablonach, a menedżerowie zaczęli spędzać mniej czasu na rozmowie z klientem
Wynik
1 .Wszelkie 100% zgłoszeń są ustalane
2 .Menedżerowie zaczęli szybko filtrować klientów i oferować wycieczki w tym miesiącu tylko tym, którzy wcześniej planowali wyjechać w tym miesiącu, co pozwoliło zwiększyć sprzedaż wycieczek.
2 .Menedżerowie spędzają mniej czasu na przetwarzaniu liści i szybciej prowadzą do sprzedaży
3 .Średni cykl transakcji zmniejszył się, ponieważ klientom oferowano właśnie ten tur, który najbardziej mu pasował, a klienci łatwiej i szybciej dokonywali płatności.
Zorganizuj systemową pracę działu sprzedaży z potencjalnymi klientami, którzy interesowali się wycieczkami w celu zakupu nieruchomości za granicą, ale podróżowali w wycieczki poznawcze nie natychmiast, ale po 1-3-6 miesiącach.Więc wielu klientów straciło, ponieważ menedżerowie zapomnieli przypomnieć klientowi o najbliższych wycieczkach właśnie w tym miesiącu, kiedy klient był komfortowy
Zadania
1 .Ustaw filtr klientów, którzy chcą udać się w określonym miesiącu na wycieczkę
2 .Przegląd wszystkich reklam na Instagramie i Facebooku
3 .Wronka sprzedaży
- dla potencjalnych klientów
- dla partnerów
- dla relatorów
CzteryPołączenie telefonu IP dla 5 menedżerów
5 .Tworzenie szablonów listów
Rozstrzygnięcie
Podjęto kilka zasadniczych decyzji, które poprawiły jakość pracy działu sprzedaży, a mianowicie:
1 .Połącz wszystkie źródła ruchu w jednym miejscu (strona internetowa, Instagram, Facebook, poczta)
2 .Ustaw pole i filtry, które pomogły szybko znaleźć klientów, którzy chcą pojechać właśnie w tym miesiącu
3 .Aby podzielić produkty i wycieczki według celu i wypełnienia, stworzono kilka szuflad dla osób, które chcą
Zakup nieruchomości i zakup nieruchomości (dla inwestorów)
- wyjechać na odpoczynek, "począć" i obejrzeć nieruchomość (dla inwestorów i wypoczynkowych)
- rozszerzyć swoją gamę usług i zaoferować swoim klientom nowe obiekty za granicą (dla relatorów i agencji nieruchomości)
CzteryStandardowe oferty dla klientów w torach i miejscach zostały zapakowane w szablonach, a menedżerowie zaczęli spędzać mniej czasu na rozmowie z klientem
Wynik
1 .Wszelkie 100% zgłoszeń są ustalane
2 .Menedżerowie zaczęli szybko filtrować klientów i oferować wycieczki w tym miesiącu tylko tym, którzy wcześniej planowali wyjechać w tym miesiącu, co pozwoliło zwiększyć sprzedaż wycieczek.
2 .Menedżerowie spędzają mniej czasu na przetwarzaniu liści i szybciej prowadzą do sprzedaży
3 .Średni cykl transakcji zmniejszył się, ponieważ klientom oferowano właśnie ten tur, który najbardziej mu pasował, a klienci łatwiej i szybciej dokonywali płatności.