Przełom

Praca z dyrektorami generalnymi i zespołami kierowniczymi w celu usunięcia dyrektora generalnego jako wąskiego gardła — tworzenie wyraźnej odpowiedzialności, zharmonizowanej egzekucji i impetu, który nie zależy od jednej osoby. Przełamywanie finansowych i kulturowych barier. Wyjście z detali swojej firmy. Osiągnięcie swojej wizji.