Dyrektor działu sprzedaży
Pozdrawiam ! Jestem w sprzedaży od 2013 roku - przeszedłem drogę od menedżera do menedżera.
Pracowałem z małymi i średnimi przedsiębiorstwami w budowie oddziałów sprzedaży, wdrażaniu CRM, poszukiwaniu menedżerów z dalszym szkoleniem itp.
Będzie Ci przydatne przyjść do mnie na konsultację lub zamówić usługę, jeśli:
- brak skryptu / raportów / KPI;
- systematycznie napotyka problemów w oddziale;
- nie jest w stanie delegować zadań menedżerom i samodzielnie kopać w operacji;
- istnieją bieżące menedżerów lub nie pracują przez długi czas;
- nie można wykonać planu i co najważniejsze - nie jest jasne dlaczego;
Nie znasz podstawowych metrów Twojego biznesu.
Pracowałem z małymi i średnimi przedsiębiorstwami w budowie oddziałów sprzedaży, wdrażaniu CRM, poszukiwaniu menedżerów z dalszym szkoleniem itp.
Będzie Ci przydatne przyjść do mnie na konsultację lub zamówić usługę, jeśli:
- brak skryptu / raportów / KPI;
- systematycznie napotyka problemów w oddziale;
- nie jest w stanie delegować zadań menedżerom i samodzielnie kopać w operacji;
- istnieją bieżące menedżerów lub nie pracują przez długi czas;
- nie można wykonać planu i co najważniejsze - nie jest jasne dlaczego;
Nie znasz podstawowych metrów Twojego biznesu.