Sklep z odzieżą damską od 200 000 грн do 1 000 000 грн
Nisza: Odzież damska
Zadanie: Zbudować stabilny system pozyskiwania klientów i skalować sprzedaż z małych budżetów
Sytuacja wyjściowa
Budżet: 15–20 USD dziennie.
5–7 sprzedaży dziennie, ale niestabilnie.
Obrót miesięczny — około 200 000 UAH.
Nie było jasnego lejka sprzedażowego, nie zdefiniowano najbardziej dochodowych pozycji.
Pierwszy miesiąc pracy
Budżet: 1329 USD
Sprzedaży: 307
Cena za sprzedaż: 4,33 USD
Obrót: 381 023 UAH
Ostatni miesiąc
Budżet: 4781 USD
Sprzedaży: 539
Cena za sprzedaż: 6,44 USD
Obrót: 1 207 181 UAH
Co zostało zrobione
Zdefiniowaliśmy skuteczne połączenie: kreatywność + oferta + grupa docelowa
Wyróżniliśmy topowe produkty z najwyższym marżowym zyskiem
Skalowaliśmy tylko te kampanie, które dawały prognozowany dochód
Opracowaliśmy skrypt sprzedaży i pomogliśmy zatrudnić menedżera do tych zadań
Pracowaliśmy nad zwiększeniem średniego koszyka zamiast gonić za tanim zgłoszeniem
Rezultat
Sześciokrotnie zwiększyliśmy miesięczny obrót: z ~200 000 do 1,2 mln UAH.
Liczba sprzedaży wzrosła o 1,75 raza, budżet — o 3,6 raza.
Zbudowaliśmy system, który pozwala na skalowanie z kontrolą rentowności.
Masz sklep, ale nie możesz się rozwinąć? Napisz — pokażę, co dokładnie cię powstrzymuje i jak to naprawić.
Zadanie: Zbudować stabilny system pozyskiwania klientów i skalować sprzedaż z małych budżetów
Sytuacja wyjściowa
Budżet: 15–20 USD dziennie.
5–7 sprzedaży dziennie, ale niestabilnie.
Obrót miesięczny — około 200 000 UAH.
Nie było jasnego lejka sprzedażowego, nie zdefiniowano najbardziej dochodowych pozycji.
Pierwszy miesiąc pracy
Budżet: 1329 USD
Sprzedaży: 307
Cena za sprzedaż: 4,33 USD
Obrót: 381 023 UAH
Ostatni miesiąc
Budżet: 4781 USD
Sprzedaży: 539
Cena za sprzedaż: 6,44 USD
Obrót: 1 207 181 UAH
Co zostało zrobione
Zdefiniowaliśmy skuteczne połączenie: kreatywność + oferta + grupa docelowa
Wyróżniliśmy topowe produkty z najwyższym marżowym zyskiem
Skalowaliśmy tylko te kampanie, które dawały prognozowany dochód
Opracowaliśmy skrypt sprzedaży i pomogliśmy zatrudnić menedżera do tych zadań
Pracowaliśmy nad zwiększeniem średniego koszyka zamiast gonić za tanim zgłoszeniem
Rezultat
Sześciokrotnie zwiększyliśmy miesięczny obrót: z ~200 000 do 1,2 mln UAH.
Liczba sprzedaży wzrosła o 1,75 raza, budżet — o 3,6 raza.
Zbudowaliśmy system, który pozwala na skalowanie z kontrolą rentowności.
Masz sklep, ale nie możesz się rozwinąć? Napisz — pokażę, co dokładnie cię powstrzymuje i jak to naprawić.