UltraOpt — platforma B2B do sprzedaży hurtowej akcesoriów mobilnych
Rola: Product Manager / Administrator projektu
Termin realizacji: 2020
Format: Hurtowy sklep internetowy + integracja CRM (1C) + uruchomienie reklamy
⸻
Opis projektu
UltraOpt — to projekt stworzenia pełnoprawnej infrastruktury e-commerce dla hurtowej sprzedaży akcesoriów do urządzeń mobilnych (słuchawki, ładowarki, kable, szkła ochronne itp.). Zadaniem było uruchomienie sklepu internetowego od podstaw oraz wdrożenie wszystkich procesów biznesowych — od synchronizacji stanów magazynowych po uruchomienie reklamy i promocję.
⸻
Obowiązki i zakres odpowiedzialności
• Zarządzanie produktem: kształtowanie wizji produktu, wymagań, funkcji i celów projektu
• Koordynacja zespołu: współpraca z programistami, projektantami i specjalistami od 1C
• Rozwój i uruchomienie strony: zarządzanie tworzeniem UX/UI, struktury katalogu, systemu filtrów i zamówień
• Integracja z CRM (1C): uzgadnianie logiki synchronizacji towarów, stanów magazynowych, cen i zamówień
• Testowanie: kontrola jakości na wszystkich etapach — od rozwoju do finalnego uruchomienia
• Marketing: uruchomienie pierwszych kampanii reklamowych w Google Ads i mediach społecznościowych
• Treści i wsparcie sprzedaży: tworzenie treści, publikacje na Instagramie i Facebooku, pozyskiwanie nowych klientów B2B
⸻
Rezultat
• Sklep został pomyślnie uruchomiony i w pełni zintegrowany z CRM
• Zautomatyzowano kluczowe procesy: aktualizacja towarów, synchronizacja stanów magazynowych, obsługa zamówień
• Otrzymano stabilny ruch z reklamy i mediów społecznościowych
• Została stworzona efektywna struktura zarządzania katalogiem z setkami pozycji
• Sklep internetowy stał się głównym kanałem sprzedaży dla klientów hurtowych
Projekt był realizowany kilka lat temu, ale nadal stanowi przykład pełnego cyklu zarządzania produktem cyfrowym — od pomysłu do uruchomienia i skalowania.
Termin realizacji: 2020
Format: Hurtowy sklep internetowy + integracja CRM (1C) + uruchomienie reklamy
⸻
Opis projektu
UltraOpt — to projekt stworzenia pełnoprawnej infrastruktury e-commerce dla hurtowej sprzedaży akcesoriów do urządzeń mobilnych (słuchawki, ładowarki, kable, szkła ochronne itp.). Zadaniem było uruchomienie sklepu internetowego od podstaw oraz wdrożenie wszystkich procesów biznesowych — od synchronizacji stanów magazynowych po uruchomienie reklamy i promocję.
⸻
Obowiązki i zakres odpowiedzialności
• Zarządzanie produktem: kształtowanie wizji produktu, wymagań, funkcji i celów projektu
• Koordynacja zespołu: współpraca z programistami, projektantami i specjalistami od 1C
• Rozwój i uruchomienie strony: zarządzanie tworzeniem UX/UI, struktury katalogu, systemu filtrów i zamówień
• Integracja z CRM (1C): uzgadnianie logiki synchronizacji towarów, stanów magazynowych, cen i zamówień
• Testowanie: kontrola jakości na wszystkich etapach — od rozwoju do finalnego uruchomienia
• Marketing: uruchomienie pierwszych kampanii reklamowych w Google Ads i mediach społecznościowych
• Treści i wsparcie sprzedaży: tworzenie treści, publikacje na Instagramie i Facebooku, pozyskiwanie nowych klientów B2B
⸻
Rezultat
• Sklep został pomyślnie uruchomiony i w pełni zintegrowany z CRM
• Zautomatyzowano kluczowe procesy: aktualizacja towarów, synchronizacja stanów magazynowych, obsługa zamówień
• Otrzymano stabilny ruch z reklamy i mediów społecznościowych
• Została stworzona efektywna struktura zarządzania katalogiem z setkami pozycji
• Sklep internetowy stał się głównym kanałem sprzedaży dla klientów hurtowych
Projekt był realizowany kilka lat temu, ale nadal stanowi przykład pełnego cyklu zarządzania produktem cyfrowym — od pomysłu do uruchomienia i skalowania.