Wdrożenie CRM dla branży towarowej

Wdrożono KeepinCRM w biznesie towarowym, 10 menedżerów.Projekt realizowany jest na następnych etapach.Etap 1Przegląd procesów klienta.- Analiza i opis bieżących procesów biznesowych firmy "Jak jest teraz".- Analiza i sporządzanie listy działań każdego użytkownika w zależności od roli i/lub sekcji.- określenie liczby etapów w obrocie sprzedaży niezbędnych do realizacji towaru/usługi.- tworzenie schematu procesu biznesowego.Etap 2.Umieszczenie i integracja:
- Sprzedaż do wejściowych i weekendowych sprzedaży.- zainstalowane karty kontaktowe, umowy pod procesami klienta,
- Właściwe prawa dostępu do przeglądu, zmiany, usunięcia, eksportu itp.- Zintegrowane przez telefon Binotel.- Sklep internetowy jest podłączony do Dobry.- Dostęp do sklepu internetowego Prom.- Integrowana nowa poczta i generacja TDN i śledzenie dostaw.- Integrowana jest strona.- Zintegrowane strony internetowe firmy.- Podłączony wiber czat do komunikacji.Połączone jest automatyczne wysyłanie SMS.Moduł magazynowy.Ustawiony rachunek magazynowy i zapis.- Umieszczone szablony dokumentów do automatycznej generacji (liczby, faktury, akty).Zbudowany jest moduł finansowy.- Właściwa walidacja pól.- Umieszczone traktory do montażu zadań automatycznych do naglądania.- Importowane bazy istniejących klientów.- Ustawiona segmentacja klientów do ponownego sprzedaży.Opracowanie systemu:
- Rozwinięta integracja z TurboSMS do automatycznego wysyłki wiberSMS klienta.- Integracja została opracowana z Liqpay (generacja linków do płatności podczas przejścia do fazy).- Opracowano weryfikację "Zabronione dla menedżerów przetłumaczyć umowę na następny etap, jeśli nie było połączenia".- Rozwój, aby w następnym etapie mogli przetłumaczyć pewne menedżerów po zakończeniu płatności.Etap III.Rozpoczęcie do eksploatacji:
Trzy spotkania odbyły się w ramach programu nauczania.- Wideo instrukcji dla menedżerów.Wsparcie :
Klient towarzyszy na podstawie czasu:
i konsultacji .- do pracy .