Бюджет: 27000 UAH Срок: 30 дней
Ставка - 1200 грн за годину.
ПО часу - для Phase 1 MVP я б оцінив 80-120 годин, тобто орієнтовно 96 000-144 000 грн. Повне впровадження всіх фаз з ЦРМ, HR, розширеною аналітикою, клієнтським порталом і підтримкою може бути 160-240 годин.
У ТЗ бачу не просто підключення ClickUp, а операційну систему для агенції - структура ClickUp Workspace, ролі, права, фінанси, повторювані задачі, контроль клієнтів, інтеграції з Google Sheets, Google Drive, Gmail, Google Calendar, Make або Zapier, плюс панелі для CEO, акаунтів, лідів команд і фінансів. Тут важливо спочатку зібрати архітектуру, а вже потім налаштовувати, бо поспіх у таких системах потім дорого лагодити =)
> Я б робив поетапно
>> коротке проєктування - структура просторів, статуси, поля, права, сценарії автоматизацій
>> MVP - Client Delivery, Onboarding, Reporting, Payments, Knowledge Base, CEO panel
>> інтеграції - Google Sheets до ClickUp, Google Drive, календар, пошта, Make або Zapier
>> навчання команди - SOP, відеоінструкції, тестовий запуск на 1-2 клієнтах
> Питання для точнішої оцінки
>> SEO-стратегії в Google Sheets вже мають єдиний шаблон для всіх клієнтів, чи там різні таблиці під різні проєкти
>> ClickUp вже використовується в команді, чи треба створювати систему з нуля і переносити поточні задачі
> Схожі приклади
>> https://business.ingello.com/forma-crm - близько по ЦРМ, ролях, клієнтах, задачах і керуванню процесами
>> https://business.ingello.com/forma-bpm - схоже по автоматизації етапів, відповідальності, контролю виконання і бізнес-процесах
>> https://systems-fl.ingello.com/ua - сторінка Ingello Systems на біржі
В цілому норм стартувати з MVP, а не намагатися за один захід зробити все з ТЗ. Краще спочатку запустити критичні процеси для delivery, оплат і контролю дедлайнів, а потім нарощувати ЦРМ, HR і клієнтський портал.