Привет!
Занимаемся куплей/продажей и доставкой инертных материалов ( щебень/песок).
Заводы, строительные компании заказывают материал, мы закупаем с карьеров( так же имеется свой карьер) и доставляем на своей технике.
Техника: 15 Камазов + Прицепы + 3 ед Техники на Карьере
Штат: Основной Бизнес( Камазы) 15 Водителей, 1 управляющий/снабженец, 1 руководитель/управляющий и бухгалтер на аутсорсе.
Из учета и того что нужно систематизировать: Учет талонов с тонажом материала, остаток купленого материала, остаток сколько нужно завести заказчикам( Клиенты в основном постоянные и их не так много), подсчет автоматический количества рейсов каждого водителя/машины, расходы на обслуживание, топливо и остальные расходы. (возможно что-то забыл)
Хотели бы систематизировать весь учет/операционный внедрением excel таблиц или же несложной срм системы. Чтобы руководитель мог видеть все цифры в конце дня, смотреть общее количество заказов за месяц, проводить базовый анализ, лучше видеть общую картинку всего бизнеса. Чтобы управляющий вносил данные по рейсам и был автоматический подсчет по всему, а не как сейчас подбивать все накладные в конце недели, высчитывать количество рейсов для зарплат с тетрадок по старинке