Лабораторные работы по 1С

Ищу специалиста с опытом настройки SendPulse CRM для разовой проектной работы. Проект рассчитан на специалиста, который хорошо знает возможности SendPulse CRM и умеет предлагать простые решения без лишнего усложнения. О проекте Туристическая компания. Необходимо настроить простую CRM для отдела продаж. Это не полноценная ERP/CRM-система, а только первая часть воронки продаж — от поступления лида до его передачи на оформление тура. После продажи дальнейшее сопровождение клиента осуществляется в другой системе. Поэтому проект максимально простой.Что необходимо сделать1. Настроить CRM Создать две воронки: Новые клиенты; Постоянные клиенты (копия первой). Основная работа ведется с первой воронкой.2. Настроить этапы продаж Необходимо создать этапы сделки согласно готовому техническому заданию. Логика воронки уже полностью описана.3. Настроить карточку сделкиСоздать необходимые поля сделки, включая: приоритет лида ( горячий / теплый) с отображением непосредственно на карточке сделки, чтобы менеджер видел его без открытия сделки; источник лида; страна; направление; даты поездки; бюджет; ссылка на Telegram; итог последнего контакта; план следующего контакта; ссылка на презентацию тура; другие поля согласно ТЗ.4. Подготовить CRM к интеграции с Telegram-ботом Интеграцию выполнять не нужно. Необходимо подготовить структуру CRM, чтобы второй разработчик смог подключить Telegram-бот. То есть необходимо заранее предусмотреть: поля для передачи данных из Telegram; этап поступления нового лида; поля для ссылки на переписку; поле типа лида; источник лида.5. Настроить задачи менеджеров Необходимо реализовать стандартными средствами SendPulse: создание задач; контроль просроченных задач; контроль выполнения задач; напоминания менеджеру.6. Настроить аналитику Использовать стандартную аналитику SendPulse. Должна быть возможность видеть: количество всех новых лидов; сделки по этапам; просроченные задачи; конверсию между этапами; эффективность работы менеджеров.7. Проверить возможности SendPulse Необходимо также проверить и, если это возможно стандартными средствами SendPulse, реализовать: автоматическую запись переходов между этапами; историю действий по сделке; удобную организацию комментариев; другие возможности, которые улучшат работу менеджеров. Если какая-либо функция невозможна без программирования, необходимо сообщить об этом и предложить оптимальный вариант реализации.8. Передача проекта После завершения необходимо: проверить работу CRM; показать основные настройки; объяснить, как самостоятельно изменять этапы, поля и пользователей.Важно Проект максимально простой. Не требуется: телефония; интеграция с почтой; договоры; счета; бухгалтерия; туроператоры; API-интеграции; сложные автоматизации; BI и сложные отчеты. Большинство процессов будут выполняться менеджерами вручную.Требования Опыт настройки SendPulse CRM. Желательно наличие примеров похожих проектов.Срок 1–2 рабочих дня.В отклике прошу указать подтверждение стоимости работы; срок выполнения; опыт работы с SendPulse CRM; примеры реализованных проектов (если есть).

Ищу специалиста для организации удаленного доступа для отдела бухгалтерии, 5 человек Наша компания переходит на удаленный/гибридный формат работы, и нужно, чтобы сотрудники бухгалтерии могли подключаться к своему рабочему пространству (по размещению где-то в Украине или Европе) с любого устройства (ноутбук, ПК, возможно планшет) - из дома, из другого офиса, в командировке, а также работать в единой среде с установленным 1С Дополнительно нужна простая пошаговая инструкция по подключению – для сотрудников без глубоких технических навыков, чтобы каждый бухгалтер мог самостоятельно зайти на свое место.

Необходимо создать 3 отчета для анализа работы торгового зала. Конфигурация "Программное обеспечение для автоматизации бизнеса для интегрированного управления предприятием (2.5.15.3)". Техническое задание в прикрепленных файлах.

проект: внедрение системы управления электромонтажной компании на базе Microsoft 365. Инструменты: Outlook, Microsoft To Do, Planner, SharePoint, Power Automate, возможно Teams, доступ с iPhone и Windows. Цель: создать единую систему для управления объектами, задачами, документами и сотрудниками с автоматическими напоминаниями и панелью контроля руководителя. Реализовать создание нового объекта с типовым шаблоном задач (смета, договор, закупка, монтаж, контроль, акты, счет, закрытие). Каждая задача имеет ответственного, сроки, статус и комментарии. Автонапоминания: за 3 дня и за 1 день до дедлайна, а также в день срока выполнения. Просрочки эскалируются руководителю. Документы хранятся в SharePoint с папками по каждому объекту. Руководитель видит панель со всеми активными объектами, процентом выполнения, просроченными задачами и загрузкой сотрудников. Интеграция с Outlook Calendar, To Do, Planner и уведомления на iPhone. Обучение персонала после внедрения2-3 часа, плюс видеоинструкции.

Необходимо настроить связь между таблицами, разграничить права доступа и автоматизировать расчет чистой прибыли и комиссий. Что нужно сделать: База заказов и авто-распределение: Менеджер вносит заказ в Главную Таблицу. Данные заказа автоматически передаются в персональную вкладку/таблицу мастера (каждый видит только свои заказы). Автоматическое сохранение истории клиента по номеру телефона. Отчет мастера в таблице: Мастер отмечает статус заказа и вносит фактические цифры (объем работы, итоговая сумма, расходы на материалы, парковку и т.д.) прямо в своей таблице/строке. Статус и данные автоматически сохраняются. Автоматические финансовые расчеты: Авто-расчет чистой прибыли по каждому заказу. Критично: Комиссия менеджера считается только с чистой прибыли. Сводный финансовый отчет: Отдельная вкладка с итогами за период (выручка, выплаты мастерам, комиссии менеджеров, чистая прибыль компании).