Мы ищем опытного Менеджера проектов по маркетингу с подтвержденным опытом управления маркетинговыми проектами для онлайн-школы/коуча/инфлюенсера, доступного 35 часов в неделю, в течение часов 9-5 по Тихоокеанскому времени (обязательное требование).
Компания - Alyssa Nobriga International.
Вы будете ответственны за управление всеми маркетинговыми проектами, включая проекты воронки, проекты в социальных сетях, партнерские проекты, проекты подкастов, проекты веб-сайтов и блогов, а также выполнение электронной рассылки.
Вы будете работать с разнообразной командой менеджеров и исполнителей, включая медиа-покупателя, менеджера социальных сетей, копирайтера, дизайнера, менеджера по партнерствам, менеджера подкастов, видео-редактора и команду из 3 закрывателей продаж высокого уровня.
Под руководством Лидера по маркетингу и при поддержке посвященного координатора по маркетингу ваша миссия будет заключаться в том, чтобы все маркетинговые проекты соответствовали нашему ежегодному видению и целям, установленным нашим основателем, Алиссой Нобрига.
Хотя окончательное утверждение контента будет в компетенции Лидера по маркетингу, у вас будет полномочие принимать повседневные решения и утверждения.
Типичный день в вашей роли выглядит следующим образом:
- Ежедневные проверки
Начинайте каждый день с быстрого обзора статусов проектов и приоритетов, используя ClickUp. Проводите краткую проверку с координатором по маркетингу, чтобы согласовать задачи дня и решить любые немедленные потребности.
- Еженедельные плановые сессии
Проводите еженедельные плановые сессии с командами проектов, чтобы определить цели недели, назначить задачи и установить сроки. Используйте это время, чтобы решить любые проблемы или препятствия, которые могут повлиять на сроки проекта.
- Надзор за проектом
В течение недели поддерживайте регулярное общение с членами команды через Slack для асинхронных обновлений и Zoom для синхронных встреч. Это включает в себя координацию с командами проектов и оптимизацию рабочих процессов проекта.
- Проверка качества, принятие решений и утверждения
Выделяйте время ежедневно для проверки и утверждения выполненных задач, убедившись, что они соответствуют планам и целям проекта. Подготавливайте и представляйте материалы, требующие окончательного утверждения, генеральному директору или основателю, при необходимости.
- Отслеживание прогресса проекта
Завершайте каждую неделю обзором достижений проекта по показателям KPI, анализируя, что работало хорошо, и выявляя области для улучшения. Делитесь идеями и отчетами о прогрессе с генеральным директором и готовьтесь к стратегическим корректировкам в следующей неделе.
В целом, вы несете ответственность за:
1) Планирование проекта
2) Координация выполнения проекта
3) Анализ производительности проекта и отчетность
Ваши KPI:
- Своевременное завершение проектов
- ROI от маркетинговых кампаний
- Снижение уровня вмешательства лидера и основателя в маркетинг на повседневной основе
