Дмитрий.
Бизнес план бизнес плану рознь :)
Ниже список вопросов по БП
Вы посмотрите, что Вам реально нужно и тогда можно обсудить цену
Для фин модели будут нужны данные по квартирам, затраты на ремонт, ввод в эксплуатацию, затраты на обслуживание здания, на персонал, ставки аренды, прогноз заполнения и пр.
ОБЩИЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ
которые должны быть освещены в бизнес–плане проекта
Резюме проекта.
Информация об участниках проекта (информация по всем участникам проекта):
форма и структура собственности с указанием долевого участия сторон, юридический статус, юридический и фактический адрес
учредители, активные (принимающие участие в управлении) инвесторы и владельцы предприятия (реальные собственники)
краткое описание компании, продукции и рынков, на которых она работает сегодня, краткую характеристику управляющей команды и финансовые результаты деятельности компании
краткое описание будущего компании, стратегии развития, инвестиционного проекта, возможностей роста, рисков и прогноз финансового состояния
Суть проекта:
Краткое описание сути предлагаемого проекта
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта
Срок окупаемости проекта
Ожидаемая внутренняя норма доходности
Предполагаемая форма участия инвестора
Возможные гарантии по возврату кредита
Предполагаемый срок кредитования, желательная максимальная % ставка по кредиту
Анализ возможностей инвестирования:
Сведения о реализующей проект компании, являющиеся важными для инвестора (качество продукции, характеристика руководителей и т. д.)
Факторы, благоприятствующие инвестированию в компанию
История предприятия, реализующего бизнес-проект, управление и организация
История компании:
В каком году была организована компания, какое ее первоначальное название и специализация
Какой юридический статус предприятия, менялся ли он
Необходимо описать расширение производственных мощностей, освоение производства новых видов продукции, формировалась ли на предприятии научно-исследовательская база
Необходимо описать историю маркетинговой деятельности на предприятии, методов торговли и распределения, развитие торговой сети на предприятии
Необходимо описать качественные изменения в структуре персонала, менеджмента на предприятии
Как расширялись производственные площади, какие новые здания и сооружения и с какой целью были построены, какие новые производственные площади и мощности вошли в состав компании
Владельцы и юридическая структура
Необходимо перечислить основных держателей акций, партнеров или владельцев компании и долю их владения или количество акций
Необходимо указать реальных собственников компании, связь реальных собственников с другими бизнес группами и лицами, представляющими госорганы, органы власти
Необходимо перечислить краткие характеристики владельцев и управленцев компании: возраст, образование, место работы, стаж работы, стаж работы в данной компании и занимаемая должность, также необходимо указать, если рассматриваемые лица работают в финансовых или инвестиционных структурах, в компаниях - основных поставщиках сырья, в компаниях - основных потребителей продукции
Необходимо описать юридическую структуру компании, в том числе все известные родственные и связанные предприятия (в т.ч. дочерние предприятия, филиалы)
Если предприятие, реализующее бизнес-проект, является структурной единицей какой-либо финансовой группы, то необходима информация и о данной группе:
виды деятельности
общая схема работы
наличие производственных, торговых площадей, мощностей
срок работы каждого предприятия
какие из вложений в предприятия приносят наибольший доход
описание плана инвестирования в другие компании, если такой имеется
Персонал предприятия
Необходимо описать организационную структуру управления предприятием, желательно схематично отобразить управленческую структуру
Список руководителей
Необходимо описать возраст, образование, опыт и стаж работы в компании, а также общий стаж работы руководителей
Работает ли кто-либо из руководителей предприятия в компаниях основных поставщиках сырья, основные потребители продукции, в финансовых структурах, в органах власти
Является ли руководство компании её владельцами
Необходимо описать динамику численности служащих компании. Какой средний возраст работающих служащих и образование
Необходимо описать структуру рабочей силы на предприятии: основных производственных рабочих, вспомогательных и обслуживающих рабочих. Какой возраст, квалификация и образование рабочих компании
Необходимо привести данные по фонду оплаты труда персонала компании, данные о внедрении зарплатного проекта
Обзор рынка
Обзор рынка, на котором реализуется бизнес-проект
Общие тенденции? Общая характеристика в стране и зарубежье
Сколько предприятий работают на этом рынке? Их размеры, расположение, время возникновения
Характеристика основного оборудования в целом и на отдельных предприятиях (возраст, импортное, отечественное). Какие применяются технологии, регламентируются ли они?
Расширяется рынок или сужается? Обоснование.
Конкуренция
Характеристика уровня конкуренции в целом на рынке. Факторы, способствующие усилению конкуренции
Какова конкуренция со стороны зарубежных предприятий?
Преимущества и недостатки различных предприятий на данном рынке
По каким видам продукции идет наиболее острая конкуренция?
Кто является основными конкурентами предприятия, их расположение, размер, доля рынка?
Виды и объемы продукции конкурентов
По каким видам продукции компания конкурирует с другими предприятиями?
Какие слабые и сильные стороны имеет предприятие по сравнению с конкурентами? Необходимо дать оценку конкурентов по каждому из следующих направлений:
маркетинг и сбыт
уровень контроля качества
финансовые возможности
использование научных разработок
Тенденции, возможности и прогноз деятельности конкурентов
Прогноз развития рынка, его существующая и потенциальная ёмкость
Насколько легко начать освоение данного рынка, существующие препятствия для этого?
Каков объём выпуска продукции, с которым планируется выйти на рынок (несколько вариантов)
Маркетинговый анализ
Основные характеристики бизнес-объекта:
Характеристика и оценка местоположения
Существуют ли вблизи аналогичные объекты? Необходимо привести список крупнейших объектов в прилегающих районах
Степень доступности объекта. Основные транспортные и пешеходные потоки вблизи объекта
Ценовая характеристика района, перспективы его развития
Основные предпосылки:
Основные положительные тенденции, влияющие на реализацию бизнес-проекта
Потенциальные клиенты, на которых ориентирован бизнес-проект? Необходимо привести список крупнейших «якорных» клиентов
Привести список основных мероприятий по привлечению клиентов
Привести список основных мероприятий по «нейтрализации» конкурентов
Маркетинговый план
Описание маркетинговой стратегии
Оценка доходности бизнес-объекта в зависимости от периодов?
Оценка доходности от уровня клиентов? Какой процент приходится на пять крупнейших клиентов?
Является ли доходность циклической? Какие экономические (инфляция, процентная ставка и т. д.) и другие факторы (сезонность,...) оказывают влияние на доходность?
Предлагаемая ценовая политика в рамках бизнес-проекта в сравнении с ценами, установившимися на рынке (несколько вариантов)
Наличие заключенных договоров, предварительных соглашений с клиентами
Предполагаемые формы расчетов с клиентами
Формы продвижение бизнес-объекта на рынке (презентационные и рекламные мероприятия)
Организационный план
Концепция проекта
Описание проекта
Сроки организационных мероприятий (проектирование, строительство, поставка и монтаж оборудования, др.)
Срок выхода на планируемые показатели, варианты реализации программы
Стоимость проекта, источники финансирования, предлагаемая форма участия инвесторов
Срок окупаемости проекта
Если реализация проекта зависит от других предприятий – партнёров либо членов группы – необходимо описать роль каждого предприятия в группе, цель работы группы, её структуру, задачу предприятия, реализующего проект, в группе
Схема реализации проекта
Перечень основных этапов реализации проекта, их стоимость и сроки проведения (несколько вариантов)
Права собственности на земельные участки, здания и оборудование, необходимо ли получение дополнительных разрешений и согласований
Список субподрядчиков, привлекаемых к реализации проекта, форма, объемы и сроки их оплаты
Поставщики, производители дополнительного оборудования
Время, необходимое для выхода проекта на плановые показатели
Описание технологии управления бизнес-проектом
Финансовый план
Финансовая история компании
Раздел включает финансовые результаты работы компании в предыдущие отрезки времени, включая: баланс, отчет о прибылях и убытках, возможно отчет о движении денежных средств, поступления на счета (полные финансовые отчеты могут быть представлены в Приложениях).
Необходимо дать характеристику долгосрочных инвестиций предприятия, классифицировав их по видам, срокам и направлениям инвестиций
Необходимо дать характеристику оборотных активов предприятия, выделив при этом:
краткосрочные финансовые вложения и ценные бумаги
запасы товарно-материальных ценностей
дебиторскую задолженность (структура, сроки возникновения, динамика)
задолженность бюджета перед предприятием
Кредиторская задолженность. Необходимо классифицировать по видам:
кредиты поставщиков (товарная задолженность)
кредиты банков (долгосрочные и краткосрочные)
задолженность бюджету
целевое финансирование
прочие задолженности
Необходима расшифровка каждого вида задолженности по срокам возникновения
Необходимо привести анализ динамики доходов за предшествующий период, тенденций, сезонности и т.д.
Необходимо привести данные об использовании прибыли предприятия
Если за предшествующий период у предприятия были убытки – обосновать причину убытков
Необходимо описать опыт в получении кредитов с указанием сумм, сроков, обеспечения по ранее выданным кредитам, данные о реализации подобных проектов в прошлом, эффективность реализации (возможно увеличение доли рынка, выход на большие мощности, дополнительно получаемая прибыль)
Технология финансирования
Необходимо детально описать потребность проекта в финансировании и предпочтительную технологию финансирования проекта
Необходимо привести подробные расчеты всех показателей, заносимых в финансовые таблицы (Cash Flow, P&L, прочее)
Необходимо построить несколько вариантов реализации проекта (оптимистический, пессимистический, базовый, стандартный и пр.)
- Факторы риска и стратегия снижения рисков
В разделе необходимо описать риски, с которыми может столкнуться компания в процессе реализации проекта: коммерческие, политические, социальные, природные, др. Необходимо также указать стратегию снижения рисков. Допуская вероятность возникновения рисков, необходимо предусмотреть конкретные меры по предотвращению рисков или снижению уровня возможного ущерба от их возникновения.
- Обеспечение кредита (гарантии возврата инвестиций)
В данном разделе должны быть описаны возможные гарантии по возврату инвестиций (залог, гарантии, поручительства 3-х лиц.) В случае передачи в залог имущества, необходимо предоставить перечень имущества, которое передается в залог, с указанием следующих показателей:
первоначальная стоимость
сумма начисленного износа
остаточная стоимость
при наличии экспертной оценки указать экспертную (рыночную стоимость)
год строительства или выпуска, дата введения в эксплуатацию
место расположения (хранения)
краткая характеристика предмета залога
Приложения
Дополнительные сведения должны быть представлены в виде приложений к основному тексту Бизнес-плана проекта. Приложения могут включать (но не ограничиваться этим) следующие документы:
финансовые отчеты
аудиторские заключения
юридические документы
заключения специалистов по оценке имущества
рекламные брошюры компании
детальные (технические) описания продуктов и/или услуг
соглашения и контракты с поставщиками и покупателями
информацию о производственном процессе
инвестиционный проект
отчет об исследованиях рынка
выдержки из важнейших законодательных актов
другие документы
Возможность использования при необходимости приложений позволяет сделать исчерпывающим и достаточно компактным содержание основного документа.
Freelancehunt
