Принял проект по внедрению 1C: ERP 2.0 в тупиковом состоянии. Довел проект до успешного завершения. В качестве руководителя команды из 9 человек (3 консультанта и 6 разработчиков) довел до завершения подпроекты по следующим подсистемам: Продажи, Бюджетирование, Переход на новую версию производственного планирования (версия 2.2).