Ребрендинг бренда детской одежды
Клиент:
Владелица производства детской одежды в Украине (производство офлайн и онлан розница, ОПТ)
Проблема:
Компании необходимо выходить на внешний рынок, а брендинг кирилицей (ТМ Модный карапуз), есть зарегистрированная ТМ Trendy Tot, необходим фирменный стиль
Решение:
1. Остаться узнаваемым для потребителей внутреннего рынка - использовать близкие цвета, "омолодить" существующий знак в лого - дерево
2. Собран список брендируемых уже элементов (бирки, фурнитура и так далее) с параметрами и указанием кореляции изменения размеров и формы на стоимость изготовления
3. Составлен список новых, необходимых для брендирования элементов с указанием параметров
4. Собраны фото розничной сети интерьер и фасад, расписаны элементы для брендирования
5. Принято решение по списку элементов, размеры которых необходимо сохранить, чтоб не увеличивать стоимость производства (не менять ножи для высечки, формы отливки и так далее)
6. Составлено ТЗ на брендинг - перечень элементов дизайна для разработки с размерами и техническими параметрами
7. Разработан и согласован логотип и цвета
8. Разработаны все элементы фирменногостиля
9. Разработана общая концепция фасада и интерьера магазина и адаприрован по каждому магазину сети
- учтены вопросы производства элементов брендирования для оптимизации расходов на ребрендинг и сохранения заложенного в фирменном стиле качества дизайна
10. Оформлен документ "Руководство по фирменному стилю" в формате ПДФ и рабочие файлы с макетами
Результат:
1. Клиент получил под ключ полную стратегию по ребрендингу:
- решение по каждому элементу дизайна и понимание влияния на расходы
- готовые макеты
- визуальную стратегию по розничной сети
- план перехода со старого дизайна на новый
2. Клиент двигается по плану ребрендинга:
- ДО- дизайн прежнего бренда Модный карапуз - сайт https://mkarapuz.com.ua
- ПОСЛЕ - дизайн ребрендинга в ТМ Trendy Tot - сайт https://trendytot.store (девелопмент сайта также выполнен мной и командой)
Владелица производства детской одежды в Украине (производство офлайн и онлан розница, ОПТ)
Проблема:
Компании необходимо выходить на внешний рынок, а брендинг кирилицей (ТМ Модный карапуз), есть зарегистрированная ТМ Trendy Tot, необходим фирменный стиль
Решение:
1. Остаться узнаваемым для потребителей внутреннего рынка - использовать близкие цвета, "омолодить" существующий знак в лого - дерево
2. Собран список брендируемых уже элементов (бирки, фурнитура и так далее) с параметрами и указанием кореляции изменения размеров и формы на стоимость изготовления
3. Составлен список новых, необходимых для брендирования элементов с указанием параметров
4. Собраны фото розничной сети интерьер и фасад, расписаны элементы для брендирования
5. Принято решение по списку элементов, размеры которых необходимо сохранить, чтоб не увеличивать стоимость производства (не менять ножи для высечки, формы отливки и так далее)
6. Составлено ТЗ на брендинг - перечень элементов дизайна для разработки с размерами и техническими параметрами
7. Разработан и согласован логотип и цвета
8. Разработаны все элементы фирменногостиля
9. Разработана общая концепция фасада и интерьера магазина и адаприрован по каждому магазину сети
- учтены вопросы производства элементов брендирования для оптимизации расходов на ребрендинг и сохранения заложенного в фирменном стиле качества дизайна
10. Оформлен документ "Руководство по фирменному стилю" в формате ПДФ и рабочие файлы с макетами
Результат:
1. Клиент получил под ключ полную стратегию по ребрендингу:
- решение по каждому элементу дизайна и понимание влияния на расходы
- готовые макеты
- визуальную стратегию по розничной сети
- план перехода со старого дизайна на новый
2. Клиент двигается по плану ребрендинга:
- ДО- дизайн прежнего бренда Модный карапуз - сайт https://mkarapuz.com.ua
- ПОСЛЕ - дизайн ребрендинга в ТМ Trendy Tot - сайт https://trendytot.store (девелопмент сайта также выполнен мной и командой)