Виконання проекту було відкладено на кілька днів, в подальшому всі затримки були пов'язані з тим, що замовник зник на 5-6 днів між повідомленнями і не виходив на зв'язок, побудувати адекватну комунікацію було неможливо. При цьому, всі його повідомлення були єдиними і не носили конструктивного характеру. В результаті три тижні замовник нормально не виходив на зв'язок, допрацювати і закрити проект було складно, в результаті чого проект в кінцевому підсумку зайняв 1 місяць, хоча був реалізований за тиждень. На затримку проекту також вплинуло нечесне формування вимог і розмежування ТЗ з бажаним результатом при здачі проекту.