Алексей Харченко

Независимый маркетинговый консультант

•разработка маркетинговых стратегий;
•разработка коммуникационных платформ;
•проектный менеджмент рекламных кампаний;
•контроль и сопровождение продакшна рекламных
роликов;
•маркетинговый аудит.

Директор по маркетингу

ОАО «Диджитал Скринз» (Digital Screens, LLC, OLL.TV, Xtra.TV)

- разработка нового позиционирования брендов OLL.TV, Xtra.TV
- подготовка стратегии продвижения брендов Digital Screens, LLC, OLL.TV, Xtra.TV;
- подготовка коммуникационной платформы OLL.TV, Xtra.TV;
- подготовка коммуникационного плана продвижения брендов;
- создание медиа стратегии брендов;
- реструктуризация маркетинговой дирекции;
- оперативное управление дирекцией;
- планирование и управление бюджетом на маркетинговую деятельность
организации.

Начальник сектора маркетинга

АО "ОТП Банк"

- разработка нового позиционирования бренда ОТП Банк;
- разработка коммуникационной платформы в разрезе
дифференцирования направлений бизнеса банка;
- подготовка стратегии продвижения бренда;
- оперативное управление сектором;
- планирование и управление бюджетом на маркетинговую деятельность
организации.

Старший бренд менеджер

ПрАО «МТС Украина» (Vodafone)

• Подготовка национальных рекламных кампаний (Full-mix: TV, OOH, POSM, Digital, Radio, etc.):

- Координация работы рекламного агентства в процессе разработки национальных рекламных кампаний и рекламных материалов (data- направление, запуск 3G, запуск Vodafone в Украине);

- Бюджетное планирование и контроль использования денежных средств при запуске рекламных кампаний;

- Контроль медиа и digital активностей в рамках запускаемых рекламных кампаний;

• Курирование ATL подразделений в проектной группе по запуску 3G;

Стрим менеджер маркетинговых коммуникаций по запуску Vodafone в Украине.•Подготовка ко-брендинговых проектов (BlackBarry, Samsung, АЛЛО и т.д )

Главный менеджер управления маркетинга и рекламы

ПАО "БАНК ПЕРВЫЙ" (ОАО «БГ БАНК»,ОАО «УБРП») 

• Подготовка концепций и графическая реализация рекламных материалов по продуктовым линейкам банка;
• Организация логистических процессов доставки рекламных материалов в сети отделений банка.
• Подготовка регулярных аналитических материалов, подготовка отчетности: рынок депозитных программ для физических и юридических лиц (анализ, рекомендации); рынок кредитных программ для физических лиц и юридических лиц;
• Подготовка аналитических материалов ориентированных на реализацию общей стратегии организации.
• Организация и контроль работ по проведению двух ребрендингов в банке:

- 2008 год - переименование банка из ОАО «УБРП» в ОАО «БГ БАНК» (ребрендинг на 35 отделений);- 2011 переименование банка из ОАО «БГ БАНК» в ПАО «БАНК ПЕРВЫЙ»:организация и проведение тендера по выбору креативного агентства для разработки фирменного стиля; контроль выполнения работ агентством по разработке фирменного стиля; организация и проведение тендера по выбору подрядных организаций по замене рекламных материалов на отделениях банка (10 отделений):