Сергій Кузьоменський

Моя сфера — передкризова аналітика та розбір управлінських тупиків у діючому бізнесі.

Я допомагаю власникам і керівникам побачити реальні причини застою, приховані ризики та точки можливого обвалу — до того, як криза стане незворотною.

Я працюю з бізнесами, де:

- компанія формально працює, але зростання зупинилося.

- рішення відкладаються або приймаються емоційно.

- є цифри, але немає цілісної картини.

- команда існує, але управління буксує.

- власник відчуває, що модель більше не тягне, але не розуміє, чому.

Я не працюю з такими запитами:

❌ стартапи «з нуля».

❌ мотивація, коучинг, «надихнути команду».

❌ психологія та емоційна підтримка.

❌ управління бізнесом замість власника.

❌ бізнес після банкрутства або повного краху.