Світлана Короткова

ФОРМАТ РОБОТИ:

Індивідуальна консультація тривалістю 60 хвилин.

Після узгодження запиту клієнт оплачує консультацію та отримує онлайн-сесію результатом якої є структурований розбір своєї ситуації, варіанти можливих рішень та практичні рекомендації для подальших дій.

РЕЗУЛЬТАТ КОНСУЛЬТАЦІЇ:

Клієнт отримує аналіз своєї ситуації, структуроване бачення можливих сценаріїв розвитку та рекомендації для прийняття подальших рішень.

Основні послуги:

– індивідуальні консультації

– стратегічні сесії для бізнесу

– аналіз і планування запусків та комерційних рішень

– оцінка сценаріїв розвитку бізнесу

– аналіз можливих варіантів розвитку

Працюю з підприємцями, керівниками, експертами та спеціалістами, яким важливо бачити не лише поточний стан справ, а й можливі варіанти розвитку подій.

ОБМЕЖЕННЯ:

Послуги мають консультаційний характер та не є фінансовими, юридичними або аудиторськими рекомендаціями. Остаточні рішення клієнт приймає самостійно.

Детальна інформація про мене

Допомагаю клієнтам структуровано оцінити поточну ситуацію, побачити можливі сценарії розвитку, прийняти зважені рішення та обрати найбільш перспективний напрям дій. У роботі поєдную управлінський досвід, стратегічне мислення, аналітичний підхід і практичне розуміння комерційних процесів.

Маю понад 15 років досвіду роботи в комерційних компаніях на керівних посадах. Працювала з B2B-напрямами, професійним б’юті-ринком, косметологією, торговими командами та компаніями у сфері будівництва, FMCG.

Спеціалізуюся на запитах, пов’язаних із розвитком бізнесу,  впровадження комерційних рішень, оцінкою перспектив запусків і плануванням подальших кроків.

У своїй практиці допомагаю:

• оцінити перспективи запуску нових продуктів, напрямів і лінійок

• проаналізувати готовність до маркетингових кампаній та комерційних активностей

• визначити можливі сценарії розвитку бізнес-процесів

• визначити сильні та слабкі точки поточних рішень

• вибудувати стратегію запуску, розвитку або перезапуску напрямів

• структурувати управлінські та комерційні рішення

• подивитися на ситуацію ширше та знайти найбільш результативний формат дій