Dmytro Mohirev

Добридень!

Мене звуть Дмитро, і до війни я обіймав посаду керівника великого автомобільного холдингу. Крім того, моїм захопленням були ставки на спорт. Однак для мене це завжди був не просто азарт, а додаткове джерело доходу. Маючи досвід і знання в цій галузі, я вирішив ділитися ними з іншими, почавши створювати навчальні відеоролики на платформі YouTube.

Незабаром моя діяльність привернула увагу адміністраторів інших каналів на YouTube, які звернулися до мене із пропозиціями щодо створення для них контенту. Таким чином, моїм захопленням стало створення контенту різних каналів.

Я вірю, що справжнє захоплення проявляється у тому, як ми вкладаємо в нього свою душу та бажання. Тому, якщо вам потрібно підготувати навчальний відео матеріал, провести семінар, продемонструвати користування будь-яким ресурсом або створити відеопрезентацію, ви можете розраховувати на мої професійні навички та творчий підхід.

Крім того, я готовий запропонувати додаткові послуги, такі як створення логотипу, розробка превьюшек та інші супутні матеріали, щоб ваш контент був повноцінним та привабливим для аудиторії.

З нетерпінням чекаю на можливість співпраці!

---------------------------------------------------------------------

Вся ниже представленная информация относится к моему предшествующему опыту , который был накоплен до момента начала военных действий . Поэтому его можно использовать , как знания , но ничего общего с услугами , которые я здесь оказываю 😊 

17 лет опыта работы на 1 предприятии от консультанта продаж до руководителя Холдинга . Можно перечислять множество навыков и умений , если учесть , что руководителем предприятия я стал , когда был заложен фундамент ( начинал заниматься стройкой ) до момента , когда предприятие вошло в ТОП -3 предприятий Украины в своей сфере

Очень маленький процент того, что я развивал и внедрял, как руководитель Холдинга (в целом я уверен каждый понимает, что входит в обязанности успешного частного ООО)

Управление персоналом : Разработка эффективной методологии подбора кадров , включая поиск и оценку кандидатов , а также установление партнерских связей с международными учебными заведениями для обучения персонала . Внедрение автоматизированной системы обучения и экзаменов для стажеров . Разработка и внедрение " карты развития " для персонала - от стажера до руководителя направления . Команда включает 131 сотрудника , текучка кадров составляет 2,5% в год .

CRM- система и её развитие : Внедрение уникальной CRM- системы на базе 1 С:Альянс , с последующим стратегическим планированием и регулярным усовершенствованием . Развитие системы контроля качества и внедрение новых функциональностей ежемесячно .

Развитие новых услуг : Вывод на рынок 8 новых уникальных услуг с ROI более 50%, обеспечивающих финансовый успех и укрепление позиций компании на рынке .

Проект TRADE_IN: Запуск успешного проекта по системе TRADE_IN, лидирующего на рынке и приносящего значительные результаты . Проект получил признание в Украине и значительно улучшил имидж компании в данной сфере .

Корпоративные продажи : Установление контактов и заключение контрактов с 380 крупнейшими корпоративными клиентами , что способствует устойчивому финансовому росту компании .

Финансовый менеджмент : Прогнозирование годовых бюджетов с последующим превышением плановых показателей не менее чем на 100%, обеспечивая финансовый рост компании на уровне не менее 25% ежегодно ( по валюте ).