Аудит відділу продажів

Бюджет: 30000 UAH Термін: 10 днів

Добрий день !
Мені називається Наталія Гвоздь.
Я економіст-аналітик з вищою економічною освітою, маю понад 25 років стажу головним бухгалтером, економістом, фінансовим директором.
Існує досвід роботи в аналогічних проектах - з 2001 року.
Мій напрямок в консалтингу - управління прибутком, що і є основною метою комерційного підприємства. Виходячи з рівня розвитку вашої компанії я пропоную аудит, в якому будуть розглянуті бізнес-процеси, система управління та інші показники, що впливають на прибуток підприємства. Все досліджується у форматі «розвиток, зростання, ризики». Для досягнення кращого результату пропонуємо провести аудит всього підприємства. Також, я пропоную консультативне та експертне супроводження після аудиту. Моя мета - допомогти Вам побачити слабкі і сильні сторони Вашого бізнесу, навчитися впроваджувати зміни самостійно. Праця виконується за договором, розраховані без НДС. Відповідаю на всі Ваші запитання, звертайтеся до особистих повідомлень.
Запрошуємо до співпраці,

Бюджет: 30000 UAH Термін: 30 днів

Здоров’яЯ разом з колегою спеціалізуюся на подібних бізнес-проектах більше 7 років 5 з них на фрілансі при роботі з різними бізнесами.Наша спільна основна спеціалізація: бізнес-процеси, стандартизація та оптимізація бізнесу, бізнес-стратегія, матеріальна мотивація в тому числі КРІ (від розробки під клієнтом до впровадження).Додаткова спільна спеціалізація: продажі, сервіс.Моя спеціалізація окремо - HR, колеги - фінанси, бухгалтерський облік і автоматизація обліку.У Вашому запиті вище, розраховується потреба в ряді проектів, які потрібно обговорювати і правильно будувати послідовність реалізації.Хотілося б уточнити на якій мові Ви очікуєте реалізацію проектів, так як якщо Ваш сайт https://worldcenterofbaby.com/about-us/ , то припускаю, що Ви орієнтовані на експорт і це впливає на реалізацію Ваших запитів вище.З Вашого запиту:
1 .Аудит комерційної функції компанії.Аналіз ефективності каналів реалізації (B2B і B2C) та продажів в цілому.Оцінка потенційного зростання діючих каналів.- часткова експертиза, рекомендуємо більш вузько спеціалізованого виконавця (аналіз продажів, в тому числі воронки продажів - проводили і впроваджували воронки продажів з аналітичними звітами з 0).- Рекомендації щодо розробки нових каналів з оцінкою ризиків, потенційних вигод, витрат і термінів.Не наш досвід.

Аналіз організаційної структури ОП.Рекомендації для оптимізації - наша експертиза - окремий проект

- Рекомендації щодо зміцнення команди - наша експертиза - окремий проект

Аналіз успішних і невдалих випадків.Аналіз можливостей і ризиків.Це не наш основний досвід.

- Аудит і рекомендації для оптимізації бізнес-процесів продажу.- наша експертиза - окремий проект

- Систематизація функції продажів у вигляді навчання, опису процедур і інструкцій - наша експертиза - окремий проект або проекти

2 .Введення змін як другого етапу - все, що в нашій експертизі впроваджуємо

Для отримання більш детальної інформації звертайтеся до особистих повідомлень.Для вирішення бізнес-задач клієнтів, поєднуємо досвід і індивідуальний підхід, з урахуванням потреб клієнта.Детальніше про нас, в тому числі відгуки клієнтів, на сайті:
HTTP://serf.com.ua/vidguki.html

Будемо раді вашому зверненню. Розгорнути

Бюджет: 30000 UAH Термін: 25 днів

Добрий день !
14 років в продажах, 6 років займаюся консультуванням у сфері продажів, реалізуючи стратегії продажів для компаній-клієнтів, також займаюся формуванням і підготовкою команд продажів.
Детальніше з моїми проектами та відгуками клієнтів можна ознайомитися тут - www.salessgenerator.com.ua . Готовий детальніше обговорити ваш проект, у мене є чітка структура.

Бюджет: 30000 UAH Термін: 25 днів

Добрий день, аналіз продажів з позиції маркетингу, я вважаю дуже правильним методом, і маркетинг - це про розвиток.
У маркетингу більше 10 років, резюме в портфоліо.
Ваша сфера діяльності цікава, якщо і Вам буде цікаво, готова обговорити умови роботи.

Бюджет: 30000 UAH Термін: 25 днів

Вітаємо Вас! Я з 2006 року в продажах і маркетингу, пройшов шлях від менеджера до виконавчого директора. Є хороший портфоліо як будівництва системи продажів з «0», так і реорганізації існуючих відділів продажів і маркетингу. Протягом останніх 2 років консультувала малий і середній бізнес саме щодо комплексного аудиту системи продажів та збільшення прибутку.
Будемо раді співпрацювати, а поки ось посилання на мій Інстаграм- знайдете там багато корисного з вашої теми:
HTTPS://www.instagram.com/argirova_marketing/

Бюджет: 30000 UAH Термін: 14 днів

Доброго ранку.
Для оцінки термінів і вартості проекту потрібні більш конкретні вступні дані.
Пропонуємо обговорити детально.
Станіслав

Бюджет: 30000 UAH Термін: 30 днів

Вітаємо Вас!
Виконаю аудит ОП, надаю звіт з описаніми заходами для підвищення ефективності роботи відділу.
Готовий отримати винагороду після отримання запланованих результатів.
Маю необхідні компетенції та досвід.
Від Вас готовність впроваджувати необхідні заходи.

Бюджет: 30000 UAH Термін: 30 днів

Добрий день . Готовий піти на роботу. Існує досвід оцінки роботи компаній різних розмірів. Готов детально розглянути всі аспекти роботи компанії та дати поради щодо ефективності роботи.

Бюджет: 30000 UAH Термін: 30 днів

Є методика аудиту і багаторічний досвід роботи на подібних проектах в консалтингу. Вартість та терміни аудиту. Введення буде оцінюватися в процесі аудиту.

Бюджет: 30000 UAH Термін: 3 дні

Павле Доброго Вечора
Не вистачає важливих деталей, таких як напрямок роботи вашого бізнесу, чи є у вас crm і відповідно хоча б які це дані для аналізу.
І найголовніше, чи є у вас розуміння, який результат ви хочете отримати в кінцевому підсумку?
Дякуємо