Дизайн презентації в Google Slides
4000 UAH
На жаль, мені не сподобалося співпрацювати.Можливо, це просто не мій актор.— — — — —
Я для себе відзначив такі позитивні сторони співпраці:
1) Олександр завжди на зв'язку і відповідає швидко.— — — — —
І такі негативні сторони співпраці:
1 Олександр хитрит.Вперше, він попросив додати доступ до своєї другої пошти ( " ****[email protected] надішліть, будь ласка, на цю пошту інвайт на фігму.Попередній інвайт більше не працює».Я добре розумів, що не може бути так, щоб попередній інвайт не працював, і після мого зауваження з'ясувалося, що причина була зовсім не в цьому.А реальна причина: «Настія, це моя підпорядкована, у мене в команді 4 дизайнерів.Вона допоможе мені зробити окремі елементи... Я просто вчора був дуже зайнятий і не зміг зробити те, що планував.«... »І .Ну, нехай дівчинка допомагає, але чому обманювати і грівати, що доступ не працює?Здавалося б, Олександр хотів приховати факт допомоги свого колеги.Другий раз, коли я попросив підрахувати, скільки слайдів було зроблено для презентації, Олександр підрахував на 260 доларів.Коли я взяв перерахувати, то з'ясувалося, що все-таки 190... тобто, якби не в 10 доларів помилка.2) якість роботи слабка, за межами середньостатичного дизайнера.Мені здається, що проблема не в навичках дизайнера, а в поспішності закрити проект, тому що деякі слайди відправлялися як «а раптово прокатит».3) Олександр може не перевіряти роботу свого співробітника, а просто форвардувати мені, що все готове.Але коли я дивлюся на слайд, я бачу знову так, хальтурну роботу або банальні ненужні об'єкти, які випадково забули видалити.Краще, керівник повинен перевірити роботу, дати правки співробітнику, а я не повинен втрачати час на банальні поправки.
Я для себе відзначив такі позитивні сторони співпраці:
1) Олександр завжди на зв'язку і відповідає швидко.— — — — —
І такі негативні сторони співпраці:
1 Олександр хитрит.Вперше, він попросив додати доступ до своєї другої пошти ( " ****[email protected] надішліть, будь ласка, на цю пошту інвайт на фігму.Попередній інвайт більше не працює».Я добре розумів, що не може бути так, щоб попередній інвайт не працював, і після мого зауваження з'ясувалося, що причина була зовсім не в цьому.А реальна причина: «Настія, це моя підпорядкована, у мене в команді 4 дизайнерів.Вона допоможе мені зробити окремі елементи... Я просто вчора був дуже зайнятий і не зміг зробити те, що планував.«... »І .Ну, нехай дівчинка допомагає, але чому обманювати і грівати, що доступ не працює?Здавалося б, Олександр хотів приховати факт допомоги свого колеги.Другий раз, коли я попросив підрахувати, скільки слайдів було зроблено для презентації, Олександр підрахував на 260 доларів.Коли я взяв перерахувати, то з'ясувалося, що все-таки 190... тобто, якби не в 10 доларів помилка.2) якість роботи слабка, за межами середньостатичного дизайнера.Мені здається, що проблема не в навичках дизайнера, а в поспішності закрити проект, тому що деякі слайди відправлялися як «а раптово прокатит».3) Олександр може не перевіряти роботу свого співробітника, а просто форвардувати мені, що все готове.Але коли я дивлюся на слайд, я бачу знову так, хальтурну роботу або банальні ненужні об'єкти, які випадково забули видалити.Краще, керівник повинен перевірити роботу, дати правки співробітнику, а я не повинен втрачати час на банальні поправки.
