Я власник мікрокомпанії з виготовлення меблів на замовлення. Ми спеціалізуємося на виготовленні корпусних меблів в преміум сегменті, маємо офлайн салон в ТЦ в Києві. Основним джерелом клієнтів до війни був наш салон та рекомендації наших клієнтів, приблизно 50/50. До початку війни ми закривати потреби вибагливих клієнтів, із складними дизайн проектами. Наша ціна помірніша, ніж у великих компаніях, але вища за середню на ринку. Якість виробів та швидкість реагування на запит клієнта краще ніж в більшості великих компаній, та і взагалі більшості по ринку. Також закривали потреби багатьох клієнтів, які обирали імпортні фабричні меблі (Італія, Німеччина ..), але не знаходили підходящого за розміром рішення.
На разі простір для офлайн продажів зменшився до ...((( тож мусимо рухатися далі, маємо за ціль створити канал залучення клієнтів онлайн.
По задачах:
- консультація з формування бюджету (порядок цифр / очикуваний результат)
- розробка стратегії на основі бюджету (соц. мережі, веб сайт, тощо...)
- підготовка ТЗ для підрядників
- супровід та коригування під час реалізації
Маємо в наявності сайт на вордпресс, робився своїми силами, використовувався в основному як портфоліо. Є сторінки instagramm та facebook, існують номінально, ними не займалися. Є куча любительських фоток. Також на разі закриваємо кілька крутих об'єктів, можна буде зробити толковий контент.
Стосовно бюджету проекту - наразі він навряд зможе бути достатнім і одним траншем. Прошу віднестись з розумінням, обставини накладають свій відбиток.
