Перетворювати презентацію на новий бренд

Привіт! Нам потрібен дизайн повної Kickstarter Story Page для проєкту Focus Gap — преміальної модульної системи для робочого столу. У нас вже є prelaunch page, зроблена через нейромережу. Вона коротка і потрібна тільки для збору підписників. Фінальна Kickstarter page повинна бути довшою, професійнішою і сильніше продавати продукт. Що потрібно зробити: Подивитися поточний дизайн prelaunch page: https://www.kickstarter.com/projects/focusgap/focus-gap-premium-modular-desk-system Подивитися 5–10 прикладів хороших Kickstarter-сторінок, які ми надамо. Зробити дизайн повної Kickstarter Story Page: mobile-first обов'язково, оскільки основний трафік буде з телефону; premium / clean / modern style; формат довгої презентаційної сторінки; не звичайний сайт, а саме сторінка для Kickstarter. Потрібні блоки приблизно: hero / перший екран; проблема безладного столу / захаращення; рішення — Focus Gap; як працює модульна система; основні модулі; використання; матеріали: горіх + алюміній; комплекти / нагороди; виробництво / прототип; графік; фінальний заклик до дії. Потрібно підготувати: Figma-файл; mobile version; desktop version - НО КАЖЕТЬСЯ ВОНА НЕ ПОТРІБНА - подивіться близько 10 проєктів у Kickstarter - і підтвердіть мені, будь ласка; експортовані картинки по окремих секціях для завантаження на Kickstarter; по можливості окремо текст, щоб його можна було редагувати. Термін: потрібно швидко — бажано за 2 дні після отримання всіх матеріалів. Будь ласка, скажіть: чи є досвід з Kickstarter / Indiegogo / довгими лендингами; чи зможете зробити за 2 дні; яка вартість; що входить у роботу; скільки правок включено. Бюджет орієнтовно 150-200€, але якщо у вас є сильний досвід з Kickstarter / довгими лендингами / преміум продуктами — готові обговорити вище.

Завдання Потрібно розробити новий дизайн презентації для проведення квізів. Зараз уже використовується робоча версія, але хочеться оновити візуальний стиль, зробити його більш сучасним, яскравим і створити відчуття більш дорогого продукту.Цільова аудиторія Молоді люди віком 25–35 років. Вітається сучасний і дружній стиль. Допускається помірне використання мемних елементів, цікавих візуальних акцентів, френдлі-шрифтів і актуальної кольорової палітри.Важливі вимоги Презентація має бути виконана у PowerPoint. Запитання та відповіді повинні легко читатися з екрана в барі або ресторані. Фон не повинен перевантажувати слайди. Оформлення слайдів із запитаннями та відповідями має бути максимально простим і функціональним. На слайдах із запитаннями має бути вбудований таймер. Необхідно суворо зберегти наявну структуру та послідовність слайдів. Дозволяється змінювати: кольорову гаму; шрифти; розташування елементів; анімації; візуальні ефекти.Перелік слайдів Вступний слайд. Правила гри (4 слайди). Привітання команд (2 слайди). Роздільники між раундами. Правила раунду. Запитання. Відповідь. Час на здачу бланків. Роздільник між запитанням і відповіддю. Таблиця проміжних результатів (2 варіанти). Привітання переможців (4 слайди). Фінальна таблиця результатів.Вимоги до шаблону Презентація буде використовуватися на постійній основі, тому після завершення роботи має бути можливість швидко адаптувати її під нову гру без участі дизайнера. Важливо, щоб: усі елементи були редагованими; анімації та ефекти можна було легко змінити за потреби; використовувалися доступні шрифти; об’єкти були акуратно згруповані та структуровані; шаблоном було зручно користуватися самостійно.Що потрібно надати Готову презентацію PowerPoint. Вихідний редагований файл. Використані шрифти або посилання на них. Окрему презентацію або інструкцію з поясненнями: які анімації та ефекти використовуються; як вони налаштовані; як змінювати основні кольори та елементи; як працює таймер і як за потреби його можна змінити або замінити.Додаткова інформація Для розуміння структури та логіки роботи вишлю вам поточну робочу презентацію. Вона використовується зараз і слугує прикладом послідовності слайдів та їхнього призначення. Необхідно зберегти існуючу структуру, але повністю переосмислити візуальне оформлення та зробити його більш сучасним і привабливим.При відгуку прошу вказати приклади раніше виконаних презентацій; вартість роботи; орієнтовні строки виконання. Буде перевагою наявність досвіду створення презентацій для заходів, квізів або інших розважальних проєктів.

Є діаграми, фото, відео матеріали, а також шаблон з майстер слайдом. Треба зробити презентацію з анімованими елементами і переходами. По суті, усі елементи будуть додані в PP, їх треба буде вирівняти та додати анімацію.

Треба оформити бізнес проект, щоб подати його на оформлення займу на англійській мові, текстова частина є. Треба зробити в PDF та щоб виглядало офіційно, можливо додати графіки і додатково статистику по Англії.KOIR Ltd – Бізнес-план (Версія для заявки на займ)1. Виконавче резюме KOIR Ltd (Номер компанії 17184042) є стартапом, що базується у Великій Британії, який планує запустити масштабовану мережу магазинів з продажу крафтового пива на винос у Кенті, починаючи з Маргейта з розширенням у Рамсгейт. Бізнес спеціалізується на продажу свіжого, місцево виробленого крафтового пива в ПЕТ-бутлях (1–3 літри) за допомогою системи кранів. Модель поєднує доступність, високі маржі та простоту в експлуатації. Ключовою особливістю бізнесу є багаторівнева цінова стратегія, розроблена для збільшення середньої вартості транзакції та заохочення оптових покупок. Цінова структура: £8.50 за літр (стандарт) £8.00 за літр (2 літри) £7.00 за літр (3 літри) Бізнес запуститься з одного місця і розшириться до чотирьох місць протягом 12 місяців.2. Бізнес-модель KOIR Ltd працює за роздрібною моделлю, зосередженою на продажу напоїв з високими маржами. Формат: Малий роздрібний підрозділ (10–20 м²) Тільки на винос 6–7 кранів на магазин Швидке обслуговування (2–3 хвилини на клієнта) Дохід генерується через прямі роздрібні продажі з високими маржами, що забезпечуються ціновою стратегією та низькими витратами на експлуатацію.3. Ринкова можливість Ринок крафтового пива у Великій Британії продовжує розширюватися, підтримуваний: Зростаючою перевагою споживачів до місцевих продуктів Зростанням споживання на винос Зростанням цін у пабах Маргейт і Рамсгейт пропонують сильний потенціал завдяки: Високому туристичному потоку Активній місцевій спільноті Обмеженій прямій конкуренції в цьому специфічному форматі4. Продукти та постачальники Асортимент продукції: IPA Пейл-ель Лагер Стаут Сезонні крафтові пива Постачальники: Northdown Brewery Xylo Brewery Співпраця з місцевими пивоварнями знижує витрати на логістику та зміцнює позиціонування бренду як місцевого крафтового рітейлера.5. Економіка одиниці (Ключовий розділ для кредиторів)Припущення щодо поведінки клієнтів 40% купують 1 літр 35% купують 2 літри 25% купують 3 літриЗважена середня ціна за літр ≈ £7.90Середня вартість транзакції ≈ £15–£18Собівартість проданих товарів ≈ £2.20 за літрВаловий прибуток ≈ 70–72% Цей рівень маржі забезпечує високу прибутковість та стійкість в умовах різної торгівлі.6. Прогнози доходів (На одне місце)Консервативний сценарій 40 клієнтів/день Середні витрати: £16 → Щоденний дохід: £640 → Щомісячний дохід: ~£19,000Реалістичний сценарій 50 клієнтів/день Середні витрати: £17 → Щоденний дохід: £850 → Щомісячний дохід: ~£25,5007. Операційні витрати (На одне місце)ВитратиЩомісячно (£)Оренда1,200Комунальні послуги200Персонал2,000Інвентар4,000Маркетинг200Різне400Разом~£8,0008. ПрибутковістьСценарійПрибутокКонсервативний£4,000 – £7,000Реалістичний£8,000 – £17,000 Для цілей заявки на займ використовується консервативний сценарій.9. Стратегія зростання на 12 місяцівПлан розширення Місяці 1–3: Запуск першого місця (Маргейт) Місяць 4: Відкриття другого місця Місяць 8: Розширення до чотирьох місць Місяць 12: Стабілізація та оптимізаціяОпераційний фокусФаза 1 (Місяці 1–3) Перевірка попиту Оптимізація цінової стратегії Створення бази клієнтівФаза 2 (Місяці 4–7) Відкриття другого магазину Стандартизація операцій Покращення ефективності закупівельФаза 3 (Місяці 8–12) Масштабування до чотирьох місць Збільшення маркетингового охоплення Покращення маржі через обсяги10. Прогноз грошових потоків на 12 місяцівМісяцьМісцяДохід (£)Витрати (£)Чистий прибуток (£)1112,0008,0004,0003120,0008,00012,0006245,00016,00029,0009490,00032,00058,000124100,00032,00068,00011. Аналіз ризиків та пом'якшенняКлючові ризики Сезонні коливання попиту Конкуренція Вимоги до ліцензуванняПом'якшення Структура з високими маржами дозволяє цінову гнучкість Сильна стратегія розташування Фокус на місцевих постачальниках Розширення на кілька місць зменшує залежність від одного сайту12. Стратегія погашення позики Сума позики: £10,000 Оцінювана щомісячна виплата: ~£193 Консервативний щомісячний прибуток: £4,000+ Коефіцієнт покриття обслуговування боргу (DSCR): >20 Це демонструє дуже сильну здатність виконувати зобов'язання з погашення.13. Участь управлінців та засновників Засновник буде безпосередньо залучений до щоденних операцій, забезпечуючи: Контроль витрат Управління якістю Обслуговування клієнтів Практичне управління значно знижує операційний ризик і покращує ефективність.14. Використання коштів Позика буде використана для: Обладнання (система кранів) Початкового інвентарю Депозиту за оренду та витрат на налаштування Усі кошти безпосередньо пов'язані з генерацією доходу.15. Висновок KOIR Ltd представляє низькоризикову, високомаржинальну та масштабовану бізнес-можливість. Сильна економіка одиниці, перевірена роздрібна модель та чітка стратегія розширення забезпечують: Стабільне генерування грошових потоків Швидке досягнення беззбитковості Надійна здатність до погашення позик Це робить бізнес дуже придатним для фінансування.