Проект АСУП2402. Створення Trello+Slack+CRM

Управління клієнтами та CRM, Управління проєктами — неправильно зазначені категорії?

Проєкт перекладено автоматично. Увійдіть або зареєструйтесь, щоб побачити оригінал Коротко про нас: Виробнича компанія з повним циклом (розробка-виробництво-продажі-постпродажне обслуговування) - У нас є робочу Систему управління, засновану на ППО з рф.Структура системи: 1ТаскМенеджер управління проектною діяльністю всієї фірми 2.BPM система Управління операційною діяльністю всієї фірми 3.Мессенджер Комунікації Внутрішньофірменні та з зовнішніми Замовниками 4.CRM система Організація роботи відділу продажів 5.Програма бухгалтерського обліку 6.Бухгалтерський облік програма для Бухгалтерський облік 7.Сховище даних Файловий сервер - Є список вимог до кожного з вищезазначених елементів Кількість фірми – до 30 чоловік - Кол-во користувачів системи - до 10 осіб (інженери та менеджерів) - Вищезазначені функції розподілені між наступними ПО: 1-4 Bitrix24irmy 5 1C:UNF 6 BAS: Бухгалтерський облік (фактично однаковий 1С) 7 Windows Server Мета проекту: Принаймні не знижуючи функціональність і комфортність існуючої системи (а краще підвищуючи її) впровадити систему на зв'язку Trello+Slack+CRM Я бачу цю роботу як кілька підпроектів (за різними програмними забезпеченнями), об'єднаних цим проектом: 1 Trello+Slack 2 +CRM 3 Інтеграція з обліковою програмою Результат роботи: 1. або тільки консультаційна допомога з будівництва оновленої системи 2. або додаткову практичну допомогу з впровадження та інтеграції конкретних програм Відповідальний за проект в цілому я, за кожним елементом системи є відповідальний, який добре розуміється в цьому питанні.

Ставки 2