Автоматизація автомобільного заводу GEELY

Управління великим проектом комплексної автоматизації. Проект фактично є повноцінним портфелем проектів, з іерархічною структурою управління. Максимальний розмір команди – 70 осіб. На верхньому рівні - два підпроекти: ІТ-інфраструктура і бізнес-приклади. У свою чергу, проект впровадження бізнес-прикладів містить підпроекти впровадження 17 підсистем. Введення розбито на три рядки (кожна зі своїми артефактами). Проект був виконаний з незначним перевищенням за термінами і без перевищення бюджету (маргіналізм дотримується). У рамках проекту для виконання робіт також залучилися субпідрядні організації.