Введення Амосрм у виробництво.

Результат роботи:

Термін = 7 днів

Перероблена організація компанії.
Оптимізація кадрів: звільнений 1 працівник, відкрито 2 вакансії.
Перерозподіл кадрів між відділами та керівними/підпорядковими посадами.
Створення метрику контролю роботи співробітників і прописані посадові обов'язки.
Підтримка Замовника за планом впровадження оптимізації компанії та особистих якостей Замовника.