Підвищення ефективності відділу продажів
Проблема компанії (задача)
Підвищення ефективності відділу продажів.Підвищення ефективності роботи в CRM
Організовувати та регулювати роботу HR відділу
- Введіть нові інструменти для продажу і маркетолога і HRa
Розробка KPI (коэффициент якості та ефективності)
- забезпечення прозорого управління проектом;
Налаштувати роботу стажерів у відділенні продажів
Створення системи мотивації
- Налаштувати фінансове планування
Розробка плану на отримання нових лідерів
Продовження Google компанії
Рішення за цією компанією (досягнення):
- Проаналізували поточні матеріали і надали фітбек за кожним з них
Направив роботу в CRM
Організували та регулювали роботу HR відділу
- Внесли в роботу KPI та нові інструменти HRa, маркетолога та продажів
Змінилася система мотивації
Налаштували фінансове планування
Введіть правильну інструкцію sales
Внесли повсякденне і тижневе планування
Розроблено план на отримання нових лідерів
Доповнився БП
За рахунок: налаштування роботи в CRM, адаптації конструктора бідів в компанію, КП (коммерційна пропозиція), презентації компанії, лід-магнітів, супроводження за проектом, впровадження нової системи мотивації, доработки БП (бізнес-процес)
Підвищення ефективності відділу продажів.Підвищення ефективності роботи в CRM
Організовувати та регулювати роботу HR відділу
- Введіть нові інструменти для продажу і маркетолога і HRa
Розробка KPI (коэффициент якості та ефективності)
- забезпечення прозорого управління проектом;
Налаштувати роботу стажерів у відділенні продажів
Створення системи мотивації
- Налаштувати фінансове планування
Розробка плану на отримання нових лідерів
Продовження Google компанії
Рішення за цією компанією (досягнення):
- Проаналізували поточні матеріали і надали фітбек за кожним з них
Направив роботу в CRM
Організували та регулювали роботу HR відділу
- Внесли в роботу KPI та нові інструменти HRa, маркетолога та продажів
Змінилася система мотивації
Налаштували фінансове планування
Введіть правильну інструкцію sales
Внесли повсякденне і тижневе планування
Розроблено план на отримання нових лідерів
Доповнився БП
За рахунок: налаштування роботи в CRM, адаптації конструктора бідів в компанію, КП (коммерційна пропозиція), презентації компанії, лід-магнітів, супроводження за проектом, впровадження нової системи мотивації, доработки БП (бізнес-процес)