Розумний будинок

Проєкт: комерційне веб‑/SaaS‑рішення для іноземного замовника (B2B/B2C), повний цикл — від ідеї до підтримки в продуктиві.

Роль: Product Owner (proxy PO) та бізнес‑аналітик. Відповідав за продукт з боку виконавця: від presale та discovery до запуску і подальшого розвитку.

Етап presale та discovery:
- Брав участь у пресейл‑комунікації: аналізував запит клієнта, пропонував бачення рішення, оцінював обсяг робіт.
- Провів discovery‑фазу: інтерв’ю зі стейкхолдерами, формування бізнес‑цілей, опис користувачів і ключових сценаріїв.
- Підготував набір артефактів: high‑level вимоги, карту процесів, попередній беклог, оцінки та пропозицію по етапах реалізації.

Етап проєктування та розробки:
- Сформував та підтримував продуктову roadmap і беклог (епіки, user stories, acceptance criteria).
- Пріоритизував задачі разом із замовником (value/effort, ризики, залежності), щоб команда працювала над найціннішим функціоналом.
- Працював із командою (розробники, QA, дизайнер): уточнював вимоги, відповідав на запитання, допомагав з деталями домену.
- Брав участь у плануванні спринтів, демо та ретроспективах, тримав прозору комунікацію щодо статусу та ризиків.

Запуск і передача в підтримку:
- Організував UAT із замовником: збирав фідбек, пріоритизував зауваження та доробки.
- Допоміг підготувати реліз: опис релізних нотаток, сценарії для перевірки, базову документацію для користувачів/підтримки.
- Сформував план подальшої підтримки й розвитку: розділив беклог на «підтримку» (bugfix/мінорні зміни) та «розвиток» (нові фічі, покращення).

Результат:
- Проєкт був успішно доставлений із затримкою не більше 1–2 тижнів від початкових домовленостей, при цьому ключовий функціонал увійшов у перший реліз.
- Замовник отримав прозорий процес, зрозумілий беклог на майбутні релізи та сформовану модель подальшої підтримки продукту.

#productowner #proxyPO #presale #discovery #businessanalysis #scrum #saas #backlog #userstories #support