Схема роботи та оптимізація процесів

Опис
оптовий та роздрібний продаж товарів для салонів краси

БІЛО
Завдяки постійному і активному зростанню компанії її бізнес-процеси значно ускладнювалися. Що нового співробітника довелося втручатися в роботу більше 2 місяців, щоб почати себе відновлювати.

Результат
Ми склали схему послідовності взаємодії з клієнтами, руху документів і взаємодії з постачальниками, що дозволило виявити вузькі місця і поділити відповідальність за окремі посади. А також спростити процедуру введення для нових співробітників
Як сказав виконавчий директор: "Я цю схему несу з собою кожен день, щоб зрозуміти, хто за що відповідає і які функції зараз випадають з роботи".