Арсений Антоненко

ВОЗВРАЩАЮ ВЛАДЕЛЬЦУ КОНТРОЛЬ НАД МАРКЕТИНГОМ

У вас уже могут быть сайт, реклама, CRM, аналитика, разработчики и агентство.

Но на простые вопросы никто не даёт проверяемого ответа:

— какие кампании привели реальные продажи;
— где теряются лиды и деньги;
— почему цифры рекламы, CRM и отдела продаж расходятся;
— какой подрядчик отвечает за проблему;
— что исправлять первым;
— во что можно вкладываться дальше без дорогих переделок.

Я собираю разрозненные части в единую управляемую систему:
реклама → сайт → звонок или форма → CRM → продажа → выручка

Моя задача — вернуть владельцу ясную картину бизнеса, правильную последовательность действий и возможность принимать решения на фактах, а не на отчётах, которым приходится верить на слово.

---

ЧТО ИЗМЕНИТСЯ ПОСЛЕ РАБОТЫ

Вы увидите, какие источники действительно приносят клиентов и деньги.

Получите одну согласованную картину вместо противоречащих друг другу данных Google Ads, Meta Ads, GA4, CRM, форм, звонков и агентских отчётов.

Будете понимать:

— где именно ломается путь клиента;
— какие расходы оправданы;
— что нужно остановить;
— что имеет смысл масштабировать;
— какие изменения передать разработчику;
— какой следующий шаг даст максимальный эффект.

Техническая сложность перестанет целиком лежать на вас.

Разработчики получают конкретные требования и критерии проверки.
Маркетологи — данные и приоритеты.
Владелец — управленческий вывод: что происходит, почему это важно, какой существует риск и какое решение нужно принять.

Все аккаунты, данные и результаты остаются на стороне вашего бизнеса.

---

С КАКИМИ СИТУАЦИЯМИ Я РАБОТАЮ

1. Реклама показывает лиды, а бизнес не видит продаж
Проверяю путь от рекламного источника до CRM, замера, заказа и выручки.
Отделяю платформенные «конверсии» от реальных обращений и клиентов.

2. Несколько подрядчиков работают каждый в своей системе
Собираю общую архитектуру, определяю зоны ответственности и готовлю понятные задачи для разработчиков, маркетологов, аналитиков и отдела продаж.

3. Агентству или отчётам больше нет доверия
Проверяю цифры по первичным источникам:
— рекламным кабинетам;
— аналитике;
— звонкам;
— формам;
— CRM;
— фактическим продажам.

4. Бизнес переезжает на новую платформу или перестраивает инфраструктуру
Помогаю определить, что нужно заложить заранее, чтобы после запуска не переделывать аналитику, события, товарный фид, рекламу и передачу лидов.

5. Есть продукт, но его рыночная жизнеспособность пока не доказана
Собираю первый измеримый тест:
— сегменты аудитории;
— рекламные гипотезы;
— креативы;
— события;
— установки;
— регистрации;
— заявки;
— оплаты.

6. Владелец стал посредником между всеми специалистами
Убираю его из лишней технической переписки.
Сам разбираю вводные, формулирую требования и передаю каждому участнику информацию нужного уровня.

---

ФОРМАТ РАБОТЫ

1. Диагностика системы

Первый этап — контролируемый аудит.

Я проверяю доступные кабинеты, аналитику, CRM, сайт, формы, звонки, события, рекламные кампании и текущие отчёты.

На выходе:

— карта системы и пути клиента;
— подтверждённые разрывы и ошибки;
— приоритеты по влиянию на бизнес;
— быстрые исправления и системные работы;
— понятный план следующего этапа;
— отдельные требования для разработчиков и подрядчиков.

Диагностика отделена от внедрения.
Сначала определяем реальную причину, потом вкладываем деньги в исправление.

2. Исправление и внедрение

После диагностики могу взять на себя отдельный согласованный этап:

— настройку рекламы;
— аналитику и события;
— связку рекламных систем с CRM;
— формы, вебхуки и передачу заявок;
— посадочные страницы;
— рекламные и технические интеграции;
— координацию разработчиков;
— независимую проверку результата.

3. Системное сопровождение

Для зрелого бизнеса возможен формат внешнего специалиста, который отвечает за целостность маркетинговой системы:

— контролирует всю цепочку от рекламы до денег;
— проверяет данные и работу подрядчиков;
— ставит задачи команде;
— ищет причины отклонений;
— определяет приоритеты;
— готовит управленческую отчётность для собственника.

Это ближе к роли внешнего руководителя маркетинговой системы,
чем к обычному ведению рекламного кабинета.

---

ПРИМЕРЫ РАБОТЫ ✅

Ukie Painting — аудит цепочки от рекламы до проданных работ

Компания получала отчёты по лидам, но не могла связать их с назначенными замерами, проданными работами и реальной выручкой.

Проверены:

— Google Ads;
— Local Services Ads;
— Meta Ads;
— Google Business Profile;
— GA4;
— GTM;
— сайт;
— формы;
— RingCentral;
— GoHighLevel;
— таблица лидов;
— JobNimbus.

Результат: карта атрибуции, обнаруженные разрывы между источниками и CRM, проверка реальных клиентов и план возвращения маркетинговой инфраструктуры под контроль бизнеса.

Кейс:
https://freelancehunt.com/showcase/work/ukie-painting-audit-tsepochki-ot/2062119.html

Проект и отзыв:
https://freelancehunt.com/project/marketing-audit-fractional-marketing-manager/1633983.html

---

Mrpl Towing — от непонятных звонков Google к управляемой рекламе

Google показывал звонки, но после сверки выяснилось, что часть из них была личной, рекламной, пропущенной или похожей на мошеннические обращения.

После аудита была создана отдельная поисковая кампания, уточнена география, подготовлены запросы и минус-слова, создан мобильный посадочный сайт и настроена конверсия клика по номеру телефона.

Кейс:
https://freelancehunt.com/showcase/work/sayt-google-ads-mobile-first/2062122.html

Проект и отзыв:
https://freelancehunt.com/project/nastroyka-google-ads-dlya-mrpl-towing/1630774.html

---

StressOFF — запуск мобильного приложения через Meta Ads

С нуля собраны:

— рекламный кабинет;
— сегментация аудитории;
— рекламные гипотезы;
— креативы;
— приложение Meta;
— Firebase и GA4;
— события мобильного приложения.

Получены первые установки и регистрации, выявлена более сильная рекламная связка и собрана база для дальнейших продуктовых решений.

Кейс:
https://freelancehunt.com/showcase/work/zapusk-prilozheniya-cherez-feysbuk-126-yuzerov/2050882.html

Проект и отзыв:
https://freelancehunt.com/project/ischu-targetologa-dlya-mobilnogo-prilozheniya-ios/1624948.html

---

КАК МЫ НАЧИНАЕМ

Задачу можно описать обычными словами:

«Цифры не сходятся».
«Подрядчики говорят разное».
«Реклама работает, а продаж не видно».
«Нужно понять, что делать первым».
«У нас всё связано, но никто не видит систему целиком».

Я сам:

— изучу вводные;
— задам необходимые вопросы;
— определю границы первого этапа;