Iryna Voronova
Zaproponuj Iryna pracę nad swoim kolejnym zleceniem.
Prywatna wiadomość
Zaproponuj zlecenie
gotowy do podjęcia pracy
Ranking
Zakończonych zleceń
Średnia ocena
Poziom znajomości języków obcych
Українська: native
Русский: native
English: średniozaawansowany
Umiejętności i kwalifikacje
Programowanie
Usługi
Aplikacje mobilne
Administracja systemami IT
Outsourcing i konsulting
Portfolio
-
Aplikacja mobilna na Androida zintegrowana z Odoo
Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem
Twoja firma zajmuje się działalnością merchandiserów, a każdego dnia przed nimi stoi wiele zadań: odwiedzenie sklepów, sprawdzenie dostępności towaru, złożenie zamówienia, wypełnienie karty informacji marketingowej, umieszczenie materiałów reklamowych oraz przeniesienie wszystkich danych do bazy. To pracochłonny proces z ryzykiem błędów.
Aby rozwiązać te problemy, stworzyliśmy Odoo Easy Merch – mobilną aplikację na Androida, zintegrowaną z Odoo. Aplikacja pozwala przedstawicielom handlowym zbierać, przetwarzać i analizować dane nawet bez połączenia. Po nawiązaniu połączenia wszystkie informacje synchronizują się z Odoo.
… Główne problemy, które rozwiązuje Odoo Easy Merch:
Błędy przy zbieraniu danych. Użycie Excela lub papierowych dokumentów zwiększa ryzyko błędów.
Czasochłonność. Zbieranie i przenoszenie danych do bazy wymaga dużo czasu, szczególnie przy obsłudze dużej liczby punktów sprzedaży.
Niezawodność analityki. Dane zbierane ręcznie mogą być niekompletne lub niedokładne, co wpływa na podejmowanie decyzji.
Jak działa Odoo Easy Merch
Merchandiser zaczyna swój dzień od stworzenia planu pracy. Za pomocą aplikacji wybierane są punkty sprzedaży, a trasa jest wyznaczana przez Google Maps. W razie potrzeby można dodać nowy punkt lub edytować istniejący. Jeśli nie ma połączenia, aplikacja działa offline i synchronizuje się po przywróceniu sieci.
Integracja z Odoo
Odoo Easy Merch integruje się z modułami Odoo w celu automatyzacji procesów biznesowych:
Aktualizacja danych o kontrahentach. System szybko aktualizuje dane o dostawcach, klientach i partnerach.
Kontrola zapasów towarowych. Regularna aktualizacja asortymentu i kontrola dostępności towarów.
Monitorowanie wizyt. Wszystkie wizyty przedstawicieli handlowych są rejestrowane w celu analizy ich działalności.
Analityka. Filtrowanie i szczegółowa analiza danych umożliwiają tworzenie raportów do podejmowania uzasadnionych decyzji.
Jak było i jak jest
Przed wdrożeniem Odoo Easy Merch proces zbierania danych był pracochłonny i podatny na błędy. Po wdrożeniu aplikacji proces stał się szybki, zautomatyzowany i niezawodny.
Zalety:
Optymalizacja zbierania danych. Mobilna aplikacja działa offline i synchronizuje dane po przywróceniu połączenia.
Automatyczne tworzenie tras. Integracja z Google Maps pozwala na optymalizację tras.
Analityka. Automatyczne przetwarzanie danych i szczegółowe raporty.
Kompleksowe zarządzanie zasobami. Wszystkie kluczowe aspekty biznesu w jednym miejscu.
Podsumowanie
Odoo Easy Merch zmniejsza czasochłonność, minimalizuje ryzyko błędów i zapewnia dokładną analitykę. Integracja z Odoo daje pełną kontrolę nad procesami biznesowymi i zwiększa efektywność pracy.
-
Adaptacja modułu Płac Odoo na rynek ukraiński
Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem
Klient: wiodąca firma IT z około 100 pracownikami specjalizuje się w outsourcingu i outstaffingu oraz potrzebuje efektywnego zarządzania wynagrodzeniami dla swojej siły roboczej.
Zapytanie: Klient potrzebuje automatyzacji procesu naliczania wynagrodzeń i wypłat dla pracowników, którzy pracują na różnych typach umów, z umowami denominowanymi w walucie systemu, ale wymagającymi płatności w ukraińskiej hrywny (UAH). Główne wymagania obejmują obliczanie wynagrodzeń na podstawie tabeli czasu pracy oraz dokładny podział kosztów na projekty na jednego pracownika.
… Rozwiązanie:
Wymagania klienta zostały uwzględnione za pomocą Odoo wersji 17, w szczególności z wykorzystaniem modułów „Obliczanie wynagrodzeń” oraz „Księgowość”.
Zespół programistów znacznie rozszerzył standardową funkcjonalność modułów Payroll:
Wprowadzenie nowego pola „Waluta wynagrodzenia” w umowie o pracę.
Dodanie pola „Data kursu wymiany” na zakładce „Inne informacje” w płatności dla konwersji waluty w rozliczeniach na wskazaną datę.
Włączenie kolumny „Kwota w walucie” na zakładce „Obliczanie wynagrodzenia” w płatnościach.
Dodanie nowej zakładki „Projekt” do śledzenia podziału kosztów dla każdego projektu, w którym pracował pracownik.
Wyświetlenie odpowiednich pól na liście dla wszystkich płatności.
Ponadto do struktury umowy dodano nowe pole, które automatycznie usuwa strukturę z umowy podczas tworzenia nowej płatności.
Dodatkowo pole „Bilans w walucie” zostało uwzględnione w elementach dziennika w próbnym bilansie.
W przypadkach, gdy weksel jest tworzony z płatności, kwota w walucie pochodzi z kwoty w dolarach i jest konwertowana według kursu wymiany podanego w polu „Data wymiany waluty” płatności. I odwrotnie, jeśli szkic w dzienniku jest tworzony w inny sposób, na przykład przelew z innego konta lub zapis wypłaty wynagrodzenia, kurs wymiany jest obliczany na podstawie pola „Data płatności”.
Wynik:
W module Payroll w Odoo skonfigurowano potężną i funkcjonalną platformę, która odpowiada potrzebom klienta. Umożliwia to efektywne zarządzanie wynagrodzeniami. Ponadto platforma zawiera nowe pola w module, wspierając transakcje wielowalutowe oraz szczegółowe śledzenie kosztów dla wydatków projektowych.
-
Growth Hub na bazie Odoo
Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem
Moduł ten umożliwia efektywne zarządzanie ustalaniem celów pracowników, zatwierdzanie celów oraz śledzenie ich realizacji. Plany rozwoju. Przeprowadzanie oceny kompetencji.
System obejmuje informowanie pracowników o celach Firmy oraz określenie wkładu każdego pracownika w osiągnięcie tych celów (ustalanie indywidualnych celów). Składa się z dwóch części: indywidualne cele oraz kompetencje i plany rozwoju. Które są wypełniane w formularzu - dokumentu o ustandaryzowanej formie, który jest używany do sporządzania indywidualnego planu rozwoju oraz oceny wyników i indywidualnej oceny rozwoju kompetencji pracowników Firmy. Formularz wypełnienia służy do wypełnienia celów oraz oceny (samooceny i oceny kierownika) osiągnięcia celów w ustalonym okresie, oceny kompetencji oraz ustalenia planu rozwoju kompetencji. Po zakończeniu okresu następuje obliczenie osobistego % realizacji celów oraz przejawów kompetencji, na podstawie których pracownik otrzymuje premię. Ocena personelu odbywa się: w zakresie celów - 1 raz na kwartał, w zakresie kompetencji - 1 raz na półrocze.
Klient: Średnie i duże przedsiębiorstwa z wyraźną strukturą biznesową pracowników firmy.
… Firmy produkcyjne, firmy dystrybucyjne, firmy świadczące usługi (turystyka, firmy logistyczne, firmy ubezpieczeniowe, deweloperzy oprogramowania, usługi prawne..)
Zlecenie: Niezbędne narzędzie dla pracowników firmy, dzięki któremu pracownicy zarządzają swoimi celami na dany okres, a kierownicy pracowników zatwierdzają cele.
Podział celów:
KPI
Cele zadaniowe
Cele firmy
Powiadomienia:
systemowe powiadomienia o konieczności wykonania przez użytkownika określonej czynności (przypomnienia)
Ocena celów
KPI - cyfrowe wyrażenie wskaźnika planowego i faktycznie zrealizowanego w danym okresie (stosowane dla określonej grupy pracowników)
Cele zadaniowe to tekstowe zadania, których realizacja jest oceniana przez system ocen. Ocena jest przeprowadzana przez pracownika oraz kierownika. (stosowane dla wszystkich grup pracowników) z możliwością pozostawiania komentarzy
Cele i KPI muszą mieć wagę na ustalony okres
Kompetencje
Tworzenie kompetencji pracowników zgodnie z polityką korporacyjną firmy
Możliwość przeprowadzenia samooceny kompetencji przez pracownika
Przeprowadzanie oceny kompetencji przez kierownika pracownika
Silne i słabe kompetencje:
Raportowanie:
eksport zbiorczych raportów w formacie *.XLS
tworzenie raportów zgodnie z strukturą podporządkowania
eksport rocznego zbiorczego raportu
raportowanie podzielone na poddziały firmy zgodnie ze strukturą pracowników
Rozwiązanie:
Zadania klienta były realizowane za pomocą pełnoprawnego opracowania modułu “KPI, Assessment” dla wersji Odoo 16, nowo utworzony moduł jest powiązany z modułem “Pracownicy”
System został przetestowany na 800 użytkownikach
poziom struktury przedsiębiorstwa do 10-stopniowego podporządkowania
Stworzono następujące możliwości:
Panel Administratora:
ustawienia systemu oceniania
wybór systemu motywacji
ustawienie wskaźników firmy
Panel Kierownika
Kierownikowi wyświetlana jest informacja o pracownikach w ramach swojej struktury podporządkowania
Panel Pracownika
Ocena Pracownika:
Wynik:
Opracowano potężne i funkcjonalne narzędzie do oceny pracowników według celów, kompetencji oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI). Umożliwia ono efektywne ocenianie personelu, śledzenie ilościowych i jakościowych wskaźników w pracy, a także prognozowanie kierunków rozwoju pracowników.
-
Stworzenie platformy edukacyjnej opartej na Odoo
Automatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem
Klient - wiodąca firma ubezpieczeniowa, która prowadzi okresowe szkolenia dla pracowników i niezależnych agentów.
Stworzyć wygodną platformę do samodzielnego uczenia się użytkowników w formacie bazy wiedzy oraz prowadzenia webinarów dla użytkowników wewnętrznych i zewnętrznych. Wymagania klienta obejmują dostępność różnych ról z różnymi prawami dostępu, wygodny intuicyjny interfejs, zautomatyzowane wysyłanie zaproszeń i powiadomień, prowadzenie webinarów dla do 500 osób oraz uzyskiwanie raportów o uczestnikach. Głównym zapytaniem klienta jest wygodna platforma do samodzielnego uczenia się użytkowników, w formacie bazy wiedzy oraz możliwość prowadzenia webinarów dla użytkowników wewnętrznych i zewnętrznych.
… Rozwiązanie
Zadania klienta zaproponowano zrealizować za pomocą wbudowanej LMS Odoo 16, a mianowicie modułów E-learning i Event.
Zespół deweloperów znacząco rozszerzył standardową funkcjonalność modułów E-learning:
dodano możliwość przesyłania wideo bezpośrednio na platformę
dla materiałów dodanych na platformę za pomocą linków Google Drive i YouTube narzędziami JS ukryto elementy przekierowania wideo, co uniemożliwia rozpowszechnianie treści poza platformą edukacyjną
Dodano możliwość grupowania kursów według kategorii oraz ograniczania dostępu użytkowników do określonych kategorii
Nauczyciele mogą samodzielnie zmieniać szablony powiadomień oraz dostosowywać interwał wysyłania takich powiadomień
Rozszerzono funkcjonalność modułu Event:
podłączono API Jitsi - narzędzie do webinarów, które pozwala prowadzić webinary od 20 do 1000 użytkowników
dodano możliwość rejestrowania uczestników wydarzeń bezpośrednio przez administratora platformy
dodano możliwość ograniczania widoczności wydarzeń dla określonych grup użytkowników
Za pomocą webhooków dodano możliwość zbierania informacji o użytkownikach, którzy uczestniczyli w webinarze (czas wejścia/wyjścia/ całkowity czas obecności)
Dodano możliwość pobierania danych statystycznych o takiej aktywności bezpośrednio z pokoi webinarowych
dodano możliwość wyznaczania moderatora spotkania z prawem do nagrywania webinaru
Wynik
Stworzono potężną i funkcjonalną platformę edukacyjną, która odpowiada potrzebom klienta. Umożliwia ona efektywne samodzielne uczenie się, prowadzenie webinarów dla różnych audytoriów oraz uzyskiwanie szczegółowych raportów o aktywności użytkowników.
Aktywność
| Ostatnie oferty 10 | Budżet | Dodana | Terminy | Oferta | |
|---|---|---|---|---|---|
|
Konfiguracja i rekonstrukcja Odoo 19.0 Enterprise (Sprzedaż, MRP, Magazyn, Księgowość)
2220 PLN
|
|||||
|
Odoo ERP deweloper
164 PLN
|
|||||
|
Wdrożenie Odoo pod klucz
1645 PLN
|
|||||
|
Wdrożenie i dopracowanie systemu Odoo dla sklepu internetowego
|
|||||
|
Program do łączenia leadów
2118 PLN
|
|||||
|
Inżynier DevOps (Aplikacja Web3 / Aplikacja Webowa Telegram)
822 PLN
|
|||||
|
Potrzebny Odoo Developer / Analityk do rozwoju, optymalizacji i migracji systemu
1645 PLN
|
|||||
|
Odoo 19 (Nurkowanie + Jubilerstwo)
2220 PLN
|
|||||
|
Asystent DevOps w projekcie
2118 PLN
|
|||||
|
Wdrożenie Odoo
|
