Sklep internetowy na CMS OpenCart

Dzień dobry. Szukam dla siebie mentora w zakresie Linuxa. Mam doświadczenie jako mocny junior devops specjalista, ale Linux i Kubernetes to moje słabe punkty. Jeśli chodzi o Kubernetes, mam jeszcze niewielkie doświadczenie w projektach, natomiast z Linuxem mam bardzo powierzchowną interakcję. Coś stworzyć, dodać, zmienić nazwę, otworzyć itp. - to zdecydowanie za mało. Potrzebuję mentora, który pomoże mi w tej kwestii. Głównym celem jest, aby wiedza osiadła w głowie, może jakiś projekt poboczny, zadania, taski w tym stylu, a nie tylko "powtarzaj za mną". Uczyłem się samodzielnie, ale to szczególnie "nie osiada" w głowie. Oto przybliżona lista, co, moim zdaniem, jest mi potrzebne: - Systemy Linux/Unix — zaawansowane administrowanie systemami operacyjnymi, systemy plików, zarządzanie użytkownikami i uprawnieniami dostępu, procesami i usługami (systemd), skrypty Bash, logowanie, monitorowanie, konfiguracja bezpieczeństwa, automatyzacja zadań administracyjnych; - Technologie sieciowe — model OSI i stos TCP/IP, DNS, HTTP/HTTPS, SSL/TLS, SSH, VPN, równoważenie obciążenia, serwery proxy, NAT, routowanie, narzędzia sieciowe (ping, traceroute, netstat, ss, tcpdump, curl), diagnozowanie i rozwiązywanie problemów sieciowych; Jeśli do tej listy można jeszcze dodać Kubernetes, to będzie to mile widziane. Może coś od siebie zaproponujesz. Format zajęć, jak to widzę - 2 razy w tygodniu, spotkania, dyskusje, konsultacje. Bardziej szczegółowo, tutaj już wasze pomysły i propozycje. Co do ceny za godzinę lub za miesiąc - proponujcie

Opracowanie aplikacji Power App, wsparcie mnie jako nowicjusza. Canvas App, pomoc w opracowaniu ekranu Pomoc w opracowaniu struktury danych dla aplikacji Programowanie funkcji Pomoc w tworzeniu tabel Date-verse

Potrzebna pomoc w przemyśleniu i zbudowaniu czystiej schemy relacyjnej dla wewnętrznego systemu operacyjnego w Airtable. Obecna baza jest już używana przez zespół, ale rozwinęła się organicznie: struktura jest częściowo płaska, część tabel/widoków jest używana aktywnie, część prawie nie jest używana, a dokumenty teraz raczej "ciągną" informacje do Airtable, chociaż w idealnym przypadku Airtable powinno stać się źródłem prawdy i generować potrzebne artefakty operacyjne. Potrzebna jest nie tylko pomoc w formularzach czy automatyzacjach, ale przede wszystkim praca strukturalna: analiza obecnej logiki, projektowanie schemy relacyjnej, stworzenie czystej nowej bazy/instancji, dokumentacja oraz rekomendacje dotyczące migracji do nowej schemy. I potencjalnie możliwe nawet wdrożenie Kontekst systemu: Są dwa główne kierunki: System feedbackowy System do zbierania i przetwarzania sygnałów od zewnętrznych doradców, grup fokusowych, wewnętrznych zespołów oraz interesariuszy. Musi wspierać: rejestr sygnałów; śledzenie doradców; przyjmowanie feedbacku; panel syntezujący; statusy / bramki / rekomendacje; logikę zamykania pętli. Katalog produktów W katalogu produktów jest obecnie około 400 wpisów, z czego około 100 jest aktywnych/na żywo. Należy lepiej zorganizować produkty, statusy, powiązania, źródła danych, logikę cyklu życia/bramki oraz raportowanie. Obecny stan: Airtable już istnieje i jest używane przez zespół. Obecna dokładność danych wynosi około 80%. Schemat jest głównie płaski, nie relacyjny. Aktywnie używane są tylko pierwsze kilka tabel/zakładek: Część bramek walidacyjnych, zadań/decyzji i widoków panelu jest na razie prawie nieużywana. Nie ma PII. Jakakolwiek praca z bazą na żywo musi być maksymalnie ostrożna: bez zmian w produkcji bez zgody. Idealne podejście to analiza struktury i budowa nowej czystej bazy osobno w Sandboxie. Co należy zrobić: Faza 1 — Audyt i rekomendacja architektury Przyjrzeć się obecnej strukturze Airtable. Określić, które tabele/pola/widoki są naprawdę potrzebne, które się powtarzają, które można połączyć lub usunąć. Proponować model danych relacyjnych. Opisać główne encje, relacje, klucze główne, powiązane rekordy, logikę wyszukiwania/rolowania. Proponować czystą schemę dla Projektu + Katalogu produktów. Określić, jakie panele/interfejsy są potrzebne dla różnych użytkowników. Przygotować krótką notatkę architektoniczną lub mapę schemy. Faza 2 — Budowa czystej bazy Airtable Stworzyć nową czystą bazę Airtable / instancję. Skonfigurować tabele, pola, powiązane rekordy, widoki, podstawowe interfejsy. Skonfigurować podstawową logikę panelu/raportowania. Przygotować mapę migracji: jak przenosić dane ze starej struktury do nowej. Udokumentować strukturę tak, aby zespół mógł ją wspierać po przekazaniu. W razie potrzeby — zaproponować strategię automatyzacji, ale bez nadmiernej złożoności. Oczekiwane rezultaty: Mapa schemy Airtable. Nowa czysta baza Airtable. Tabele + relacje + kluczowe pola. Widoki/interfejsy dla głównych użytkowników. Rekomendacja migracji. Krótką dokumentację dla zespołu. Rekomendacje dotyczące zarządzania: kto wprowadza dane, kto zatwierdza zmiany, które pola są obowiązkowe, jak unikać duplikacji. Opcjonalnie: 1 krótka rozmowa przekazująca / przejście przez Loom. Ważne zasady dotyczące bezpieczeństwa / dostępu: Bez PII. Bez niebezpiecznych tokenów lub osobistych integracji. Nie można podłączać AI/MCP/ChatGPT/Claude do bazy Airtable na żywo. Jeśli potrzebny jest dostęp do istniejącej bazy, musi być tylko do odczytu lub przez eksport/zrzuty ekranu/opis strukturalny. Jakiekolwiek zapisy/zmiany są dokonywane tylko w nowej testowej/czystej bazie, nie w produkcji na żywo. Kogo szukam: Idealny kandydat ma doświadczenie: w architekturze bazy Airtable; w projektowaniu schem relacyjnych; w interfejsach Airtable, widokach, formularzach, automatyzacjach; w migracji/oczyszczaniu chaotycznych baz Airtable; w operacjach produktowych / CRM / systemach workflow; w dokumentacji i przekazywaniu. W odpowiedzi proszę podać: Przykłady baz Airtable lub systemów, które budowałeś. Czy miałeś doświadczenie w przekształcaniu płaskiej struktury Airtable w schemę relacyjną. Jak podszedłbyś do audytu → projektowania schemy → budowy. Orientacyjną ocenę godzin dla Fazy 1. Twoją stawkę godzinową lub ofertę stałą na pierwszy etap. Czy jesteś gotów pracować na podstawie NDA. Format pracy: Rozpoczęcie najlepiej w najbliższym czasie. Na początku można przeprowadzić niewielkie płatne odkrycie/audyt, po czym przejść do pełnej budowy.