Формирование ежедневного отчета по проданным товарам в интернет-магази

Istnieją działające sklepy na GoodShop i na marketplace Rozetka. Towary są przesyłane przez XML. Towary zostały już załadowane do PriceCreator z zdjęciami. Nisza - odzież i akcesoria Trzeba zrobić następujące: Umieścić towary w odpowiednich kategoriach na Rozetce Połączyć modele w karty towaru z kolorami i rozmiarami Dodaj i wypełnij wszystkie dostępne cechy towarów dla danej kategorii Opublikować towary i przejść moderację na Rozetce. Zakres pracy:Dwie marki w kategoriach odzież, kostiumy kąpielowe, odzież plażowa i akcesoria. 929 SKU (pozycji z rozmiarami) w feedzie 350 wariantów kolorystycznych (oddzielnych kart w tej chwili) 140 modeli — tyle połączonych kart ma powstać na Rozetce po grupowaniu według kolorów i rozmiarów

Skonfigurować jedną konwersję przez anydesk zdalnie 1. Przez selektor css lub w inny sposóbwysyłanie formularza 2. Śledzenie międzydomenowepo płatności 3. Aby w Google Ads liczyła się konwersja E Google AdsE Tag ManagerE analityka 4. Wyślę specyfikację w wiadomości prywatnej

W strukturze i funkcjonalności opieramy się na stronie przykładowej, ale design jest całkowicie zgodny z marką LULU. Wszystkie poprawki i bloki uzgadniamy w trakcie. Potrzebne: strona główna; katalog i kategorie; strona produktu; koszyk i składanie zamówienia; wyszukiwanie, filtry, sortowanie; ulubione; kody promocyjne; konto osobiste dla klienta — dane klienta, historia i status zamówień, ulubione; opinie z oceną i możliwością dodawania wielu zdjęć; pytania i odpowiedzi do produktu; wersja responsywna dla telefonu, tabletu i PC. Produkty: każdy model i każdy jego kolor powinny mieć osobny artykuł i osobny stan. Produkty, zdjęcia, ceny, artykuły, kolory, stany i opisy dodaję sam przez panel administracyjny. Przy składaniu zamówienia osobne pola: numer telefonu i e-mail. Potrzebne powiadomienia o zamówieniu i wysyłce paragonu do klienta na e-mail. Osobno zrobić kontakty: telefon, e-mail, Telegram. Strony informacyjne: Umowa oferty, Wymiana i zwroty, Dostawa i płatność, Polityka prywatności, Kontakty. W rezultacie potrzebna jest całkowicie gotowa strona LULU na OpenCart, którą można zapełniać produktami i uruchomić w działaniu.https://ooohbrand.com

Cześć. Sklep z zabawkami dla dorosłych. Należy przejrzeć 50 kart produktów, określić, które są źle wypełnione, i przerobić je. Trzeba również za pomocą AI przerobić tekst, aby był bardziej czytelny, uporządkowany, usunąć złe tagi lub dodać potrzebne, uzupełnić charakterystyki oraz dodać zdjęcia z wymiarami, jeśli ich brakuje w karcie, które ja dostarczę. Potrzebny jest menedżer treści, który rozumie tematykę zabawek dla dorosłych. Proszę podać cenę, za którą zrobicie 50 kart.

O projekcie Poszukujemy doświadczonego specjalisty ds. digital lub małego zespołu do przeprowadzenia kompleksowego audytu sklepu internetowego. Strona została niedawno uruchomiona na nowo po rebrandingu i obecnie ma tylko podstawową zawartość. Część struktury, treści, analityki i infrastruktury marketingowej nadal wymaga dalszego rozwoju. Konieczne jest przeprowadzenie ogólnej analizy zewnętrznej strony bez dostępu wewnętrznego i ocena: technicznego stanu strony; podstawowych problemów SEO; struktury katalogu i nawigacji; UX wersji mobilnej i desktopowej; kart produktów, koszyka i procesu składania zamówienia; szybkości działania strony; gotowości do uruchomienia promocji reklamowej; głównych punktów wzrostu i potencjalnych problemów. Dogłębny audyt Google Analytics, kont reklamowych, CRM i innych systemów wewnętrznych na tym etapie nie jest przewidziany.Oczekiwany rezultat Na podstawie wstępnej analizy należy przedstawić: krótkie podsumowanie dotyczące aktualnego stanu projektu; listę głównych problemów i punktów wzrostu; proponowaną mapę drogową prac; podział prac na poszczególne Sprinty; listę zadań w ramach każdego Sprintu; orientacyjne terminy każdego Sprintu; wstępny kosztorys dla każdego Sprintu; ogólną ofertę handlową na realizację prac.W odpowiedzi prosimy o podanie odpowiedniego doświadczenia w e-commerce; przykładów podobnych projektów; orientacyjnej struktury Sprintów; wstępnych terminów; wstępnej ceny; co wchodzi w każdy etap; jakie prace będą wymagały osobnego szczegółowego audytu po rozpoczęciu współpracy. Na tym etapie oczekujemy nie pełnego audytu, a profesjonalnej wstępnej oceny oraz usystematyzowanej oferty handlowej na dalszą realizację.