Інтеграція продукту в amocrm

Konieczne jest skonfigurowanie połączenia między tabelami, rozgraniczenie praw dostępu oraz automatyzacja obliczeń czystego zysku i prowizji. Co należy zrobić: Baza zamówień i auto-rozdział: Menadżer wprowadza zamówienie do Głównej Tabeli. Dane zamówienia automatycznie przekazywane są do osobnej zakładki/tabeli mistrza (każdy widzi tylko swoje zamówienia). Automatyczne zapisywanie historii klienta według numeru telefonu. Raport mistrza w tabeli: Mistrz zaznacza status zamówienia i wprowadza faktyczne liczby (zakres pracy, suma końcowa, wydatki na materiały, parking itp.) bezpośrednio w swojej tabeli/wierszu. Status i dane są automatycznie zapisywane. Automatyczne obliczenia finansowe: Auto-obliczenie czystego zysku dla każdego zamówienia. Krytycznie: Prowizja menadżera jest liczona tylko od czystego zysku. Podsumowujący raport finansowy: Osobna zakładka z podsumowaniami za okres (przychody, wypłaty dla mistrzów, prowizje menadżerów, czysty zysk firmy).

Szukamy doświadczonego eksperta z eSputnik dla sklepu internetowego Ahimsa. https://ahimsa.in.ua/ Już korzystamy z eSputnik PRO, KeyCRM, Google Analytics oraz sklepu internetowego na Хорошопі. Potrzebujemy przeprowadzić audyt obecnego systemu CRM, ocenić istniejące automatyzacje, znaleźć punkty utraty powtarzalnych sprzedaży i zaproponować plan rozwoju CRM. Na pierwszym etapie oczekujemy: audyt obecnych ustawień eSputnik; analiza automatycznych scenariuszy; rekomendacje dotyczące zwiększenia powtarzalnych sprzedaży; plan rozwoju CRM z priorytetami. Jeśli współpraca będzie udana, jesteśmy gotowi na długoterminową pracę. Proszę, w odpowiedzi napisz: Jakie masz doświadczenie w pracy z eSputnik? Jakie wyniki osiągałeś dla sklepów internetowych? Jakie projekty CRM realizowałeś osobiście? Od czego zaczniesz audyt w naszym projekcie?

Nasza stara samodzielna system się wyczerpał, musimy rosnąć. Szukamy doświadczonego profesjonalisty do wdrożenia ERPNext. Obowiązkowo z doświadczeniem, nasza sfera to handel hurtowy i detaliczny. Będzie bardzo wiele różnych standardowych i niestandardowych rozwiązań, a także klasyczne podłączenie PRRO, Banków Momo i Privat, Nowa Poczta, Marketplace'y i tak dalej. Gotowi?! :) W takim razie przesyłajcie swoje CV i poznajmy się.

Trzeba skonfigurować logiczną pracę dla sklepu internetowego. Ustawić lejki, automatyzacje i wszystkie niezbędne funkcje

Baza klientów była zbierana przez kilka lat z różnych źródeł, dlatego numery telefonów są zapisane w różnych formatach, jeden klient istnieje pod kilkoma ID, miasta wprowadzane ręcznie w różnych językach, obszar prawie nigdzie nie jest wypełniony. Z tego powodu niemożliwe jest normalne segmentowanie bazy. Co należy zrobić: 1. Audyt bazy (płatny osobno, pierwszy etap). Ile kartotek, ile telefonów poza formatem, ile duplikatów, ile unikalnych zapisów miast. Na podstawie wyników — doprecyzowana ocena pozostałych prac. 2. Standaryzacja telefonów. Wszystkie numery należy doprowadzić do formatu +380XXXXXXXXX. Numery, które nie mogą być jednoznacznie rozpoznane, — nie usuwać i nie zgadywać, a przenieść do osobnej listy. 3. Łączenie duplikatów. Zasada: jeden numer telefonu = jeden ID klienta. Przy tym jeden klient może mieć nieograniczoną liczbę numerów. Historia zamówień, e-maile, adresy, tagi i pola niestandardowe muszą zostać zachowane. 4. Analiza kartotek, na których „przyczepiono” wiele numerów. 5. Miasta i obszary. Nazwy miejscowości — z jednego słownika ukraińskiego (API Nowej Poczty lub KATOOTG). Obszar musi być zawsze wypełniony, aby jednym filtrem można było wyeksportować wszystkich klientów z Kijowa i obszaru, a nie osobno Brovary, osobno Irpień itd. 6. Ochrona przed ponownym zanieczyszczeniem: normalizacja telefonu i miasta na wejściu (formularze strony, integracje, ręczne wprowadzanie) + regularna kontrola nowych zapisów w tle. Wymagania: — praktyczne doświadczenie w pracy z API SIMLA / RetailCRM (v5): eksport, aktualizacja, łączenie kartotek, limity zapytań; — doświadczenie w zadaniach związanych z deduplikacją danych; — zrozumienie ukraińskich adresowych słowników. Warunki pracy: pełny backup przed jakimikolwiek zmianami; najpierw dry-run z raportem o planowanych zmianach do zatwierdzenia, a dopiero potem uruchomienie na bazie produkcyjnej; log wszystkich operacji z możliwością cofnięcia. Bez nieodwracalnych usunięć bez zgody. W odpowiedzi napisz: — terminy i koszt