Szukamy doświadczonego Kierownika Projektu Marketingowego z udokumentowanym sukcesem w zarządzaniu projektami marketingowymi dla szkoły online/coacha/influencera, dostępnego przez 35 godzin tygodniowo, w godzinach 9-5 czasu Pacyfiku (wymaganie obowiązkowe).
Firma to Alyssa Nobriga International.
Będziesz odpowiedzialny/a za zarządzanie wszystkimi projektami marketingowymi, w tym projektami lejka sprzedażowego, projektami mediów społecznościowych, projektami partnerskimi, projektami podcastów, projektami strony internetowej i bloga oraz realizacją biuletynu e-mailowego.
Będziesz współpracować z zespołem menedżerów i wykonawców, w tym kupcem mediów, menedżerem mediów społecznościowych, copywriterem, projektantem, menedżerem partnerskim, menedżerami podcastów, edytorem wideo oraz zespołem 3 specjalistów od sprzedaży wysokich wartości.
Pod przywództwem Lidera Marketingu i przy wsparciu dedykowanego Koordynatora Marketingu, Twoim zadaniem będzie zapewnienie, że wszystkie projekty marketingowe są zgodne z naszą roczną wizją i celami ustalonymi przez naszą założycielkę, Alyssę Nobriga.
Podczas gdy ostateczne zatwierdzenia treści będą należały do Lidera Marketingu, będziesz mieć uprawnienia do podejmowania codziennych decyzji i zatwierdzeń.
Typowy dzień w Twojej roli wygląda tak:
- Codzienne Spotkania
Zacznij każdy dzień od szybkiego przeglądu statusów projektów i priorytetów za pomocą ClickUp. Przeprowadź krótkie spotkanie z Koordynatorem Marketingu, aby ustalić zadania na dzień i rozwiązać ewentualne pilne potrzeby.
- Sesje Planowania Tygodniowego
Organizuj cotygodniowe sesje planowania z zespołami projektowymi, aby określić cele na tydzień, przypisać zadania i ustalić terminy. Wykorzystaj ten czas, aby omówić ewentualne obawy lub przeszkody, które mogą wpłynąć na harmonogramy projektów.
- Nadzór nad Projektem
Przez cały tydzień utrzymuj regularny kontakt z członkami zespołu za pomocą Slacka dla asynchronicznych aktualizacji i Zooma dla spotkań synchronicznych. Obejmuje to koordynację z zespołami projektowymi i optymalizację przepływów pracy projektowej.
- Ocena Jakości, Decyzje i Zatwierdzenia
Przeznaczaj codziennie czas na przeglądanie i zatwierdzanie dostarczonych zadań, upewniając się, że są zgodne z planami i celami projektów. Przygotuj i przedstaw materiały wymagające ostatecznego zatwierdzenia przez CEO lub założyciela, w razie potrzeby.
- Śledzenie Postępu Projektu
Zakończ każdy tydzień przeglądem osiągnięć projektu w porównaniu z KPI, analizując co działało dobrze i identyfikując obszary do poprawy. Podziel się wnioskami i raportami postępu z CEO oraz przygotuj się do strategicznych dostosowań w nadchodzącym tygodniu.
Ogólnie, jesteś odpowiedzialny/a za:
1) Planowanie Projektu
2) Koordynację Realizacji Projektu
3) Analizę Wydajności Projektu i Raportowanie
Twoje KPI to:
- Terminowe Zakończenia Projektów
- ROI z Kampanii Marketingowych
- Zredukowany Wskaźnik Interwencji Założyciela i Lidera w Codziennym Marketingu
