Kierownik Projektu Marketingowego dla Amerykańskiej Szkoły Online Właściciela Influencerów

Szukamy doświadczonego Kierownika Projektu Marketingowego z udokumentowanym sukcesem w zarządzaniu projektami marketingowymi dla szkoły online/coacha/influencera, dostępnego przez 35 godzin tygodniowo, w godzinach 9-5 czasu Pacyfiku (wymaganie obowiązkowe).

Firma to Alyssa Nobriga International.

Będziesz odpowiedzialny/a za zarządzanie wszystkimi projektami marketingowymi, w tym projektami lejka sprzedażowego, projektami mediów społecznościowych, projektami partnerskimi, projektami podcastów, projektami strony internetowej i bloga oraz realizacją biuletynu e-mailowego.

Będziesz współpracować z zespołem menedżerów i wykonawców, w tym kupcem mediów, menedżerem mediów społecznościowych, copywriterem, projektantem, menedżerem partnerskim, menedżerami podcastów, edytorem wideo oraz zespołem 3 specjalistów od sprzedaży wysokich wartości.

Pod przywództwem Lidera Marketingu i przy wsparciu dedykowanego Koordynatora Marketingu, Twoim zadaniem będzie zapewnienie, że wszystkie projekty marketingowe są zgodne z naszą roczną wizją i celami ustalonymi przez naszą założycielkę, Alyssę Nobriga.

Podczas gdy ostateczne zatwierdzenia treści będą należały do Lidera Marketingu, będziesz mieć uprawnienia do podejmowania codziennych decyzji i zatwierdzeń.

Typowy dzień w Twojej roli wygląda tak:

- Codzienne Spotkania
Zacznij każdy dzień od szybkiego przeglądu statusów projektów i priorytetów za pomocą ClickUp. Przeprowadź krótkie spotkanie z Koordynatorem Marketingu, aby ustalić zadania na dzień i rozwiązać ewentualne pilne potrzeby.

- Sesje Planowania Tygodniowego
Organizuj cotygodniowe sesje planowania z zespołami projektowymi, aby określić cele na tydzień, przypisać zadania i ustalić terminy. Wykorzystaj ten czas, aby omówić ewentualne obawy lub przeszkody, które mogą wpłynąć na harmonogramy projektów.

- Nadzór nad Projektem
Przez cały tydzień utrzymuj regularny kontakt z członkami zespołu za pomocą Slacka dla asynchronicznych aktualizacji i Zooma dla spotkań synchronicznych. Obejmuje to koordynację z zespołami projektowymi i optymalizację przepływów pracy projektowej.

- Ocena Jakości, Decyzje i Zatwierdzenia
Przeznaczaj codziennie czas na przeglądanie i zatwierdzanie dostarczonych zadań, upewniając się, że są zgodne z planami i celami projektów. Przygotuj i przedstaw materiały wymagające ostatecznego zatwierdzenia przez CEO lub założyciela, w razie potrzeby.

- Śledzenie Postępu Projektu
Zakończ każdy tydzień przeglądem osiągnięć projektu w porównaniu z KPI, analizując co działało dobrze i identyfikując obszary do poprawy. Podziel się wnioskami i raportami postępu z CEO oraz przygotuj się do strategicznych dostosowań w nadchodzącym tygodniu.

Ogólnie, jesteś odpowiedzialny/a za:
1) Planowanie Projektu
2) Koordynację Realizacji Projektu
3) Analizę Wydajności Projektu i Raportowanie

Twoje KPI to:

- Terminowe Zakończenia Projektów
- ROI z Kampanii Marketingowych
- Zredukowany Wskaźnik Interwencji Założyciela i Lidera w Codziennym Marketingu