Budżet: 600 EUR Termin: 14 dni
Dobry wieczór, Aleksandr
▪️ 4 lata w branży IT jako Project Manager/COO
▪️ Zarządzałam ponad 400 projektami z zakresu tworzenia stron internetowych (WordPress, eCommerce, React, Headless CMS) dla klientów z USA, Europy, Australii i innych — od landingów po skomplikowane systemy
▪️ Tworzę i wdrażam procesy biznesowe dla małych firm (do 20 osób w zespole), aby zoptymalizować rutynę, odciążyć właścicieli i uporządkować zadania, role i odpowiedzialności
https://monosnap.com/file/3c5azhAMorq78FxhA5eu0DGt7OYVd1
▪️ Regularnie szkolę zespoły — asystentów, młodszych PM, którzy pracują w systemie, aby zapewnić szybką adaptację nowych osób
✅ Potrafię nie tylko zarządzać zadaniami, ale także budować strukturę, która pozwala:
– nie „trzymać wszystkiego w głowie”
– łatwo skalować
– szybko adaptować nowych asystentów / PM
Gotowa:
– pomóc w organizacji i kontroli rutynowych zadań
– uporządkować Notion
– opisać mikroprocesy do uruchomienia nowych obszarów
– w razie potrzeby, przeszkolić/adaptować młodszego PM lub asystenta pod stworzoną strukturę
🔸 Stawka: 15€/godz.
— obejmuje nie tylko prowadzenie operacyjne, ale także strukturyzację, dokumentację procesów i adaptację przyszłych członków zespołu (np. juniora/asystenta), aby Twoja drużyna mogła się skalować bez zależności od konkretnej osoby.
🔸 Obciążenie:
— 2–4 godziny/dzień, 2 tygodnie:
300–600 € (możemy ustalić obciążenie)
Chętnie omówię szczegóły i rozpocznę pracę w najbliższych dniach. Proszę daj znać, jeśli jest to dla Ciebie aktualne 🤝