Бюджет: 600 EUR Термін: 14 днів
Добрий вечір, Олександр
▪️ 4 роки в ІТ-напрямку у ролі Project Manager/COO
▪️ Керувала понад 400 проектами з веб-розробки (WordPress, eCommerce, React, Headless CMS) для клієнтів із США, Європи, Австралії та інших — від лендингів до складних систем
▪️ Прописую та впроваджую бізнес-процеси для малого бізнесу (до 20 людей у команді), щоб оптимізувати рутину, розвантажити власників і навести порядок у задачах, ролях і відповідальності
https://monosnap.com/file/3c5azhAMorq78FxhA5eu0DGt7OYVd1
▪️ Регулярно навчаю команди — асистентів, молодших PM, які працюють у системі, щоб забезпечити швидку адаптацію нових людей
✅ Вмію не просто керувати задачами, а будувати структуру, яка дозволяє:
– не «тримати все в голові»
– легко масштабуватися
– швидко адаптувати нових асистентів / ПМ
Готова:
– допомогти з організацією та контролем рутинних задач
– навести порядок у Notion
– описати мікропроцеси для запуску нових напрямків
– за потреби, навчити/адаптувати молодшого ПМ або асистента під створену структуру
🔸 Тариф: 15€/год
— включає не лише операційне ведення, а й структурування, документацію процесів і адаптацію майбутніх членів команди (наприклад, джуна/асистента), щоб ваша команда могла масштабуватися без прив’язки до конкретної особи.
🔸 Навантаження:
— 2–4 години/день, 2 тижні:
300–600 € (можемо узгодити навантаження)
Готова обговорити деталі та розпочати роботу найближчими днями. Будь ласка, повідомте, якщо це актуально 🤝