Trzeba wprowadzić poprawki w 100 gotowych listach e-mailowych, dostosowując je do nowego szablonu.

Szukam specjalisty ds. generowania leadów B2B przez e-mail / zimnego kontaktu, który głęboko rozumie system sprzedaży outbound w celu przeprowadzenia audytu przeprowadzonych kampanii e-mailowych. Obszar: usługi wizualizacji architektonicznej dla deweloperów w Kanadzie i Australii. Format pracy: Potrzebny audyt + konsultacja. Przekażę przykłady e-maili, statystyki kampanii, bazy/strukturę kontaktów oraz wszystkie niezbędne informacje. Przed przekazaniem plików wyjściowych konieczne będzie podpisanie NDA. Trzeba przeanalizować: — szablony wiadomości e-mail, które były używane w wysyłkach; — strukturę e-maili, tematy, CTA, personalizację, ton komunikacji; — bazy kontaktów, do których była wysyłka; — możliwe błędy, przez które kampanie mogły mieć niski wskaźnik otwarć, odpowiedzi lub słabą konwersję; — ogólną strategię kontaktu dla klientów B2B w obszarze nieruchomości i dewelopmentu. Oczekuję, że specjalista: — wskaże, co zostało zrobione dobrze, a co należy zmienić; — znajdzie słabe punkty w szablonach e-mailowych i bazach kontaktów; — da konkretne rekomendacje dotyczące poprawy odpowiedzi i pozyskiwania nowych klientów; — zaproponuje, jak lepiej budować komunikację z firmami deweloperskimi; — pomoże stworzyć ulepszony szablon e-maila lub strukturę nowej kampanii; — da rekomendacje dotyczące wyboru i konfiguracji infrastruktury dla kolejnych kampanii e-mailowych, aby zapobiec trafianiu wiadomości do spamu; Wymagania: — doświadczenie w pracy z rynkami Kanady, USA, Australii; — doświadczenie i zrozumienie specyfiki rynku kreatywnych usług B2B w obszarze architektury i dewelopmentu; W odpowiedzi, proszę krótko napisać: - czy miałeś odpowiednie przypadki - koszt audytu - koszt konsultacji Szukam nie tylko ogólnych porad, ale doświadczonego specjalisty, który będzie w stanie szczegółowo przeanalizować przeprowadzone kampanie i dać praktyczne kroki w celu poprawy wskaźnika odpowiedzi i pozyskiwania nowych klientów B2B.

TZ: Zaproszenie kontaktów do grupy Viber Jest baza kontaktów w Google Arkuszach. Należy zorganizować dodawanie/zaproszenie tych osób do naszej grupy Viber. Co należy zrobić: Uzyskać dostęp do Google Arkuszy z kontaktami. Sprawdzić bazę: usunąć duplikaty, błędne numery i puste wiersze. Przygotować kontakty do pracy w odpowiednim formacie numerów. Skonfigurować lub sprawdzić grupę Viber: nazwę, awatar, opis, link do dołączenia, prawa administratorów. Zorganizować zaproszenia kontaktów do grupy w taki sposób, aby nie było ryzyka zablokowania lub negatywnych konsekwencji dla naszej grupy Viber. Preferowane jest, aby nie dodawać wszystkich od razu, a pracować etapami. Po wykonaniu dostarczyć raport: ile kontaktów było w bazie, ile przetworzono, ile zaproszono/dodano, ile osób dołączyło do grupy. Główne warunki: Należy nie tylko przetworzyć bazę, ale zrobić to maksymalnie starannie, aby grupa Viber pozostała aktywna i bez blokad.

Szukam doświadczonego specjalisty od Klaviyo, który będzie w stanie przeprowadzić audyt mojego konta oraz opracować długoterminową strategię rozwoju email marketingu. Potrzebuję nie tylko wykonawcy, który potrafi tworzyć newslettery i automatyzacje. Szukam specjalisty na poziomie strategicznym, który dobrze rozumie: • marketing CRM w eCommerce • cykl życia klienta • utrzymanie klientów (Retention) • sprzedaż powtórna • zwiększenie LTV • segmentację odbiorców • personalizację • wzrost przychodów poprzez email marketing O firmie Earth Lab — mała marka naturalnych kosmetyków ręcznie robionych. Sprzedaż odbywa się przez Shopify. Cały email marketing działa przez Klaviyo. Moim celem jest przekształcenie Klaviyo w jeden z głównych kanałów wzrostu biznesu.Co należy zrobić1. Kompleksowy audyt konta Klaviyo Przeprowadzić pełny audyt konta i dostarczyć szczegółowy raport. Należy ocenić: • segmentację odbiorców; • istniejące listy i segmenty; • automatyzacje; • przepływy email (Flows); • wskaźniki efektywności; • dostarczalność wiadomości; • ustawienia wysyłki; • system analityczny; • mocne strony konta; • słabe punkty; • utracone możliwości. Na podstawie audytu należy dostarczyć listę wszystkich zidentyfikowanych problemów, rekomendacje dotyczące ich rozwiązania oraz określić priorytet wdrożenia zmian.2. Analiza istniejących automatyzacji Dla każdego istniejącego Flow należy dostarczyć: • co działa dobrze; • co działa niewystarczająco efektywnie; • jakie możliwości zostały utracone; • co należy zmienić; • rekomendacje dotyczące poprawy; Jeśli brakuje jakichkolwiek ważnych automatyzacji, należy wskazać, jakie powinny zostać stworzone i dlaczego.3. Poszukiwanie punktów wzrostu Określić wszystkie potencjalne kierunki rozwoju. Na przykład: • zwiększenie powtórnych zakupów; • zwiększenie średniego koszyka; • zwiększenie wartości życiowej klienta (LTV); • zwiększenie liczby recenzji; • zwiększenie zaangażowania klientów; • zmniejszenie odpływu; • zwiększenie konwersji; 4. Plan rozwoju Klaviyo na 12 miesięcy Opracować szczegółową mapę drogową rozwoju konta. Dla każdego miesiąca należy określić: • zadania; • niezbędne poprawki; • nowe automatyzacje; • nowe segmenty; Chcę otrzymać zrozumiały, krok po kroku plan rozwoju na najbliższe 12 miesięcy.5. Roczny kalendarz email marketingu Opracować kalendarz wysyłek na cały rok. Powinien on obejmować: • regularne cotygodniowe kampanie; • sezonowe promocje; • święta państwowe; • wydarzenia marketingowe; • treści edukacyjne; • wiadomości o marce; • wiadomości o składnikach; • wiadomości o produktach; • recenzje klientów; • kampanie promocyjne; • wprowadzenie nowych produktów.6. Strategia wzrostu bazy subskrybentów Przeanalizować istniejące sposoby pozyskiwania subskrybentów i zaproponować nowe pomysły. 7. Realizacja strategii i wsparcie Oprócz przeprowadzenia audytu i opracowania strategii, interesuje mnie długoterminowa współpraca. Rozważam możliwość wspólnej pracy przez następne 12 miesięcy nad wdrożeniem opracowanej strategii. Do obowiązków mogą należeć: • wdrażanie rekomendacji przygotowanych w ramach audytu; • tworzenie i optymalizacja automatyzacji; • opracowanie i uruchomienie kampanii email; • realizacja rocznego kalendarza wysyłek; • optymalizacja segmentacji; • rozwój personalizacji; • miesięczna analiza wyników; • korekta strategii na podstawie uzyskanych danych; • poszukiwanie nowych możliwości wzrostu. Ważne jest dla mnie znalezienie specjalisty, który będzie w stanie nie tylko opracować strategię, ale także pomóc w jej konsekwentnej realizacji w praktyce.

Potrzebna jest realizacja systemu migracji użytkowników z istniejącej bazy danych do jedynej zamkniętej grupy na Telegramie. Już mam bazę użytkowników, w której znajdują się takie zmienne dane: Nazwa użytkownika Telegram; ID Telegram. Ważne: rozumiem, że Telegram może nie pozwalać na przymusowe dodanie użytkownika do grupy tylko za pomocą nazwy użytkownika lub ID Telegram. Dlatego należy zrealizować technicznie poprawny scenariusz migracji: przez link zapraszający, prośbę o dołączenie, bota weryfikującego lub inny niezawodny mechanizm, który nie narusza ograniczeń Telegram.

Witaj! Trzeba zrobić wysyłkę email do istniejącej bazy email. Potrzebna jest również pomoc w przygotowaniu listu, być może rada dotycząca jego formatu. W ofercie proszę podać koszt swoich usług za określoną liczbę wysłanych listów, a także za przygotowanie listu.