Budżet: 15000 UAH Termin: 15 dni
Доброго дня. Розроплю проект функціонування штату з посадовими інструкціями та мотивацією. Маю 7 років досвіду в розробці та реалізації проектів.
СТО со штатом в 30 человек необходимо разработать и описать бизнес процессы для эффективной работы, на основании которых создать регламенты, должностные инструкции и систему мотивации. Территориально нахожусь в г. Запорожье. Необходимо иметь опыт и реализованные проекты для потенциального исполнителя.
Budżet: 15000 UAH Termin: 15 dni
Доброго дня. Розроплю проект функціонування штату з посадовими інструкціями та мотивацією. Маю 7 років досвіду в розробці та реалізації проектів.
Budżet: 2000 UAH Termin: 10 dni
Занимаюсь анализом и моделирование бизнес-процессов. По результатам моделирования и анализа вы получите блок-схемы и краткие нотации бизнес-процесса: -исходная модель “AS IS” или “как есть”. Описание процесса, как он проходит в текущий момент; анализ и уточнение модели “AS IS”. Выявление дублирующих функций в процессе, законодательные ограничения или специальные требования к процессу от собственников; - создание модели “TO BE”. Как процесс должен быть представлен в будущем с учётом всех правок и возможностей автоматизации процесса.
Для анализа и моделирования проводятся скайп встречи с участниками процессов/собственником.
Возможно изменения стоимости и срока в зависимости от фактических объемов данных.
Budżet: 4000 UAH Termin: 15 dni
Здравствуйте.
Мой опыт:
6 лет успешного опыта в реализации бизнес-проектов, В2В, В2С, производство, ритейл, услуги и др.;
100+ реализованных проектов в HR (от системы отбора персонала до создания и внедрения систем мотивации и оценки персонала), бизнес-стратегии и бизнес-процессах;
300+ закрытых вакансий от рабочего до ТОП-менеджера;
4 года в наставничестве и подготовке HR-менеджеров с 0.
Заинтересовал Ваш проект.
Предлагаю следующее этапы работы:
1. Детально выясняю потребность заказчика (от анализа существующих документов, до общения с Заказчиком дистанционно: скайп, вайбер и т.п.);
2. Создание ТЗ на проект, с учетом потребности и специфики бизнеса и целей Заказчика;
3. Обсуждение ТЗ с Заказчиком (с ТЗ входят: этапы, сроки, стоимость, цели проекта);
4. Если всё ок на этапе 3, начинаем работу (к командировкам при потребности - готова).
Интересует качественная работа на совместный долгосрочный результат.
Мои контакты, есть в резюме на сайте. А также, отзывы о моей работе с коллегой, есть на нашем сайте:
http://serf.com.ua/vidguki.html
Буду рада Вашему звонку или сообщению!
Budżet: 2500 UAH Termin: 14 dni
Добрый день. Я экономист- аналитик. Построение системы управления на основе бизнес- процессов - одна из моих специализаций. Начинаю любое сотрудничество с бесплатной экспресс- диагностики.
Budżet: 1000 UAH Termin: 5 dni
Здравствуйте. Опыт работы по внутреннему аудиту и контролингу. Разберу систему взаимосвязей и информационных потоков. Можете посмотреть портфолио. Нахожусь в Запорожье. Готова к встрече во второй половине дня. Буду рада сотрудничеству.
Budżet: 200 UAH Termin: 1 dzień
Добрый день, помогу с описанием бизнес процессов, регламентов, систем мотивации и так далее, есть опыт и выполненные работы, нахожусь так же в Запорожье возможна встреча
Budżet: 50000 UAH Termin: 15 dni
Здрастввйте Егор.
Ни один консультант не опишет бизнес-процессы вместо руководителя так, чтбы они действительно работали.
Предлагаю, плотно сотрудничая:
- Описать текущие процессы.
- Провести анализ, выявить узкие места.
- Поставить цели и описать целевые процессы.
- Описать детальный план перехода от текущих прцессов к целевым, без угроз поточному бизнесу.
В результате вы получите эфективный план действий и набор инструментов по трансформации бизнеса и минимизации микроменеджмента и "операционки".
Буду рад помочь.
Budżet: 5000 UAH Termin: 10 dni
Вітаю!
Не можу провести діагностіку на місті, але можу запропонувати аналіз та проект для втілення відділено. Наприклад із врахуванням мнографій типу http://dl.khadi.kharkov.ua/pluginfile.php/39999/mod_resource/content/2/%D0%9C%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%84%D0%B8%D1%8F_%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6.%20%D0%B1%D1%96%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%96%D0%B2.pdf та робіт типу http://ep3.nuwm.edu.ua/8812/1/%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%96%D0%BD%D0%BD%D1%8F%20%20%D0%B1%D1%96%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D0%B0%D0%BC%D0%B8.pdf
Буду радий стати в нагоді!
Budżet: 1000 UAH Termin: 1 dzień
Здравствуйте. Есть опыт описаний и автоматизации процессов в автомобильной сфере.
Предлагаю провести бесплатную консультацию по скайпу. По итогу определить условия взаимодействия.
Доброго дня! Егор, есть вопросы по проекту, как с Вами связаться? Готовы оптимизировать, описать, обосновать и прорисовать все необходимые процессы Вашего бизнеса.
Здравствуйте. Сто находится в городе запорожье, управленческий учет ведется на коленке и до конца всех цифр никому не понятно, регламентов и бизнес процессов нет, сто более 20 лет и имеет хорошую репутацию и органический поток клиентов, даже без рекламы. СТО состоит из 3-х участков:
1) кузовной цех, где работает 5 челове и выполняются работы по рихтовке и покраске авто
2) механический цех где работают 8 челок и выполняются работы по обычному обслуживанию и ремонту авто
3) административный участок, работают 3 человека, прием авто, выдача авто, подбор з\ч, просчет з\п , работа с деньгами, участие в тендерах, поиск клиентов и тд
ps+бухгалтер + помещения которые сдаются в субаренду (электрик и шиномонтаж).
Как и сказал ранее, никакого учета и системной работы не велось никогда. Задача составить БП, которые смогут повысить эффективность и будут применимы к работе и реалиям СТО, на основании их создать регламенты и должностные инструкции, разработать систему мотивации сотрудников и составить финансовую модель управления предприятием. Максимально автоматизировать и упростить работу. Тонкостей очень много, начиная от капризов сотрудников до реалий рынка кадров. Как вы видите сотрудничество и во сколько может это обойтись по стоимости и срокам ? И самый главный вопрос, как это будет реализовано дистанционно ? Не сильно представляю это без личного присутствия и ознакомления со всеми тонкостями и нюансами аудита СТО.
Егор, напишите мне в личку Ваш ватсапп и/или телеграм - созвонимся, обсудим.
Егор, получила от Вас в личку уточнения, уточнила информацию о себе, жду Ваших контактов, чтобы обсудить создание подходящего ТЗ для решения Вашего запроса :-)
Доброго дня, Єгоре. Як можливо з Вами зв'язатись для того, щоб я міг дізнатись більше про Ваше бачення опису бізнес процесів, та запропонував кілька хороших моделейю Напишіть, будь ласка, в приват . Дякую.
Szukamy odpowiedzialnego administratora do wsparcia technicznego i rozwoju naszej sieci chatbotów opartych na SendPulse. Obecnie w naszej infrastrukturze działa około 40 botów, które wymagają regularnego monitorowania, aktualizacji i nieprzerwanej pracy. Co należy robić (Zadania): Stałe administrowanie: Kontrola stabilnej pracy ~40 istniejących chatbotów. Wsparcie techniczne: Terminowe wykrywanie usterek, szybkie informowanie i błyskawiczne usuwanie błędów. Aktualizacje: Wprowadzanie zmian w logice, dostosowywanie bieżących scenariuszy i aktualizacja odpowiedzi. Rozwój: Tworzenie nowych botów od podstaw w razie potrzeby oraz integracja ich w ogólny system. Nasze oczekiwania (Wymagania): Pewne opanowanie platformy SendPulse (tworzenie złożonych łańcuchów, zmienne, ustawienia triggerów). Doświadczenie w zarządzaniu dużą liczbą botów, umiejętność utrzymania porządku w systemie i architekturze. Szybka reakcja na incydenty i systemowe podejście do ich rozwiązywania. Warunki współpracy: Format: Część etatu (part-time). Wynagrodzenie: Stała miesięczna stawka (uzgadniana indywidualnie w zależności od wyników rozmowy). Praca zdalna, elastyczny grafik (najważniejsza jest szybkość reakcji na błędy).
Witam wszystkich, Szukam Project managera, który pomoże doprowadzić projekt do końca, oraz będzie w stanie komunikować się z klientem i zespołem, przekazywać poprawnie informacje dla specjalistów IT, przekazywać poprawnie informacje do klienta i jego pracowników, oraz będzie "mostem w pracy". Projekt związany jest z platformą IT/SaaS, gdzie trzeba kontrolować/testować wyniki i komunikować się z zespołami. Projekt od teraz do 1 września. Tylko dla osoby z doświadczeniem. W aplikacji proszę - od razu opiszcie swoje doświadczenie w podobnych pracach oraz koszt swojego czasu. Dziękuję
Potrzebny wykonawca do realizacji zadań administracyjnych i organizacyjnych online (projekt testowy) Wszystko jest opłacane
Menadżer ds. sprzedaży (projekt na 1 miesiąc) Klub wirtualnej rzeczywistości w Odessie poszukuje kompetentnego menadżera. Główne zadanie: zapełnienie klubu gośćmi, prowadzenie korespondencji z potencjalnymi klientami, konsultacje dotyczące usług firmy. Co będziesz robić: zbierać bazę klientów według określonych kryteriów; prowadzić rozmowy telefoniczne z potencjalnymi klientami; prezentować usługi firmy; rejestrować wyniki rozmów; pracować według dostarczonego algorytmu i osiągać wyznaczone cele.Kogo szukamy: osoby z poprawną ukraińską mową ustną i pisemną; z doświadczeniem lub dobrymi umiejętnościami sprzedaży telefonicznej; potrafiącej szybko się uczyć i rozumieć nowe informacje; odpowiedzialnej, inicjatywnej i zorientowanej na wynik; posiadającej autonomiczne zasilanie lub zapasowe źródło energii.Co oferujemy: jasne zadania i szkolenie przed rozpoczęciem pracy; wparcie na wszystkich etapach projektu; terminowe wynagrodzenie. Jeśli jesteś zainteresowany udziałem w projekcie, prosimy o przesłanie krótkiej informacji o sobie, opowiedzenie o doświadczeniu w sprzedaży (jeśli takie masz) oraz podanie dogodnego sposobu kontaktu. Wszystkie szczegóły dotyczące firmy, warunków pracy i wynagrodzenia omówimy na osobistej rozmowie kwalifikacyjnej.
Ogólny opis: Szukamy wykonawcy do rozwiązania zadania automatyzacji aktualizacji danych o stanach towarów dostawców. W pierwszej kolejności rozważany jest poszukiwanie i adaptacja istniejącego gotowego rozwiązania. Jeśli nie znajdzie się gotowe rozwiązanie, które spełnia kluczowe wymagania, rozważana jest rozwój rozszerzenia od podstaw.Głównym celem jest skonfigurowanie stabilnego i automatycznego ładowania stanów. Dodatkowym (opcjonalnym) zadaniem jest skonfigurowanie ładowania cenników. Możliwe jest rozważenie osobno lub w kompleksie.Konfiguracja 1C:Program: Business Automation Software for small company. PROFWersja: 1.6.21.3Wymóg: Rozwiązanie musi być zrealizowane wyłącznie w formie rozszerzenia, bez wprowadzania zmian do głównej konfiguracji.Podejście do realizacji (Ważna uwaga dla wykonawców):Jesteśmy otwarci na Wasze propozycje! Jeśli macie:Gotowe rozszerzenie, które częściowo spełnia wymagania — proponujcie je z opisem niezbędnych poprawek.Swoje wizje lub alternatywne podejście do realizacji — z przyjemnością je rozważymy. Naszym celem jest uzyskanie efektywnego narzędzia roboczego, i jesteśmy gotowi być elastyczni w sposobach jego osiągnięcia. Podstawowe wymagania dotyczące funkcjonalności:1. Pozyskiwanie danych:Źródło: Skrzynka pocztowa Gmail.Sposób pozyskiwania: System musi być w stanie przetwarzać: E-maile z bezpośrednimi załącznikami (plikami).E-maile, w których treści znajduje się bezpośredni link do pobrania pliku (bez konieczności wprowadzania loginów/hasła na zewnętrznych portalach).Filtrowanie załączników: Możliwość wskazania "maski" nazwy pliku lub rozszerzenia dla każdego dostawcy (na przykład, *stock*.xlsx), aby system automatycznie ignorował inne załączniki w e-mailu (faktury, zdjęcia z podpisów, katalogi PDF).Formaty plików: Excel (.xls, .xlsx), CSV, XML. 2. Konfiguracja i przetwarzanie danych:Należy zrealizować elastyczny interfejs konfiguracji dla każdego dostawcy osobno.Logika dopasowania asortymentu: Dopasowanie towarów powinno odbywać się ściśle według artykułu.Przetwarzanie niedopasowanych pozycji: Jeśli artykuł z pliku nie zostanie znaleziony w bazie 1C, system nie powinien tworzyć nowego asortymentu. Zamiast tego, powinien być generowany raport z listą takich pozycji do dalszej analizy przez menedżera.Przetwarzanie niepełnych plików: System powinien poprawnie przetwarzać pliki, które zawierają tylko stany (bez cen) lub tylko ceny (bez stanów), aktualizując w 1C tylko te dane, które są obecne w pliku.Optymalizacja pracy z pamięcią: Parsowanie dużych plików Excel powinno odbywać się maksymalnie optymalnie (na przykład, odczyt przez dokument tabelaryczny po stronie serwera lub za pomocą specjalistycznych bibliotek), aby uniknąć awaryjnego zakończenia 32-bitowego programu klienckiego z powodu braku pamięci operacyjnej.Jednostki miary i waluty (opcjonalnie): Możliwość wskazania waluty pliku wejściowego (z automatyczną konwersją) oraz określenia współczynnika pakowania dla poprawnego obliczenia podstawowych jednostek miary. 3. Logika ładowania danych:Podstawowe zadanie: Ładowanie stanów To kluczowa i obowiązkowa część funkcjonalności.Krytyczny wymóg dotyczący czyszczenia: Czyszczenie poprzednich stanów konkretnego dostawcy powinno odbywać się wyłącznie po pomyślnym odczytaniu i pełnej walidacji nowego pliku. Jeśli plik jest uszkodzony, pusty lub zmieniła się struktura kolumn — stare stany nie są usuwane, a system po prostu generuje błąd. Jest to konieczne, aby uniknąć przypadkowego zerowania bazy i zapewnienia dostępności danych. Dodatkowe (opcjonalne) zadanie: Ładowanie cennikówTa funkcjonalność będzie atutem, ale nie jest obowiązkowa na pierwszym etapie.Ceny statyczne: Możliwość ładowania cen w trzy określone typy cen w 1C: "Zakupowa", "VIP cena", "Detaliczna".Ceny obliczeniowe: Należy przewidzieć elastyczny mechanizm obliczania cen według formuł, który jest konfigurowany dla każdego dostawcy. Na przykład: Opcja A: Bazową jest cena detaliczna z pliku, a zakupowa i VIP są obliczane jako procent od niej.Opcja B: Bazową jest cena zakupowa, a detaliczna i VIP są obliczane za pomocą narzutu.Musi być możliwość określenia bazy obliczenia i formuły dla każdego typu cen. 4. Przechowywanie i wyświetlanie danych w 1C:Przechowywanie: Zaleca się przechowywanie danych w nowym Rejestrze informacji. Jednakże, jesteśmy otwarci na Wasze propozycje, jeśli widzicie bardziej optymalny architektoniczny sposób.Wyświetlanie: Aktualne informacje o stanach powinny być wyświetlane w następujących interfejsach:Formularz dokumentu "Zamówienie klienta".Formularz "Dobór towarów".Formularz karty asortymentu.Ważne: Jeśli ten sam artykuł jest dostępny u kilku dostawców, w interfejsie powinno być wyraźnie widoczne saldo dla każdego z nich osobno (na przykład, osobny panel informacyjny, okno wyskakujące po najechaniu lub dodatkowe kolumny). 5. Automatyzacja:Ładowanie powinno być wykonywane automatycznie za pomocą serwerowego zadania regulaminowego (lub innego bardziej optymalnego podejścia).Powinna być możliwość skonfigurowania różnego czasu uruchamiania dla różnych dostawców (na przykład, 8:00, 10:00).Obowiązkowo musi być możliwość ręcznego uruchomienia procesu ładowania.System powiadomień: W przypadku wystąpienia krytycznych błędów podczas automatycznego ładowania (brak pliku w e-mailu, nieznany format, błąd odczytu), system powinien generować powiadomienia dla odpowiedzialnego menedżera (w formie zadania w 1C, wiadomości lub e-maila). Wynik pracy:Plik rozszerzenia (.cfe), lub pakiet instalacyjny gotowego rozwiązania.Instrukcja użytkownika dotycząca konfiguracji i użytkowania. P.S. Przykłady podobnych poprawek: 1) https://ingenum.ua/analiz-praysov-postavshikov-dlya-bas-ili-1c2) https://pdk.com.ua/ua/features/dev/monitor_zagruzki-detail/3)https://nct.ua/catalog/raboty_dlya_1s_8/Automatic-loading-of-price-lists-of-suppliers-and-the-balance-of-goods-from-suppliers/