Budżet: 6000 UAH Termin: 5 dni
Reorganizacja PDM i eliminacja duplikatów
Dla zespołów 5000+ części strategia „stworzyć nowe, jeśli stare długo szukać” – to prosta droga do chaosu w zakupach i produkcji. Proponuję wdrożenie Metodologii eliminacji duplikatów poprzez ustawienie ograniczeń systemowych.
FORMAT PRACY:
Dzień (Mobile): Asynchroniczny audyt. Analiza twoich zrzutów ekranu struktury, kart danych i bieżących Workflow w czacie. Wykrywanie anomalii „na bieżąco”.
Wieczór (1,5 godziny): Skoncentrowana sesja. Przekazanie gotowych rozwiązań technicznych i logiki ustawień dla twojego administratora.
HARMONOGRAM WDROŻENIA (5 DNI):
Dzień 1-2: Rewizja. Audyt struktury folderów i praw dostępu. Podział komponentów bibliotecznych (Library) i unikalnych opracowań (Projects).
Dzień 3-4: Standaryzacja. Ustawienie systemowej unikalności nazw plików. Konfiguracja Kart Danych do wyszukiwania według atrybutów (materiał, artykuł, GOST), a nie według nazwy.
Dzień 5: Regulamin. Ustawienie Workflow dla Głównego Inżyniera Projektu i wykonawców. Automatyzacja przejść „W pracy / Zatwierdzone” w celu ochrony wersji przed przypadkowymi zmianami.
WYNIK:
Otrzymujesz system, który fizycznie blokuje tworzenie duplikatów i skraca czas wyszukiwania części do 10-15 sekund.
Daję schemat i kontrolę, twoi ludzie (lub admin) wykonują pracę mechaniczną.
