Budżet: 12000 UAH Termin: 5 dni
Możemy zacząć od krótkiego etapu technicznego - audyt lub wstępne projektowanie wdrożenia Alfa-Auto w branży motobiznesu. Pełne wdrożenie od zera za 700 UAH, w moim odczuciu, nie będzie realistyczne - to raczej budżet na drobną konsultację, a nie na system księgowy.
W przypadku Alfa-Auto pokażemy odpowiednie doświadczenie w 1C oraz w zarządzaniu księgowością, ale przed dokładną oceną musimy zobaczyć podstawową sytuację.
> Czy macie już działającą bazę 1C, czy trzeba wdrażać wszystko od zera?
> Jakie kluczowe bloki są potrzebne jako pierwsze - magazyn, serwis, sprzedaż, części zamienne, finanse, wynagrodzenia?
Strategia jest taka - najpierw zrozumieć procesy biznesowe w motobiznesie, następnie opisać role, słowniki, dokumenty, raporty, integracje, a dopiero potem dopracować 1C. W przeciwnym razie wychodzi klasyka - siedem razy naprawiamy to, co raz nie zostało zaprojektowane =)
Przykłady systemów o podobnej logice:
> https://business.ingello.com/iks - system zarządzania z księgowością, rolami i logiką biznesową
> https://business.ingello.com/forma-crm - CRM i procesy operacyjne dla zespołu
> https://business.ingello.com/forma-wms - logika magazynowa, stany, operacje i kontrola
O nas i podejściu do automatyzacji systemowej - https://systems-fl.ingello.com/ua
Aby rozpocząć, potrzebujemy opisu aktualnego procesu, wersji platformy 1C, informacji o konfiguracji, listy bolączek oraz przykładów potrzebnych raportów. Po tym przedstawimy konkretną wycenę etapów i nie będziemy wróżyć z fusów, ponieważ, niestety, źle integruje się z 1C.
!!Pierwszy etap - 12000 UAH za 5 dni!!
